Караван +Я / Наши книги
                     Новостной виджет для Яндекса

Главная / Наши книги / Журнал "Умное производство" №4 (40) декабрь 2017 г.


Журнал "Умное производство" №4 (40) декабрь 2017 г.

1200 Руб.

Как из отстающих стать передовиками. Исследуем проблему на примере российского станкостроения

Суммарный объем внутреннего потребления продукции станкостроения с 2014 года падает в стоимостном выражении в среднем на 13% в год. В 2016 г. объем рынка составил 60,63 млрд. руб., при этом, несмотря на действующие санкции и декларируе-мую политику импортозамещения, доля импорта снизилась всего на 1% до уровня 91% в общем показателе количества приобретенных станков.

Читаю объемный труд «Стратегия развития станкоинструментальной промышленности до 2030 года» и план ее реализации на 2017-2020 годы. Из документа явствует, что сейчас в России функционирует 80 предприятий отрасли (56 производителей металлорежущих станков, 24 производителя кузнечнопрессового оборудования). В производстве инструмента занято 29 предприятий. В рамках ФЦП «Национальная технологическая база» за 2011–2013 годы объем финансирования из федерального бюджета станкостроителей составил 7 243 млн руб., из них 5 626 млн руб. (78%) профинансировано по направлению НИОКР. Результаты так и не были коммерциализированы. Госдотации просто съели. Новых станков так и не появилось.

 

Навигационная система управления производством «Навиман» на предприятиях космической отрасли

Большинству специалистов предприятий хорошо известны многочисленные яркие истории, связанные с низкой эффективностью производственных процессов. Но очень редко эти истории подкреплены неоспоримыми «цифровыми фактами», и совсем нечасто эти факты создают основу для направленных действий по улучшению процессов и росту производительности труда.

Производство в машиностроении – очень сложная и консервативная система отношений технологического оборудования и людей, улучшить которую совсем непросто, а навредить можно легко. Нужны выверенные процедуры таких улучшений. Исторически компания «Солвер» ориентирована на оптимизацию производственных систем машиностроительных предприятий – хорошо известна ее методология «Три проекта», подробно описанная в популярной книге «Основы инженерного консалтинга». Разработанная в «Солвере» система навигационного управления производством «Навиман» (от «Naviman» – NAVIgation for MANufacturing) – это, по существу, новое цифровое предложение в русле  известной методологии для повышения эффективности производства.

Компания «Солвер» в августе 2016 года приступила к реализации масштабного проекта по оснащению системой «Навиман» ведущих отечественных предприятий-производителей ракетных двигателей для освоения космоса, входящих в интегрированную структуру АО «НПО Энергомаш» (г. Химки).

 

Юлия Урожаева: «Повышение производительности, постоянные улучшения должны снова стать частью нашей производственной культуры»

В последние годы на государственном уровне был предпринят ряд мер для развития промышленности. Вступил в силу закон о промышленной политике, созданы и активно включились в работу институты развития, в числе которых – Фонд развития промышленности (ФРП), Агентство по технологическому развитию (АТР) и другие. И тем не менее, было принято решение о разработке и запуске Приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Чем было вызвано такое решение? С этого вопроса мы начали беседу с помощником Министра экономического развития РФ Юлией Урожаевой.

 

Петр Золотарев: «Производительность – понятие интегральное»

В рамках реализации приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» создан Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК). Его учредители – Минэкономразвития России и дочерняя организация Внешэкономбанка ООО «ВЭБ Инжиниринг», являющаяся разработчиком ИТ-платформы управленческих и технологических компетенций.

 

О лучших практиках, пробах и ошибках

Одна их первоочередных задач Приоритетной программы – возрождение управленческой культуры на предприятиях, возвращение и дальнейшее развитие их компетенций производительности, вооружение компаний, их руководителей самыми современными управленческими инструментами. «Умпро» публикует статьи, интервью и материал по итогам мини-опроса руководителей промышленных предприятий, внедривших у себя лучшие практики по повышению производительности, и институтов развития и инжиниринговых и консалтинговых компаний, помогающих промышленникам их внедрять. Наши эксперты – генеральный директор АНО «АТР» Максим Шерейкин, президент Группы СТАН Сергей Недорослев, директор программы «20 Ключей®» в России и СНГ Юрий Самойлов, партнер, руководитель практики операционной эффективности Strategy Partners Group: Павел Лубуж, директор группы компаний «Оргпром» Алексей Баранов, профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко и директор по развитию DuPont Марина Филиппова. Экспертам был задан целый ряд вопросов.

 

Максим Шерейкин: запускаем конкуренцию с помощью ручного управления

Будучи востребованным рабочим инструментом, дорожная карта приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости» открыта для усовершенствующих ее дополнений, коррективов. Ряд соответствующих предложений подготовило Агентство по технологическому развитию, являющееся одним из соразработчиков проекта приоритетной программы. Собеседник «Умпро» – генеральный директор АНО «АТР» Максим Шерейкин.

 

Сергей Недорослев: Эффективно работают только комплексные решения

Во всем развитом мире считается, что все известные программы по повышению производительности можно внедрить таким образом, чтобы они действительно легли в основу системы управления производством и корпоративной культуры, только при условии, что внедрением занимались люди, наработавшие достаточный личный опыт работы в такой системе. Поэтому для Приоритетной программы очень важен опыт практиков. Собеседник «Умпро» – президент компании «СТАН» Сергей Недорослев.

 

Любая трансформация начинается с мотивации

Производительность, методы ее повышения, факторы, препятствующие успешному внедрению улучшений, являются темой множества исследований. Совместное исследование на эту тему провели профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко и директор по развитию компании DuPont в России Марина Филиппова. Его результатами они делятся в интервью «Умпро».

 

Производительность труда в ОПК России: «главного глазами не увидишь»

Тема производительности труда в российской промышленности поднимается уже многие годы. В аналитических записках, статистических материалах, СМИ можно найти множество свидетельств того, что уровень производительности труда в России существенно ниже, чем в отдельных развитых странах, и составляет около 1/3 от уровня США (см. рисунок 1). При этом в последние годы, к сожалению, нельзя отметить даже положительной динамики данного показателя. С позиции теории этому есть множество объяснений: начиная от несовершенства правовой защиты собственности в России и уровня конкуренции в экономике заканчивая внутрифирменными факторами и социально-экономическими особенностями (менталитет, способность к изобретательству и пр.).

 

Производительность или эффективность?

Показатель производительности труда в последние годы стал одним из ключевых индикаторов экономической политики, как в связи с необходимостью выполнения «майских указов» Президента России, так и в связи с замедлением экономического роста. Замедление последних лет связано не только и не столько с колебаниями конъюнктуры и внешнеполитическими ограничениями, сколько со структурными факторами: все-таки снижение темпов экономического роста началось еще в 2013 году, когда был зафиксирован рост ВВП лишь на 2% после многообещающих темпов в 4–5% в 2010–2012 годах. Экстенсивная модель развития, связанная с ростом цен или объемов экспорта энергоносителей, была исчерпана, поскольку последствия трансформационного кризиса 1990-х годов и сопутствующая им недозагрузка мощностей были в целом преодолены еще до глобального кризиса 2008-2009 годов. Возможности улучшения условий торговли при развитии конкуренции на энергетических рынках также закончились к началу 2010-ых годов. Мировой кризис 2008–2009 годов и последующее восстановление, принявшее в России V-образный характер, несколько оттянули момент осознания структурного замедления, но необходимость нового этапа промышленного развития в 2012–2013 годах стала очевидной.

 

Ультрачистое – значит уникальное

Развитие РФ в качестве индустриальной державы, в первую очередь в таких инновационных областях, как микроэлектроника и приборостроение, а также магистральное направление на цифровизацию экономики, основанное на собственной современной компонентной и приборной базе, невозможно без опоры на фундамент релевантной сегодняшним вызовам нормативной базы. Технический директор проектного института «АДМ Специальные Решения и Технологии» Андрей Абрамов и главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов обсуждают вопрос о современном состоянии нормативной базы в сфере строительства чистых производственных помещений для предприятий микроэлектронной и приборостроительной промышленности.

 

Числом и умением. Что обеспечило Франции место в тройке мировых лидеров в сфере аддитивных технологий

Осенью 2017 года произошло событие, значимость которого еще только предстоит осознать в полной мере. Ключевые представители французской отрасли аддитивных технологий встретились с лидирующими российскими предприятиями и интеграторами новых производственных решений.

 

Метрология – это не только замеры

Качество, а значит, и конкурентоспособность производимой продукции и оказываемых услуг, а также безопасность напрямую зависят от уровня метрологического обеспечения. Это аксиома.

Метрологические службы современных предприятий должны не просто обеспечивать правильное применение технических средств, а перейти к управлению результатами измерений, к созданию в контуре компании системы по управлению качеством, позволяющей вырабатывать решения на всех стадиях производства. Это теория.

А как на практике сейчас выглядит ситуация в области метрологического обеспечения отечественных предприятий? Какие проблемы в этой сфере препятствуют их выходу на необходимый уровень качества выпускаемой продукции, не связанному при этом с большими затратами? Собеседник «Умпро» –руководитель отдела метрологического обеспечения измерений геометрических величин компании «Остек-АртТул» Андрей Морозов.

 

Управление вибрацией для высокопроизводительной металлообработки

Неконтролируемая вибрация создает ряд проблем во время операций обработки. В процессе резания переменные усилия создают вибрации и биение инструмента, что ведет к ухудшению качества обработки поверхности детали, быстрому износу или поломке режущих инструментов, а также повреждению компонентов станка. Изменения в конструкции продукции также могут вызвать вибрации.

 

Цифровые модели управления кооперационным производством. Истоки возникновения и возможности развития

Оптимальные ответы на вызовы, стоящие перед системами управления производственными процессами, не могут не опираться на инструментарий, предлагаемый инженерным консалтингом.

 

Мобильные роботы для повышения гибкости при производстве автомобилей и автокомпонентов

Стационарные промышленные роботы уже давно хорошо зарекомендовали себя на предприятиях автопрома. Что касается мобильных роботов и манипуляторов, то, по оценкам экспертов, они станут неотъемлемой частью автомобильных заводов будущего.

 

Прогресс как командная игра

В минувшем году ведущий отечественный разработчик СБИС НИИ микроэлектронной аппаратуры «Прогресс» (входит в концерн «Росэлектроника») отмечал свое 30-летие. А для Санкт-Петербургского филиала «Прогресса», специализирующегося на создании крайне дефицитных для отечественной микроэлектроники аналоговых интегральных схем, праздник получился двойным: филиалу в том же году исполнилось пять лет. Руководитель филиала Олег Постнов дал интервью «Умпро».

 

Блокчейн – нервная система умных производств ближайшего будущего

Цифровизация промышленности – реальный шанс для России включиться в гонку за лидерство в мировой индустрии. Включиться по-настоящему и в какой-то степени сыграть на опережение. Напомним, что понятие «умное производство» было впервые сформулировано в России авторами нашего журнала почти десять лет назад, то есть намного раньше, чем была разработана концепция Индустрии 4.0 в Германии и ее аналоги в других странах. Четвертая промышленная революция уже сейчас реализуется в США, Германии, Японии, других развитых странах. В каждой из них – своя специфика, вместе с тем шаг на новую ступень технологического развития во всех случаях основан на известных драйверах Индустрии 4.0: большие данные, аддитивные технологии, интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект, нейротехнологии, блокчейн и т.д. Когда о приоритете развития цифровых технологий в 2017 году заявил Владимир Путин в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума, это превратилось и у нас в государственный тренд. Тому подтверждение – проект создания единого цифрового пространства «4.0 RU» и федеральная программа «Цифровая экономика Российской Федерации».

 

Информация как ценный актив. Компетенции, зарубежный спрос и «фейсбук станков». Рецепты эффективного производства от ведущих производственных и IT-компаний

Состоявшаяся в конце минувшего ноября конференция «Эффективное производство 4.0» собрала экспертов из федеральных властных структур, институтов развития, интеграторов, ведущих промышленных предприятий и инжиниринговых и IT-компаний. Ее организаторы – Инновационый центр «Сколково», на площадке которого и проводился форум, и ООО «Твинс технологии». В работе конференции принял участие заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков. В числе спикеров были представители компаний «Цифра», «Солвер», «СТАН», дочерней структуры Росатома АО «РАСУ», «SAP», корпораций «Honeywell» и «Галактика», НПО «Сатурн», «DMG Mori», «Siemens», «SKF», «Лаборатории Касперского», «Yandex Data Factory», «Вертолеты России», «Omron», «FANUC» и др. Основная тема обсуждения на конференции – целесообразность конвергенции современных IT и реальной промышленности. Насколько цифровые технологии смогут помочь повысить производительность, снизить издержки, не станет ли IT-модернизация очередной профанацией? Непраздные вопросы для промышленников.

 

Конверсия в радиоэлектронике и IT. Смогут ли предприятия ОПК выпускать конкурентоспособную продукцию для гражданского рынка?

Основными темами обсуждения прошедшей в конце ноября в Санкт-Петербурге научно-практической конференции «Конверсия и выход на глобальные рынки» стали рыночные перспективы отечественной радиоэлектронной продукции и решений в сфере IT. В конференции участвовали представители известных российских компаний-разработчиков и производителей аппаратуры, ЭКБ, софта. 

 
Внимание: Книги высылаются по почте наложным платежом. Стоимость доставки формируется с учетом веса заказа и в соответствии с тарифами Почты России. Обычная доставка почтой по России составляет 2-5 недель, однако ее реальный срок зависит от расстояния.


 
     

Наши книги вы можете купить:
Тверь
Фолиант пр-т Чайковского, 17 
Слово пр-т Чайковского, 35
Мир книг пр-т Калинина, 14
  Волоколамский пр-т, 2
  Комсомольский пр-т, 2/26
  пр-т Ленина, 43
  ул.Горького, 79/2
Кириллица ул.Советская, 56
Знание пр-т Чайковского, 16
Воронеж
Амиталь пр.Ленинский, 153
  ул.Ф.Энгельса, 52
  ул.Плехановская, 33
  пл.Ленина, 4
  пл.Черняховского, 1
  ул.Хользунова, 35
  ул.Лизюкова,66а
  Московский пр-т, 129/1
  ул.Челюскинцев, 88а
  ул.Южно-Моравская, 74
Ридер ТРЦ "Максимир", 3 этаж
Богучар
Амиталь ул.Дзержинского, 4
Губкин
Амиталь ул.Дзержинского, 115
Колач
Амиталь пл.Колхозного рынка, 23
Курск
Амиталь пр-т Хрущева, 5а
  ул.Щепкина, 4б
Липецк
Амиталь пл.Плеханова, 7
  ул.Берзина, 3а
  пр-т 60 Лет СССР, 37
Лиски
Амиталь ул.Коммунистическая, 21
Поворино
Амиталь ул.Советская, 87
Россошь
Амиталь пл.Октябрьская, 16б
  пр-т Труда, 26
Старый Оскол
Амиталь мкр-н Олимпийский, 56а
  мкр-н Олимпийский, 63
Санкт -Петербург
Книжный клуб Владимирский пр., д. 23, лит. А
  Гражданский пр., д. 41, лит. А
  Невский пр., д. 46, «Парк культуры и чтения»
  Книжный Клуб на Восстания
  Просвещения пр., 19
  ул. Савушкина, д. 141, лит. А, ТРК "МЕРКУРИЙ"
  пр. Стачек, д. 99, лит. А, ТРК «Континент»
Книжный супермаркет Байконурская ул., д. 14/А, ТРК «Континент»
  Балканская площадь, д. 5
  пр. Большевиков, д. 6, универсам «Невский»
  В.О., Средний пр., д. 36/40
  Димитрова ул., 18
  Загородный пр., 35
  Каменноостровский пр., д. 42
  Комендантский пр., 33
  ул. Комсомола, д. 41
  Непокоренных пр., 6
  Невский пр., 13
  ул. Савушкина, д. 7
  Просвещения пр., 80, корпус 3, литер А
Буквоед Большевиков пр., д. 18, корп. 2, лит. А, ТК «Невский»
  Бухарестская ул., д. 47
  Бухарестская ул., 72
  Гривцова пер., 9
  Декабристов ул., 36
  Измайловский пр., 4
  пр. Испытателей, д. 9, корп. 2,
  ТК «Аэродром»
  Кирочная ул., 23
  Центр книжных распродаж, пр. Культуры, д. 41/а,
  ТК «Северный молл»
  Лесной пр., 61/1
  Лиговский пр., 171
  пр. Луначарского, д. 64, торг. павильон
  Московский пр., 172
  Невский пр., 78
  наб. Обводного канала, д. 120, лит. Б, Балтийский вокзал
  Обуховской Обороны пр.,
  д. 120, лит. Б, ТЦ «ОН»
  Пестеля ул., 23
  Среднеохтинский пр., 2-А
  Торфяная дорога, д. 4, лит. А
  Энгельса пр., д. 36
Архангельск
 Буквоед ул. Поморская, д. 9, Центральный универмаг
Великий Новгород
 Буквоед Большая Санкт-Петербургская ул., 25
  наб. А. Невского, д. 26
Великие Луки
 Буквоед ул. Вокзальная, д. 11, ТК "Апельсин"
Вологда
 Буквоед ул. Мира, д. 78, ТК «Оазис»
  ул. Ленинградская, д. 100 ТЦ "Форум"
Гатчина
 Буквоед пр. 25 Октября д.42, ТК "Мегаполис"
Петрозаводск
 Буквоед ул.Антикайнена, 34
Колпино
 Буквоед ТРК "Меркурий" ул.Пролетарская, 36
Кингисепп
 Буквоед ул.Октябрьская, 9 ТД Норд
Псков
 Буквоед Рижский пр-т, 16 ТК Рижский
Тосно
 Буквоед пр.Ленина, 44
Череповец
 Буквоед ул.Ленинградская, 1  ТЦ Северо-Западный
Самара
 ENTER ул. Стара-Загора, 56, 3-й этаж
 Книжный бутик ЧАКОНА ул. Ново-Садовой, 198, 1-й этаж
 РУСЬ Московское шоссе, 15 Б, 5-й этаж
 Магазин ЧАКОНА ул. Революционная, 4
 ХОРОШО ул. Партизанская, 80 Б, 1-й этаж
 GOLD ул. Ново-Садовая, 381, Барбошина поляна, 4-й этаж
 ВИВА ЛЭНД пр-т Кирова, 147, 3-й этаж
 КОЛИЗЕЙ ул. Стара-Загора, 202
 АКВАРИУМ ул. Мичурина, 15, 3-й этаж
 ГЛОБУС ул. Ленинская, 301, 2-й этаж
 ТРИУМФ ул. Спортивная, 20, 2-й этаж
 ВАВИЛОН ул. Ульяновская, 18, 4-й этаж
 МОЛОТ ул. Куйбышева, 84, 3-й этаж
 МЕЖДУРЕЧЬЕ ул. Белорусская, 88б, 2-й этаж
Тольятти
 КАПИТАЛ ул. Дзержинского, 21
 РУСЬ ул. Революционная, 52а, 3-й этаж
 ЮБИЛЕЙНЫЙ ул. Юбилейная, 2г, 2-й этаж
 АЭРОХОЛЛ ул. Баныкина, 74, 3-й этаж
Сызрань
 МОНГОРА пр-т 50 лет Октября, 54а, секция 130
 ВОЛГА ул. Советская, д.1-д.3
Новокуйбышевск
 СИТИ ПАРК пр-т Победы, 1ж, 3-й этаж, секция 330