Архив номеров


    В ТВЕРИ ПРОДОЛЖАЮТ ВЕСТИСЬ РАЗГОВОРЫ О ПЕРЕДАЧЕ ГОРОДСКОГО ВОДОПРОВОДА И КАНАЛИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИЕ ЧАСТНОМУ ИНВЕСТОРУ.
    В конце прошлого года администрация города Твери заключила соглашение об этом с одной из крупных российских структур ООО «Росводоканал». Непосредственно в Твери от лица «Росводоканала» (РВК) будет работать местная структура ООО «Тверьводоканал», генеральным директором которой назначен Владимир КЛЫКОВ.
    Чтобы прояснить ситуацию, мы обратились непосредственно к Владимиру Клыкову и директору департамента по взаимодействию с органами власти и СМИ ООО «Росводоканал» Анатолию КОЧЕГАРОВУ.
    - Почему администрация города Твери отдала предпочтение именно «Росводоканалу»?
    Анатолий Кочегаров:
    - «Росводоканал» является ведущим национальным оператором в области строительства и эксплуатации систем водоснабжения и водоотведения. Эта компания является старейшей в отрасли, она работает с 1949 года. Несмотря на столь солидный возраст компании, у нас высококлас-сный менеджмент, который осуществляет широкий инновационный спектр инжиниринговых услуг. Мы на самом деле представляем очень серьезную компанию, которая входит в состав консорциума «Альфа-Групп». Работа по управлению активами и имущественным комплексом водопроводного хозяйства для нас привычна. Мы осуществляем управление ВКХ таких городов, как Оренбург, Барнаул, Тюмень, Калуга, Краснодар, и некоторых других, общая численность населения которых составляет около пяти миллионов человек. Также наша компания имеет семь инжиниринговых центров в городах Хабаровск, Уфа, Новосибирск, Волгоград, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург и Москва.
    - Насколько необходимы частные инвестиции в водопроводное и канализационное хозяйство города и не потеряет ли город часть своих столь важных сетей и объектов?
Владимир Клыков
    Владимир Клыков:
    - Город Тверь от нашего сотрудничества ничего не потеряет, только приобретет. В начале года администрация города подписала с нами договор аренды имущественного комплекса ВКХ сроком на один год. Мы являемся арендаторами, а «Водоканал» как был, так и остается в собственности города. Но ему, как и всему жилищно-коммунальному хозяйству, требуется скорейшее обновление.
    Всем хорошо известно, что износ водоканальных сетей в городах, в том числе и в Твери, составляет 60-70%. Из-за этого в квартирах у многих тверитян совершенно отвратительная вода. В Твери одной из причин низкого качества воды является неудовлетворительное техническое состояние наружных и внутридомовых водопроводных сетей. Из-за износа сетей велики непроизводственные потери всех видов ресурсов, воды, электроэнергии. Решить эти проблемы можно, для этого нужны в первую очередь гарантированные источники реновации основных фондов. Возможностей городского бюджета Твери на это явно не хватит, поэтому для реализации проекта выбрана модель государственно-частного партнерства. С одной стороны, имущество «Водоканала» остается в собственности города, с другой стороны, появляется возможность привлечь достаточные внебюджетные средства.
    - В чем будет заключаться первый этап вашей работы и не является ли первоначальный срок аренды недостаточным для реализации вашей программы?
    Владимир Клыков:
    - Первый этап мы видим как период оптимизации работы всех систем «Водоканала». Затем после утверждения местными властями мы будем разрабатывать и параллельно приступим к реализации перспективного плана развития «Водоканала». Перед этим нам предстоит провести инвентаризацию и оценку имущества, а также его паспортизацию и соответствующую регистрацию. В жилищно-коммунальном хозяйстве учет пока не на должном уровне. Зарегистрировано меньше 10% всего имущества. Для исправления этой ситуации и проведения оценочных работ «Росводоканал» выделяет порядка 50 млн. рублей.
    Наша программа действительно рассчитана на больший срок. После заключения долгосрочного договора аренды имущественного комплекса ВКХ среднесрочные планы составляются на период 3-5 лет. Именно за этот период мы можем начать инвестиционную программу, объем которой не менее 450 млн. рублей. Для примера: в Тюмени разрабатываемая инвестиционная программа составит не менее 1,2 млрд. рублей. Мы как инвесторы не перекладываем эту программу на плечи населения. Наша компания является оператором, который способен провести необходимый комплекс инженерных работ за счет своих средств.
Анатолий Кочегаров
    Анатолий Кочегаров:
    - Недавно в рамках национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» состоялся 7-й Всероссийский форум развития ЖКХ. Мы участвовали в этом форуме. На нем министр регионального развития Владимир Яковлев достаточно точно обозначил позицию государства в сфере ЖКХ. Он сказал, что органы власти должны создавать всевозможные условия для прихода частных инвесторов в эту сферу. У государства просто не хватит сил и средств для работы в этой затратной отрасли.
    - И все-таки в чем преимущество «Росводоканала» по сравнению с другими операторами?
    Анатолий Кочегаров:
    - Прежде чем получать какие-то дивиденды, мы проводим большой объем инжиниринговых работ, направленных на оценку ситуации, выработку краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных мер по модернизации или замене существующего оборудования. Например, мы строим компьютерную модель водопроводных сетей и с ее помощью проводим гидравлическое регулирование потоков воды. После этого значительно снижаются жалобы на отсутствие или недостаточный напор воды на верхних этажах. Но кроме этого на 10-20% снижается потребление электроэнергии в системе «Водоканала». Это один из многих инжиниринговых проектов, разработанных нашими центрами. Но для их внедрения необходимы условия и механизмы для начала государственно-частных партнерских отношений. На наших примерах мы давно поняли, что такая организационная форма, как муниципальное предприятие (МУП), давно себя изжила. Там, где мы работаем не первый год, власти заключили с нами долгосрочные договора аренды: в Оренбурге на 20 лет, в Барнауле - на 25 лет. Мы готовы перейти с арендных на более современные - концессионные отношения. Типовой проект концессионного взаимодействия сейчас разрабатывается в Министерстве регионального развития. Длительные договоры позволяют нам существенно увеличить объем инновационных работ. На примере «Водоканала» города Оренбурга могу отметить, что за два года работы по сравнению с показателями муниципального предприятия (МУП) потери воды у нас снизились с 33 до 20%, а экономия электроэнергии составила 13%. Количество аварий на водопроводных сетях снизилось в пять раз. Видимо, это произошло из-за того, что объем вложений в капитальный ремонт сетей по сравнению с 2003 годом вырос с 12 млн. рублей до 91 млн. рублей в прошлом году. Даже собираемость денежных средств приблизилась к общеевропейскому уровню и составила 97%. Люди поняли, что за качественные услуги необходимо так же ответственно платить. При этом себестоимость услуг из-за снижения издержек при производстве услуг снизилась на 22%. Вы можете обратиться в администрацию Барнаула или Оренбурга, и вам подтвердят эти результаты.
    Уверен, что и в Твери после начала работы «Росводоканала» ситуация начнет меняться в лучшую сторону.
    «РОСВОДОКАНАЛ» ЯВЛЯЕТСЯ ВЕДУЩИМ НАЦИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ЭКСПЛУАТАЦИИ СИСТЕМ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ. ЭТА КОМПАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ СТАРЕЙШЕЙ В ОТРАСЛИ, ОНА РАБОТАЕТ С 1949 ГОДА.
    ГОРОД ТВЕРЬ ОТ НАШЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА НИЧЕГО НЕ ПОТЕРЯЕТ, ТОЛЬКО ПРИОБРЕТЕТ. МЫ ЯВЛЯЕМСЯ АРЕНДАТОРАМИ, А «ВОДОКАНАЛ» КАК БЫЛ, ТАК И ОСТАЕТСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА.
    МЫ СТРОИМ КОМПЬЮТЕРНУЮ МОДЕЛЬ ВОДОПРОВОДНЫХ СЕТЕЙ И С ЕЕ ПОМОЩЬЮ ПРОВОДИМ ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОТОКОВ ВОДЫ. ПОСЛЕ ЭТОГО ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЖАЮТСЯ ЖАЛОБЫ НА ОТСУТСТВИЕ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНЫЙ НАПОР ВОДЫ НА ВЕРХНИХ ЭТАЖАХ. НО КРОМЕ ЭТОГО НА 10-20% СНИЖАЕТСЯ ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В СИСТЕМЕ «ВОДОКАНАЛА».
    НАША ПРОГРАММА РАССЧИТАНА НА БОЛЬШОЙ СРОК. ПОСЛЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ДОГОВОРА АРЕНДЫ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА ВКХ СРЕДНЕСРОЧНЫЕ ПЛАНЫ СОСТАВЛЯЮТСЯ НА ПЕРИОД 3-5 ЛЕТ. ИМЕННО ЗА ЭТОТ ПЕРИОД МЫ МОЖЕМ НАЧАТЬ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ, ОБЪЕМ КОТОРОЙ НЕ МЕНЕЕ 450 МЛН. РУБЛЕЙ.


Подготовил Борис АНТРОПЬЕВ

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru