Архив номеров


- Он такие штуки может выделывать, что только держись! Он заранее знал, что Берлиоз попадет под трамвай!
    - А кто-нибудь, кроме вас, видел этого консультанта?
    - То-то и беда, что только я и Берлиоз.
    (М.А. Булгаков, "Мастер и Маргарита")
    
    Мы уже начали разговор о новой специальности - политическом консалтинге. Бизнес вообще, а в России в особенности, очень сильно зависит от среды, в которой он развивается. И очень важно правильно ориентироваться в этой среде, чтобы принимать верные решения.
    
    ОАО "Тверское княжество" не только выпускает "Тверской Бизнес-журнал", еженедельники "Караван+Я" и "МК" в Твери". Работающее при "Тверском княжестве" Агентство регионального развития консультирует несколько крупных предприятий Тверской области, а также ряд средних фирм губернии (для мелких фирм иметь консультанта, пожалуй, слишком, но средний бизнес обязан уметь ориентироваться в мире). Политические консультанты обеспечивают безопасность бизнеса. Еще одна их функция - предсказывать тенденции меняющегося мира, прогнозировать, какие сферы деятельности имеют перспективы, а какие будут чахнуть.
    В каких направлениях сейчас развивается Тверская область? Самый главный фактор развития связан с процессами всемирной глобализации. Сырьевые ресурсы и производство - в Азии, рынок потребления и интеллектуальные возможности - в Европе. А путь из Азии в Северную Европу проходит через наши края.
    В ближайшие десять лет мы будем наблюдать глобальные изменения, связанные со строительством Девятого паневропейского транспортного коридора. С XIX века осталась традиция перевозить товары по водным путям, но сейчас процессы товарообмена ускоряются. Авиаперевозки слишком накладны, поэтому для сообщения между Европой и Азией нужна большая современная автодорога, которая пройдет по маршруту Хельсинки - Санкт-Петербург - Тверь - Москва - Астрахань. Дальше, в Иран, пойдут паромы по Каспию. Кроме того, по берегам Каспия планируется проложить железнодорожные пути, которые свяжут Россию с транспортной сетью Ирана.
    Мало того, Иран заявил о планах строительства канала, который свяжет Персидский залив с Каспийским морем. Немецкие инженеры просчитали, что по этому пути товары из Азии могут попадать в Германию за 7 дней против 45 дней, которые занимает традиционный путь через Суэцкий канал. Только заявление об этих планах привело к снижению на 35% тарифов на морские перевозки.
    Какое значение это имеет для Твери? Открывается прямая дорога из Персидского залива в порты Верхневолжья. Сейчас идет речь о том, что для грузовых судов будет закрыто Московское море. Значит, назревает необходимость строительства нового грузового порта - где-то между Кимрами и Калязином, первого на Верхней Волге. Это огромные перспективы для строителей, транспортников и т.д. Большие перспективы открывает и строительство новой скоростной автодороги Москва - Санкт-Петербург, а также новой высокоскоростной железнодорожной магистрали. От Твери до Москвы можно будет добраться за 30 минут.
    Две столицы движутся навстречу друг другу. В ближайшее время между Москвой и Санкт-Петербургом будет единое обжитое европейское пространство. Естественно, это вызовет рост цен на землю, недвижимость и т.д. и т.п. Разумеется, понадобятся объекты инфраструктуры - магазины, рестораны, гостиницы, базы отдыха. Сельское хозяйство, пищевая промышленность тоже буквально расцветут при появлении такого рынка сбыта. Даже в среднесрочной перспективе ожидается серьезное ускорение всех экономических процессов на территории региона. Поэтому все, кто сейчас живет в Тверской области, окажутся в серьезном выигрыше.
    Серьезные предприниматели уже приходят на тверскую землю, руководствуясь именно этими соображениями, - видимо, у них есть политические консультанты. Человек, опытный в этой сфере, всегда может оценить, укладывается ли бизнес в перспективы региона.
    Немаловажная составляющая работы политического консультанта - умение устанавливать контакты с различными ветвями власти, то есть политический лоббизм. Недавно прошли выборы депутатов Законодательного Собрания Тверской области, а также выборы некоторых глав муниципальных образований. С будущей властью установить контакты всегда проще, чем с действующей, но чтобы угадать, кто из потенциальных кандидатов станет действующей властью, тоже нужны политические консультанты. Причем чем эффективнее консультант, чем реальнее его прогнозы, тем он сильнее как лоббист. Но тему лоббизма как сферы деятельности, лежащей на грани политики и экономики, мы рассмотрим в следующий раз.


Геннадий КЛИМОВ


Мы продолжаем наши беседы с первым заместителем губернатора Тверской области Михаилом Бершадским. Сегодняшняя тема - развитие финансовой сферы региона. Главный вопрос сегодняшнего дня: что нужно сделать, чтобы привлечь в область новые финансовые ресурсы?
    
    По словам Михаила Владимировича, при желании и заинтересованности Тверскую область можно преобразовать в весьма успешный, развитый регион России. Все остальное для этого у нас уже есть.
    В позапрошлом номере "Бизнес-журнала" мы уже говорили о том, что финансовый рынок как таковой в Твери отсутствует. Как результат - в Тверском регионе обращается мало денежных средств, что серьезно тормозит развитие области.
    
    - Михаил Владимирович, что представляет собой финансовый рынок применительно к нашему региону?
    
    - Финансовый рынок - это рынок денег. Когда я говорил о финансовом рынке, я подчеркнул, что предприятия Тверской области должны выходить на финансовый рынок с тем, чтобы привлечь дополнительные финансовые ресурсы.
    Существуют два основных способа привлечения денег. Первый - это брать в долг. Второй - давать возможность участвовать в своем капитале, то есть продавать свои акции. Нужно это для расширения своего бизнеса, для переоснащения производства и для развития в целом. Посредниками на этом рынке, то есть компаниями, которые занимаются привлечением денежных средств, являются, как правило, финансовые компании, банки. У нас, к сожалению, они пока представлены слабо. Они, безусловно, есть, но их работа мало известна. С другой стороны, наши предприятия пытаются выжить в основном за счет тех ресурсов, которые остались у них еще с советских времен. На мой взгляд, это тупиковый путь. Оборудование стареет, а за счет реализации продукции, которую они выпускают лет двадцать, (Лишняя запятая) не удастся накопить средств на новое производство, необходимое для современной конкуренции. Поэтому надо активнее выходить на рынок капиталов, финансовый рынок и пользоваться теми возможностями, которые существуют.
    
    - Но, согласитесь, далеко не каждый будет готов поделиться с кем-то своей собственностью, даже ради перспективы дальнейшего развития?
    
    - И в этом я вижу очень серьезную проблему, с которой уже неоднократно сталкивался. Существует стереотип: "Вот придут москвичи и все у нас скупят". В моем понимании, (запятую) на рынке есть проблема конкуренции, но нет проблемы: чей капитал. Поэтому надо разобраться, чем мы, собственно, занимаемся: бизнесом или каким-то квасным патриотизмом? Если бизнесом, то надо привлекать средства, потому что политика изоляции всегда приводит к финансовому краху. Пример: довоенная Япония, которая была закрыта для иностранных капиталов, Корея, долгое время - Китай. А если мы сейчас посмотрим на тот же Китай, то за счет привлекаемых огромных международных средств страна имеет не только деньги, но и современные технологии и лучшие наработки.
    Поэтому нам надо снять с повестки дня вопрос о том, что мы все сделаем сами и ни пяди земли никому не отдадим, а будем пользоваться возможностями современного рынка и активно участвовать в международной и внутрироссийской кооперации.
    
    - Что для этого конкретно нужно сделать?
    
    - Нужно с помощью финансовых компаний размещать свои акции на бирже, искать инвесторов.
    
    - А у нас есть положительные примеры такой работы с финансовыми компаниями?
    
    - Очень многие российские компании сейчас размещают свои либо ценные бумаги, либо производные бумаги на бирже, продают их, раскрывают структуру собственности, структуру по акционерам. Рынок так устроен, что из-за любого недоверия инвестор проголосует ногами. Такой вариант: "Вы нам дайте денег, и, поверьте, все будет хорошо", - не проходит. На честном слове бизнес-вопросы не решаются.
    Областная администрация уже проводила несколько крупных конференций для предпринимателей с участием крупнейших финансовых групп. Но пока, как я вижу, большинство директоров только еще присматривается к ним. Я считаю, этот процесс в Тверской области сильно затянулся. Может быть, это некрасиво звучит, но в первую очередь именно мы должны понравиться тем, у кого есть деньги. Поэтому это "не отдам" не совсем уместно. Мы должны ориентироваться на растущий рынок. Сегодня это Москва.
    
    - Это плохо или хорошо?
    
    - Я считаю, плохо для такой огромной страны иметь только один растущий рынок. Это в принципе неверно капитализировать только один город в России. В стране, где так много населения, городов, более мелких населенных пунктов, государственная задача - создавать более или менее равную инфраструктуру. Этот вопрос пока не решен, а остается лишь на уровне дискуссии: каким образом построить налоговую систему, как выстроить межбюджетные взаимоотношения, чтобы страна развивалась динамично, а не какими-то отдельными городами? Все эти перекосы очень сильно вредят нашей экономике. Для примера возьмем рынок недвижимости в Москве. Он перегретый, цены чрезвычайно высокие. В чем проблема? В стоимости земли. Очень маленький пятачок, и все на нем строится. А у страны - огромные территории, у нас земля по определению не может стоить дорого. Просто нужно правильным образом распределить денежные ресурсы, чтобы люди могли нормально жить везде, а не только в Москве. Ведь таким образом мы обедняем и генотип страны. Более активные, образованные, сильные вынуждены уезжать, а кто останется?
    
    - Вам не кажется, что если говорить о развитии и других регионов, то здесь у Твери имеется значительное конкурентное преимущество?
    
    - У нас действительно есть определенное конкурентное преимущество в связи с тем, что мы все-таки ближе к столице, чем, допустим, Курск или Воронеж. И у нас больше возможностей с точки зрения развития отдыха, туризма. Но нам надо научиться спокойнее смотреть на тот факт, что тверская земля будет покупаться, и в том числе жителями Москвы. Напротив, это надо приветствовать, потому что в целом для жителей Тверской области это очень хорошо. При покупке земли поднимается ее цена, а налог на землю остается в областной казне. Мы заинтересованы в приходе инвестиций. А они приходят только туда, где наиболее интересно и привлекательно. У нас наиболее интересна и привлекательна наша земля.
    
    - В прошлый раз мы с вами говорили о строительстве на территории области неких поселков с развитой инфраструктурой. Уже есть какие-то конкретные предложения от строительных фирм?
    
    - Сейчас все находится на стадии активных переговоров. Действительно, желание у строительных и инвестиционных компаний есть. И, поверьте, никакого ущерба сельскому хозяйству такие поселения не нанесут. Напротив, это один из локомотивов для нашего сельского хозяйства. Сюда приедут жить люди, им надо будет что-то есть, и понятно, что они будут покупать то, что растет рядом. У нас лес больше конкурирует с сельским хозяйством, чем московские дачники. Огромное количество пахотных земель ежегодно просто зарастает. Так, наверное, лучше, чтобы на них жили люди. Только таким образом область будет развиваться.


Марина Гавришенко


С 1 января 2006 года в Твери вводятся новые налоги. В частности, будет введен единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности в соответствии с требованиями Налогового кодекса РФ. До 2005 года этот налог взимали с бизнеса по четырем видам деятельности, теперь список расширился до 11 видов предпринимательской деятельности как организаций, так и индивидуалов. Доля малого бизнеса от общего количества предприятий в Твери составляет 60%.


Какие налоги грозят тверитянам

В соответствии с новыми Бюджетным и Налоговым Кодексами, принятыми Госдумой, муниципалитеты должны взимать в свой бюджет следующие налоги: земельный - в объеме 100%; налог на имущество физических лиц - 100%; налог на доходы физических лиц - в размере 30%, остальное пойдет в областной бюджет или федеральный. Но более весомыми останутся ежемесячные оплаты (около 100%) услуг ЖХК, а владельцам автомобилей надо будет оплачивать еще и транспортный (или дорожный) налог вместе с "автогражданкой", которая по сути тоже является налогом.
    За воздух и экологию платить пока не будем.


Для бюджета города налог на вмененный доход является одним из основных источников наполнения

Вычисляется этот налог по формуле, вид которой может привести в замешательство даже профессора-математика. В формуле присутствует пресловутый коэффициент К2, учитывающий особенности конкретного бизнеса. Хозяином коэффициента является орган местного самоуправления: захочет - сделает минимальным - 0,04, а захочет - максимальным, равным 1,0. Тверские думцы определили его в размере 0,1. Это - пока, если учесть, что областная администрация Дмитрия Зеленина предлагала сделать его равным 0,2, что дало бы казне 246 млн. рублей.
    Земельный налог также вводится в соответствии с требованиями кадастровой стоимости земельных участков в Твери. По сравнению с 2005 годом он будет увеличен для многоэтажных домов и других построек, для владельцев гаражей и автостоянок, торговых, обслуживающих и офисных объектов. Нетрудно видеть, что в конечном счете расплачиваться будут все граждане из-за удорожания услуг и товаров, а владелец гаража -- дважды: за землю под домом и под гаражом.
    Налог будет уменьшен для промышленных объектов, индивидуальных жилых домов, дач и садовых кооперативов. Главный финансист области Василий Толоко полагает, что Тверь должна собрать 264 млн. рублей земельного налога, с чем городская администрация не согласна, называя число 87,8 млн. рублей, поскольку, как она утверждает, надо и интересы жителей соблюсти. По (очень-это слово убрать) предварительным данным, в среднем жителю Твери надо будет уплатить в год немногим больше 100 рублей за землю. Но перетягивание каната между городской и областной властями еще не закончилось.
    Резкий скачок осуществит налог на имущество физических лиц, вводимый тоже по федеральному законодательству. Жителям придется его платить в 10-20 раз больше, чем в 1996 году. В рублях в среднем это составит около 30 рублей в год, причем пенсионеры по-прежнему освобождаются от уплаты этого налога.
    Тем не менее, по расчетам областной администрации, Тверь должна собрать в счет этого налога 408 млн. рублей, в то время как городская утверждает, что 367 млн. рублей. При этом львиную долю в этом налоге составит арендная плата, а сама по себе плата за имущество (жилье) граждан, находящихся на правах собственности, составит всего 11 млн. рублей. Работа БТИ по оценке и переоценке строений, помещений и сооружений, принадлежащих гражданам на правах собственности, еще не закончена, и в 2006 году возможны сюрпризы.
    Укажем еще на одну особенность налоговой политики в 2006 году: налог на имущество заставят платить организации, в том числе школы и больницы. Налоговые отчисления пойдут не в городскую, а в областную казну. Чем это обернется для родителей учащихся и для пациентов и больных - предугадать несложно.
    Не забывайте, что бензиновые короли обещали правительству не повышать цену на топливо только до 1 января 2006 года. Если цена его потом поползет вверх, то по цепочке все тоже полезет вверх, в том числе и названные налоги.


Борис Ершов


Существует миф, что развлекательная отрасль бизнеса - самая прибыльная. Ведь в магазине человек считает каждую копейку, а на отдыхе широкая русская душа готова за раз все спустить. Но есть и обратная сторона медали: чтобы открыть развлекательное заведение, нужно не просто потратить огромные средства, но и постоянно быть в теме, знать все о клубной жизни, ее детали и нюансы...
    
    Кто бы мог подумать, что те смешные школьные и институтские дискотеки, на которых отплясывала молодежь лет 15 назад, фактически послужат прообразом первых ночных клубов?
    Рынок клубных услуг, надо признаться, практически пустует. Утешает лишь то, что и в столице по сравнению с европейскими центрами ночной жизни - Лондоном и Берлином - ночных клубов тоже относительно немного (слитно).
    Интересно, что в крупных городах вход в ночной клуб обычно бесплатный. Однако существует жесткий фэйс-контроль, а иногда и дресс-код. Несмотря на это, клубы все равно не испытывают недостатка в клиентах.
    В Твери за вход в ночной клуб пока приходится платить, зато нет придирчивого фэйс-контроля, а уж о дресс-коде вообще речи не идет. Хотя, говорят, был такой случай, когда одного молодого человека не пустили в только что открывшийся тверской клуб из-за того, что тот был в кроссовках, а не в туфлях. Молодой человек очень обижался: кроссовки у него были жутко навороченные, а по стоимости могли дать фору не одной паре туфель.


Главное - атмосфера

Учредитель одного из первых студенческих клубов, а позднее - и одного из популярных ночных клубов, Алексей Соколов поделился своим опытом:
    - Ближе к середине 90-х мы смогли закупить уже более-менее качественное оборудование и проводили студвесны, концерты, праздники. В конце неизменно была дискотека. Дело полностью окупало себя, и мы тогда особо и не задумывались о прибыли. Почти все, что получали, тратили на новые фонограммы.
    Дискотеки для студентов, естественно, проводились только вечером, а ночные клубы были дальними и небезопасными - это бывший "Асик" за "Центросваром" и нынешняя "Лузитания" на Пролетарке. Так, к концу 90-х встал вопрос об открытии полноценного ночного клуба в центре города. На Володарского мы нашли помещение, поставили там барную стойку, покрасили стены, повесили те осветительные приборы, которые были в наличии. А звуковую аппаратуру приносили каждый раз с вечерней дискотеки. Не было ни рекламы, ни вывески. Всех посетителей мы знали по крайней мере в лицо. И всё делали сами: и диджействовали, и стояли за барной стойкой, и потом вели бухгалтерию.
    В 90-е можно было открыть клуб "на идее", за смешные деньги: скажем, 3000 долларов. Главной была атмосфера, а не интерьер и не кухня.


Что хочет публика

- Сейчас все гораздо сложнее, - продолжает Алексей, - учитывая аренду помещения, нужно потратить сотни тысяч долларов, а с покупкой оного - миллион. Причем по ценам на аренду мы уже вплотную приблизились к столице. Плюс ко всему в Твери ведь почти нет помещений, которые специально строились под клубы.
    Доступное оборудование стало намного лучше, но, соответственно, и дороже. Конечно, если открывать клуб сейчас, надо ориентироваться только на самую профессиональную технику, то, что мы делали раньше - собирали практически все своими руками - уже не пройдет.
    Алексей жалуется, что публика сейчас стала более избалованной, в Твери - даже слишком. Люди хотят не просто ходить в клубы, они хотят ходить в стильные клубы. Но все стильное и оригинальное стоит весьма дорого.
    А бизнесмены ждут быстрой отдачи. Немногие готовы сегодня вложить деньги в долгосрочные проекты.
    Необходимо учитывать и разделение клубов по возрасту аудитории. В студенческих клубах основная прибыль идет с платы за вход (это 80-100 рублей за обычную дискотеку и 120-200 рублей, если выступают "звезды"), а во "взрослом" клубе зарабатывают на "кухонном меню". Хотя на самом деле клуб может ограничиться только баром, и этого будет достаточно. Кухня - желательна, но не обязательна.
    Хотя в Твери принято, чтобы можно было и потанцевать, и выпить, и закусить.


Клуб для всех

- Сейчас, когда тебе уже за 30, трудно понять, чего хочет современная молодежь. Да и наши друзья и ровесники не ходят в современные студенческие клубы, - рассказывает Алексей. - Так родилась идея нового клуба, в котором можно было бы воссоздать атмосферу времен нашей юности.
    Сейчас клуб, который открыл Алексей, один из самых успешных в городе. Он уникален по своей атмосфере, и туда ходит как молодежь, так и люди, кому - за...
    Молодые воспринимают это как игру, перевоплощение, маскарад - почти путешествие в машине времени на 20-30 лет назад. У старших такой отдых вызывает чувство ностальгии. Нравится всем, поэтому обычно места в клубе приходится заказывать заранее, а тех, кто решил приехать сюда спонтанно, охранник, вежливо извинившись, отправляет назад, в жестокие 2000-е годы.
    - В чем секрет успеха?
    - В этом клубе мы все придумывали и делали сами,- рассказывает Алексей, - интерьер вообще собирали по крупицам. Старый телевизор и мебель-"березку" в стилизованную комнату я привез от родителей, а картины делал один знакомый художник на заказ. Вся музыка, звучащая в клубе, из моей личной фонотеки. А так как сейчас найти диск-жокеев 80-90-х нереально, то приходилось самому учить молодых. А чтобы учить, нужно самому уметь все.


Кадры решают все

- Лично я советую директорам клубов, - говорит Алексей, - набирать персонал молодой, неизбалованный, вплоть до того, что в объявлениях указывать: "без опыта работы". Потому что учить всегда легче, чем переучивать. Персонал - это составляющая атмосферы клуба, и нужно донести до людей концепцию заведения.
    Насколько ты сумеешь уделить время каждому человеку - будь то бармен, официант (снять запятую) или диск-жокей, настолько и жди отдачи. А что рассказать, чему научить - опыт есть. Было бы кого учить. Ну, это опять-таки к вопросу о том, что "клубная жизнь" только развивается. За пять-шесть лет не сформировался слой профессиональных работников. Среди персонала витает дух непостоянства (снять кавычки). Все считают, что они только подрабатывают официантками, диск-жокеями... Ведь ночная работа - это очень сложная работа. Колоссально тяжелый труд.
    - Но это значит, что и директору не менее трудно, чем всему остальному персоналу? Ведь часто приходится присутствовать на вечеринках даже тогда, когда этого не хочется?
    - Бывает. Но я уже давно этим живу. Конечно, клубный бизнес - это для людей самоотверженных, для фанатов своего дела. Тот, кто хочет открыть свой клуб, должен сам быть частью этого мира, вариться в клубной среде и помнить, что главное - не деньги, а идея и знания, как ее осуществить.


Алиса ТРИГОРСКАЯ
    Фото автора

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru