Архив номеров

Тверская газета Караван+Я ТВЕРСКОЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ

    Тверская область стоит на пороге серьезных экономических изменений: в 2007 году начнется строительство скоростной автодороги между двумя столицами, в Твери же в ближайшее время планируют открыть международный аэропорт для гражданских перевозок (в том числе и для грузового авиатранспорта). Следовательно, грузопотоки, проходящие через область, вскоре значительно увеличатся, и Твери понадобятся современные складские комплексы.
    К сожалению, пока в российской провинции в большинстве своем товар хранится в не приспособленных для этого помещениях, представляющих собой нечто среднее между автобазой и заводским цехом советских времен, с выщербленным асфальтом, без нормальной техники и специалистов.
    По международной классификации, такие складские помещения относятся к типу С. Современные же склады типа А и В - это одноэтажные здания со всеми коммуникациями, автономным жизнеобеспечением и высокотехнологичным оборудованием. Ведь товар, прежде чем попасть к потребителям, иногда хранится недели, месяцы - и все это время он должен находиться в строго определенных условиях, чтобы не потерять потребительских качеств.
    К сожалению, таких складов в России очень мало. Между тем, бизнесмены испытывают крайнюю необходимость в современных складских помещениях, оснащенных необходимым оборудованием и коммуникациями. Они желают иметь качественные складские помещения, которые будут учитывать и их индивидуальные требования, так называемые «built - to suit». Впервые в тверском регионе такие складские помещения готова предложить ассоциация «Геосистема».
    Ассоциация владеет складским комплексом, расположенным в поселке им. Крупской (в городской черте Твери), рассчитанным на хранение около 5000-5500 тонн продукции. С самого начала комплекс возводился как сооружение класса А/В. Данный складской комплекс примыкает к Бурашевскому шоссе, выходящему на федеральную трассу Москва - Санкт-Петербург через 5 километров. Не следует забывать про близость еще одной важной трассы - дороги на Ригу.
    Однако сейчас объект находится в состоянии 50-процентной готовности и для завершения работ нужны инвестиции. Генеральный директор ассоциации «Геосистема» Сергей Евстигнеев видит два варианта развития событий:
    - Первый: найти партнеров для завершения объекта на условиях долевого строительства: три-четыре тверских предприятия, обладающих достаточно большим товарооборотом и средствами, чтобы иметь собственный современный склад, но не имеющих возможности построить для себя подобный объект с нуля. Будущие участники проекта станут совладельцами существующего капитального здания, зарегистрированного в учреждении юстиции, чем застрахуют свои вложения. Второй вариант: продажа комплекса целиком в том состоянии, в каком он находится сейчас. Объемы инвестиций, необходимые для завершения строительства склада, в несколько раз меньше тех затрат (издержки, принятые при строительстве подобных комплексов, составляют 500-1000 долларов за квадратный метр), которые понадобятся для строительства нового объекта “посреди поля”.
    Здание построено, нет только отделки. Коммуникации подведены: есть водопровод, канализация. Полученные квоты на отпуск природного газа дают возможность построить собственную котельную для отопления комплекса. В 2005 году здесь появилась своя электрическая подстанция мощностью 350 кВт.
    Площадь земельного участка составляет 7635 квадратных метров. Складской комплекс состоит из двух примыкающих зданий: первое - трехэтажное административное здание размером 25х25 метров, второе - собственно складские помещения размером 25х121 метр, с высотой потолков 9 метров и шагом колонн 6х12 метров.
    Участок огорожен бетонным забором. Размеры земельного участка позволяют осуществлять свободный маневр тяжелого грузового автотранспорта, подъездные пути заасфальтированы. Стоит отметить и такой немаловажный факт: рядом с комплексом расположена конечная остановка маршрутного такси №18, тем самым снимается вопрос о доставке рабочих.

    Руководитель «Геосистемы» надеется, что его предложение получит желаемый отклик. Пора вырастать из провинциальных коротких штанишек и организовывать бизнес в соответствии с современными требованиями, учитывая широкое наступление столичных конкурентов на регионы.


Юрий БОБРЫШЕВ


    Один из самых прибыльных на сегодняшний день сегментов российского рынка – рынок недвижимости. Долго ли продлится ситуация, характерная для последних двух-трех лет, когда ежемесячное удорожание квадратного метра (как в Твери в минувшем месяце) составляет 9%? Что делать сейчас: срочно покупать или срочно продавать имеющуюся недвижимость?

    В июне обрушился мировой рынок ценных бумаг, потери инвесторов измеряются миллиардами долларов. Это произошло из-за того, что в США подняли банковскую учетную ставку, что привело к росту доходности вкладов, размещенных в американских банках. Все деньги плавно перетекли в Штаты, обескровив экономику других, экономически менее развитых стран. В России кризис рынка ценных бумаг был усугублен политическим моментом – Сбербанк активно скупал акции «Газпрома», которому надо было срочно войти в лидеры рейтинга самых капиталоемких компаний мира.
    Многие в этом кризисе потеряли последние деньги, но есть те, кто смог найти свою выгоду. Правило биржевых торгов «покупай тогда, когда все продают» тоже нуждается в коррекции в зависимости от обстоятельств. Надо анализировать множество вводных, чтобы суметь предугадать события и обернуть их в свою пользу. Мы ведем разговор к тому, что в ближайшее время может рухнуть изрядно перегретый российский рынок недвижимости.
    Конечно, если анализировать одни лишь экономические предпосылки, такой вывод кажется абсурдным. Доллар перестает быть надежным инструментом сохранения сбережений в связи с укреплением курса рубля, но рублю люди по-прежнему не очень доверяют. К тому же процентные ставки в российских банках весьма невысоки и порой даже не покрывают убытков от инфляции. Рынок ценных бумаг, как мы уже сказали, лихорадит. И люди предпочитают самый надежный способ сохранения капитала – вкладывают деньги в недвижимость.
    В стране худо-бедно начинает работать жилищная ипотека, и спрос на недвижимость растет. А предложений очень мало, что связано с особенностями отечественного строительного бизнеса, который сейчас не является бизнесом в чистом виде. Строители живут не в условиях реального рынка, а в коррупционно-лоббистском мире на стыке интересов чиновников и криминала.
    Казалось бы, все вышеперечисленное говорит о том, что цены на жилье будут только расти. Но в России никогда нельзя руководствоваться только экономическими соображениями, экономика у нас всегда тесно переплетена с политикой. Сегодня правящая элита находится в состоянии перевозбуждения, граничащем с истерией, в преддверии выборов 2007–2008 годов. Между разными кланами обострилась борьба за сценарий будущей предвыборной кампании.
    Политическая аналитика первой половины этого года отмечала наличие двух тенденций. Первую олицетворяли замглавы президентской администрации, руководитель «Роснефти» Игорь Сечин и бывший генеральный прокурор Владимир Устинов. Они вели борьбу за то, чтобы любыми способами уговорить действующего Президента остаться на третий срок. К концу мая практически был готов своеобразный план вытеснения из политической жизни либерального крыла правящего класса: удаления от руководства экономикой министров-либералов, замена некоторых полпредов президента в федеральных округах. Должны были попасть под раздачу и некоторые губернаторы – назывались фамилии краснодарского губернатора Александра Ткачева, хакасского - Алексея Лебедя и нашего Дмитрия Зеленина.
    Чем закончились эти планы, известно: Владимир Устинов переведен на более мирную должность главы Минюста, и тем самым группа Сечина существенно ослаблена. Возобладала более демократическая тенденция в политике.
    Это был первый этап борьбы за 2008 год. По его итогам в качестве преемника лидирует первый вице-премьер Дмитрий Медведев. А основная тема в «раскрутке» Медведева – реализация приоритетных национальных проектов. Вот тут-то мы подходим вплотную к теме рынка недвижимости, ибо один из них носит название «Доступное жилье».
    В настоящее время этот нацпроект никак не реализуется, оставаясь на уровне пустых деклараций. Жилье становится все более недоступным – ипотечные деньги перекочевывают в карманы чиновников и риелторов. Сломать эту систему в мирное время абсолютно невозможно…
    Но выборы и не являются мирным временем! Это «холодная гражданская война». А в условиях войны власть, если хочет выжить, должна стать эффективной и не считать патронов и жертв. Уже сейчас мы видим косвенные признаки того, что в сфере строительства предполагается наведение порядка. Часть земель, которые находились в распоряжении муниципалитетов (самый коррупционно-опасный уровень), забрали под контроль областной власти. Не удивимся, если в выборной горячке начнется массовая раздача участков под застройку, что может вызвать настоящий строительный бум. В результате цена за квадратный метр может резко опуститься с более чем тысячи долларов за квадратный метр до пятисот долларов. Это неминуемо скажется на вторичном рынке.
    Тенденции в экономике и политике давят друг на друга, и какая из них победит, пока неясно. Но, отвечая на вопрос, поставленный вначале, скажу, что на мой взгляд, надо продавать, и продавать побыстрее.
    Правда, все эти рассуждения касаются рынка жилой и офисной недвижимости. На рынке промышленной недвижимости ситуация иная. Этот сегмент не связан с социальной составляющей грядущих выборов и развивается по своим законам.
    В Тверской области впервые появился спрос на эту разновидность недвижимости. Трехлетняя работы команды губернатора Зеленина по привлечению инвестиций начала приносить свои плоды. Кроме того, область живет в предвкушении больших перспектив, связанных со строительством двух скоростных дорог: автобана Москва - Санкт-Петербург и высокоскоростной железнодорожной магистрали. Эти факторы в совокупности делают Тверскую губернию привлекательной для открытия на ее территории новых производств. Другое дело, что у промышленной недвижимости тоже есть свои проблемы.
    Во-первых, автобан должен пройти севернее Твери - там, где нет никаких объектов, только леса и болота. Старые лишнее недостройки долгострои, которые составляют основной рынок промышленной недвижимости региона, останутся в стороне. Во-вторых, проблема в этих самых недостройках, оставшихся от советского периода. Они разрушаются, и их менеджмент не знает, кому и как их продавать. Тем более что на рынке появляется все больше агрессивных захватчиков, пытающихся не купить, а получить даром.
    В «Тверской Бизнес-журнал» поступают предложения от инвесторов, которые просят помочь подыскать промышленные площадки. Если у кого-то из наших читателей-бизнесменов есть подобная обременительная, но перспективная собственность, выходите на связь. Мы поможем вам «упаковать» ваш «товар», и провести его продажу максимально безопасно.


Геннадий Климов


    Весна нынешнего года в Твери ознаменована появлением на рынке рекламы нового для нас высокотехнологичного вида рекламных услуг - Indoor-TV. Этим термином обозначают видеорекламу в местах массового сосредоточения людей (магазины, кафе, развлекательные центры), использующую, помимо телевизионного, еще и радиоформат.

    Другими словами, Indoor-TV - это развлекательно-информационная видеопрограмма с централизованной звуковой поддержкой, в которой также размещается рекламная информация.
    О специфике этого вида рекламы «Тверскому Бизнес-журналу» рассказал директор компании «Магител-Тверьком» Евгений Бакус.
    - Евгений Владимирович, каковы основные преимущества этого носителя рекламы перед другими видами медиа?
    - Основная концепция Indoor-TV – размещение информационных источников не где придется, а там, где нужно: в местах повышенного сосредоточения людей, находящихся в потребительской готовности. Располагая данными маркетинговых исследований (графиками интенсивности и адресности посещений), можно направлять трансляцию непосредственно на целевую аудиторию. Это позволяет рекламодателям точнее адресовать сообщения, получая при меньших затратах больший эффект от рекламных кампаний. Среди уникальных качеств данного продукта - постоянство контакта с аудиторией и позитивное восприятие зрителей. К тому же потребители воспринимают рекламу в супермаркетах, торговых центрах более позитивно, чем телевизионную, – ведь она развлекает их, к примеру, когда они стоят в очереди в кассу. Помимо этого с помощью Indoor-TV можно продвигать товары, прямая реклама которых попадает под законодательные ограничения. В первую очередь это алкогольная и табачная продукция.
    - Какие задачи могут решать с помощью вашего продукта потенциальные рекламодатели?
    - Совершенно разные: как задачи краткосрочной перспективы (представление на рынке нового продукта или услуги, привлечение новых покупателей), так и задачи, ориентированные на долгосрочную перспективу (формирование устойчивых потребностей и увеличение потребления продукта, удержание существующих потребителей, усиление воздействия других видов рекламы). Особое внимание хочу обратить на то, что Indoor-TV является идеальным инструментом формирования значимости социальных ролей и управления их имидживостью.
    - Чем ваша компания отличается от других подобных компаний Тверской области?
    - Основной акцент в стратегии развития бизнеса мы сделали на высокие технологии. Войдя в партнерскую сеть компании «Магител», - крупнейшего оператора услуг Indoor-TV на постсоветском пространстве, - наша компания получила эксклюзивное право на использование комплекса распределенного вещания Magitel SDB Complex в Тверском регионе. Он позволяет организовать трансляцию в неограниченном количестве объектов вещания с использованием неограниченного количества мониторов и плазменных панелей. Впечатляют гибкость и оперативность формирования медийного плана: график трансляции может быть сформирован под любые требования заказчика и включен в программу в режиме реального времени. При этом качество своего продукта и эффективность его использования мы подтверждаем оперативно предоставляемой достоверной отчетностью.
    - Расскажите о ближайших планах развития компании.
    - Сейчас мы решаем задачу расширения сети своего вещания в Тверском регионе в качестве оператора услуг Indoor-TV. При этом мы готовы к обсуждению возможных вариантов совместного сотрудничества со всеми потенциальными участниками рынка Indoor-TV, заинтересованными в его развитии. И последнее: пользуясь предоставленным случаем, хочу обратиться к представителям заинтересованных властных структур с предложением о возможности безвозмездного размещения в нашем эфире социальной рекламы.

    Плазменный бум
    Первые мониторы в московских универсамах появились около четырех лет назад. Сегодня мониторами и плазменными панелями оснащено более 170 крупнейших столичных супермаркетов. Indoor-TV пришел в 40 городов России и 5 городов Украины. Согласно опросам, несмотря на пресыщение рекламой в целом, отношение людей к Indoor-TV положительное - на него обращают внимание при выборе товара две трети респондентов.



    Душа просит праздника? Но как его организовать, не знаете?
    После нудной росписи в загсе не хотите традиционно топтаться возле местных достопримечательностей, а предпочитаете сыграть с невестой в пейнтбол? Легко!
    Сегодня не только в столице, но и в областных центрах появились агентства, готовые претворить в жизнь самую буйную фантазию.
    «Ничего невозможного нет! Хотите вертолет? Пожалуйста! Поездку на Марс? Не вопрос, договоримся с Байконуром!, – так оптимистично начал разговор Игорь, один из соучредителей агентства «Праздник», - но готовы ли вы заплатить за это соответствующую сумму?».
    А майонез-то кислый!
    По словам директора агентства, готового дарить людям праздники круглый год, Татьяны Жильцовой, конкуренция в сфере предоставления таких услуг в Твери пока невысока, те компании, которые близки к «Празднику» по специализации, в основном ограничиваются оформительской деятельностью. Агентство, которое возглавляет Татьяна, также может оформить зал для проведения свадеб, выпускных вечеров, а то и такого экзотичного пока для тверитян праздника, как Хэллоуин, но это не единственная и, пожалуй, не основная услуга, которую агентство может предложить. «Мы делаем все! – уверяет Игорь, - можем распланировать мероприятие от начала и до конца: от заказа колец до свадебного меню. У заказчика голова не должна болеть вообще! Но мы должны быть готовы ко всякого рода неожиданностям, так сказать, приветам из недавнего «совка». Казалось бы все продумали до мелочей: сценарий утвержден, меню расписано, блюда оговорены – и тут в самый последний момент выясняется, что майонез кислый! И все - праздник испорчен! И таких сюрпризов масса!
    Миллион алых роз, лимузин и селедка
    - Когда начинали полтора года назад, работали только в одном направлении – проводили свадебные мероприятия, - говорит Татьяна, - потом поняли: так не выжить, конкуренция в этом бизнесе достаточно высока. И теперь мы на все руки мастера: организовать прогулку на яхте - пожалуйста, оформить зал для проведения спортивного мероприятия – не вопрос, подколоть бывшего возлюбленного – почему бы и нет?
    - Что, и такие заказы бывают?
    - Бывают. Однажды девушка попросила поздравить с днем рождения своего бывшего парня именно в 8 утра и в костюме Чебурашки. Представляете лицо ее бывшей пассии, когда на пороге ни свет ни заря возник Чебурашка с букетом цветов и начал читать стихи.
    - А кто выступал в роли Чебурашки?
    - Я, - скромно признался Игорь.
    Выяснилось, что фактически в агентстве всего два человека - директор Татьяна и ее помощник Игорь. Естественно, что сами они просто физически не смогли выполнять все заказы. Поэтому у ребят есть внештатные сотрудники, готовые в любой момент прийти на помощь.
    - Как предпочитают развлекаться тверитяне?
    - В большинстве своем – стандартно, хотя были и такие молодожены, что после загса отправились играть в пейнтбол. Иногда клиент придумывает нечто оригинальное, но, как правило, на воплощение замысла у него элементарно не хватает денег. Скажем, был такой заказ – дорогу в загс усеять розами (снять зпт) и по бокам сделать фонтаны, как в «Бригаде», помните, Елена? (Я промычала нечто, подтверждающее, что помню. Ну не смотрела я этот фильм! – Прим.авт.) Ну фонтаны мы бы сделали запросто, а вот на розы денег у заказчика не хватило бы! Я предлагал: давайте усеем дорогу лепестками, это выйдет значительно дешевле. Но на лепестки они не согласились.
    Вообще (снять зпт) русский человек любит гулять с размахом, но зачастую на этот размах денег у него нет. Кстати, мы предлагаем своим клиентам такую услугу, как прокат девятиметрового лимузина. И знаете, где подобное предложение пользуется спросом? Исключительно в области. Причем на столах будет селедка и винегрет, но это уже детали. Главное – лимузин!
    Лавры Пельша…
    Информацию об этом агентстве мы нашли в одном из объявлений в тверском кафе – «весело разыграем вас и ваших друзей».
    Когда мы позвонили по указанному номеру, нам ответил мужчина, который, судя по всему, был и директором агентства, и генератором идей, и их исполнителем в одном лице. Мы предположили, что своим появлением агентство «Розыгрыш» обязано одноименной передаче с Пельшем на ОРТ, но такое предположение даже обидело собеседника.
    - Ну что вы! Это дочь моя придумала такое агентство создать (снять зпт) после того, как мы сначала маму, то есть жену мою, разыграли. Маму в командировку на Мальту отправили, она долго собиралась, вещей накупила новых. Признались, когда она уже за пределы Тверской области выехала.
    - Не обиделась?
    - Да нет, мы потом сразу в Турцию все вместе уехали, так что вещи не зря покупала.
    - Какие розыгрыши тверитяне заказывают?
    - Вот на следующей неделе собираемся парня в армию отправить, у него на этоТ день поездка с любимой по Москве-реке на теплоходе запланирована, а к нему с утречка придут из военкомата, участковый с повесткой и корреспондент с камерой.
    А недавно «подруга заказала подругу» на ее день рождения. Сидят они в кафе с компанией, не успели по рюмке выпить, как подъезжает машина с надписью «Стэко» на борту и выходят рабочие в фирменных комбинезонах с такой же надписью, походят к имениннице и говорят: «Вам в подарок от молодого человека холодильник, распишитесь». Тут муж вмешивается: «Позвольте, от какого такого молодого человека?». Компания оживляется и начинает строить догадки (а никто не в курсе, что это розыгрыш, кроме одной подруги). В конце концов все приходят к выводу: какая разница, что за молодой человек, холодильник надо брать. Именинница расписывается и видит на бумажке слово «кредит». Рабочие ей объясняют: «Да, подарок оформлен в кредит, будете выплачивать в течение года». «Ах, он, подлец! Подарок неизвестно от кого, еще и в кредит!». Все это безобразие длится уже минут 40, тут подруга, которая в курсе происходящего, предлагает: «Давайте хоть посмотрим, что за холодильник, из-за чего сыр-бор?». Открывают, а там – стриптизер. Все счастливы и довольны. Занавес.
    - Сколько стоит розыгрыш?
    - В зависимости от сценария – от 5 до 20 тысяч. Мы ведь должны заплатить всем, (снять зпт) принимающим участие в розыгрыше (иногда мы нанимаем профессиональных актеров), если будет задействована техника, как в последнем случае, надо будет платить и за нее.
    Некоторые клиенты к нам обращаются повторно, так что лучшая реклама – это «сарафанное радио». Мы и стрельбу из лука можем организовать, и любой праздник, и корпоративную вечеринку…
    В конце концов выяснилось, что любители розыгрышей - наши коллеги, журналисты.
    Ну что ж, для подобной деятельности профессиональные качества журналиста вкупе с неутомимым воображением - как раз то, что нужно.
    Из инженеров в арт-менеджеры
    Как-то мне был нужен аниматор для детских утренников, порекомендовали обратиться к Ольге Литвиненко. Когда я ей позвонила, выяснилось, что она находится за границей, договорились встретиться по приезде. Я подумала: неужели на детских утренниках действительно можно заработать? Не тут-то было! Оказывается, основной бизнес Ольги – салоны красоты, а организация презентаций, вечеринок, детских утренников дохода не приносит. «Так, - говорит Ольга, - чтобы заработать на еду себе и детям».
    Ольга сравнивает этот бизнес с пресловутым чемоданом без ручки, который и нести тяжело, и жалко бросить.
    - Если бы я начинала делать свои шаги в бизнесе сейчас, - уверена Ольга Литвиненко, – я бы была арт-менеджером, хотя вообще-то по специальности я инженер. У меня есть организаторский талант, мне интересно продумывать все до мелочей, чтобы получился настоящий праздник. Да, этот бизнес забирает много времени и физических сил, но он не требует особых материальных вложений, специального оборудования, как те же салоны красоты, и держится, как я считаю, исключительно на связях.
    Немаловажный вопрос – кадры. Я должна быть уверена в людях, с которыми работаю.
    Особенно ответственна работа с детьми, в конце концов мы пришли к выводу, что на детских утренниках должны работать люди с педагогическим образованием. Сейчас среди наших сотрудников есть учителя, даже признанные «учителем года».
    Кстати, на день рождения к своему ребенку я пригласила нашего клоуна.
    - Не боитесь конкуренции в «праздничном» бизнесе?
    - Нет. Фирмы, которые легально работают в этом бизнесе, можно по пальцам пересчитать, а остальные – так, однодневки.
    Я мечтаю, как, в общем-то, и все предприниматели, о богатых, интеллигентных клиентах. Но таких в городе, увы, мало, подавляющее большинство ищет тамаду, чтобы был на все руки мастер: и плясал, и на баяне играл - и все за три рубля. Тем не менее, люди все чаще предпочитают доверить проведение праздника профессионалам, значит, этот бизнес востребован и без работы мы точно не останемся!


Елена Данилевская

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru