Архив номеров


5 июля 2005 года истекает срок четырехстороннего соглашения между детищем Чубайса ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС), ее "дочкой" ОАО "Тверские коммунальные системы" (ТКС) и администрациями Твери и Тверской области. Нынче вопросом вопросов становится проблема, стоит ли и далее продолжать такое сотрудничество. С одной стороны, есть явная неудовлетворенность населения высокими тарифами на тепло и горячую воду, а также отсутствием видимых перспектив даже на сохранение статус-кво. С другой стороны, ТКС недовольны размерами прибыли и коротким сроком аренды. Есть и третья сторона, которая хочет не иметь проблем с теплоснабжением города, но при этом не желает терять управление процессами. Отопительный сезон 2004-2005 годов практически завершен, и уже есть первые итоги деятельности ТКС на территории Твери: компания смогла обеспечить (лучше, чем в предыдущие годы) достаточно надежное отопление и горячее водоснабжение. Но это, так сказать, внешняя сторона вопроса. Внутри гораздо все сложнее...


КРАМОЛЬНЫЕ МЫСЛИ

Долг ТКС перед "Тверьэнерго" за поставленное тепло достиг 440 млн. рублей. Это произошло за 1,5 года работы в Твери. В то же время пресловутый 1,2-миллиардный долг "Гортеплоэнерго" энергетикам, которым постоянно попрекают тверитян московские топ-менеджеры, образовался за срок в 10 лет. А сколько было разговоров про то, как ТКС возьмет дело в свои руки и все мигом поправится! Надо всего-то позволить им самую малость: повысить нормативы потребления и "привести в соответствие" тарифы. Топ-менеджерам пошли навстречу: депутаты Гордумы повысили нормативы потребления, а Региональная энергетическая комиссия (РЭК) на 23% - тарифы (хотя ТКС требовала поднять их на 40%). Обещанные прошлым летом инвестиции РКС в тверские теплосети в 240 миллионов рублей к нынешней весне превратились в жалкие 30 миллионов. Руководство ТКС попыталось было объяснить свое нежелание исполнять соглашение тем, что срок аренды имущества в 1 год слишком мал. Вот если бы им отдали теплосети лет на 10-15, то...
    Потом, когда вокруг этого разгорелся скандал, оказалось, что эти так называемые инвестиции были сделаны в счет оплаты потребителей за поставленное тепло, пошел разговор о вложениях еще 30 миллионов рублей. Всего же в тарифы на тепло РЭК на отопительный сезон 2004-2005 годов заложила 60 миллионов на реконструкцию теплосетей. Так что и эту добавку тоже было трудно принять за инвестиции. Тогда гендиректор ТКС Роман Боев объявил недавно о намерениях РКС все-таки вложить в тверские теплосети еще 60 миллионов рублей. Только кто ж им теперь поверит? Не получается ли так, что деньги, собранные с потребителей тепла - населения, учреждений и предприятий города - прямиком отправляются не на оплату покупного тепла и топлива, не на достойную оплату труда слесарям, теплотехникам и инженерам, а прямиком в Москву, в РКС? И что если такой рост задолженности ТКС перед "Тверьэнерго" - не случайность, а умысел? Не являются ли нынешние топ-менеджеры теми временщиками, смысл деятельности которых - побыстрее урвать свое и свалить? И тут - самое время поинтересоваться мнением знающих людей...


ЧТО НАМ РАССКАЗАЛИ ПРО ТКС

В редакцию как-то пришли четверо работников среднего звена ТКС, работающих в теплоснабжении Твери десятки лет. Как раз те, от кого, в конечном счете, и зависит, будет ли тепло в наших домах. Это те самые мастера, которые сами лазают по колодцам и теплотрассам, в чьих руках находятся бойлеры, задвижки и многое другое, без чего невозможно обеспечить город теплом и горячей водой. Все четверо - уже взрослые мужики, отдающие себе отчет в сказанном. Рассказать о том, что происходит сейчас в ТКС, они решились после долгого раздумья для того, чтобы те, кто станет принимать решения, знали о происходящем в компании не только из докладов начальства. Но при этом все четверо отлично понимают, что в случае сохранения за ТКС права и в дальнейшем продолжать работать в Твери, у них возникнет масса ненужных проблем. Поэтому их имена до поры до времени мы сохраним в секрете. Предваряя рассказ мастеров теплосетей, требуется пояснить, что суть их предложений состоит в том, чтобы средства, поступающие в кассу предприятия, шли бы исключительно на развитие городской инфраструктуры, а не на обогащение кучки толстосумов, которым что Тверь, что Кологрив, - все едино.


О ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ

Общее мнение: генеральный директор ТКС Роман Боев не очень профессионально разбирается в технических вопросах и эксплуатационных проблемах городских теплосетей. К примеру, сейчас он выделил специальную службу ремонта. В ее функции входит проведение восстановительных работ на теплосетях и проведение капитальных ремонтов. В принципе, идея правильная и даже хорошая, а вот исполнение, увы, оставляет желать лучшего. Прежде город был поделен на два сетевых района, и каждое подразделение несло ответственность буквально за все хозяйство: самостоятельно вело и обслуживание, и аварийный ремонт, и капитальный ремонт. А теперь для реализации затеи в службу ремонта забрали людей, занятых текущим обслуживанием теплосетей. А это означает, что на оставшихся резко возросла нагрузка. Но ведь так делать нельзя: есть нормы, сколько и для чего надо людей, техники, материалов, чтобы вести обслуживание теплотрасс. Существуют СНИПы, другие нормативные документы, и в итоге получилось, например, что теперь каждому обходчику нужно обслужить 300 тепловых узлов вместо 150. И это на фоне фактического снижения заработной платы. К этому добавилось сокращение штатов технического персонала - тех, кто непосредственно связан с "железом", дополнительно принято на обслуживание 52 километра "бесхозных" теплосетей. А вот рассказы Романа Боева, что устранение аварий на теплосетях стало проходить гораздо быстрее - пустая болтовня. Тут ничего не изменилось.


О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ

Обращает на себя внимание значительное расширение административно-управленческого аппарата. Прежде был один директор, теперь у него появилось шесть заместителей. Появился свой заместитель и у главного инженера. В целом штат администрации ТКС вырос в 3 раза, и сейчас количество так называемых управленцев превысило 200 человек. Но сколько их там точно - неизвестно, коммерческая тайна. Откуда ни возьмись, появилось множество длинноногих девочек в коротеньких юбчонках. При этом количество инженерно-технического персонала (ИТР) уменьшилось. Зато появилась служба безопасности. Вот на днях взяли еще 5 человек, а кого или что они будут охранять? Или вот появился новый главный инженер Николай Облецов. Он откуда-то из Кемерова или Томска. Ему всего 23 года, и это человек, который по определению не может быть главным инженером. Он даже не владеет толком технической терминологией: например, задвижку называет заглушкой. Зато бывший главный инженер Юрий Андреев, знающий производство как свои пять пальцев, был переведен в замы. И теперь он у Облецова как бы на посылках. Или заместителем гендиректора по снабжению стал некто Сергей Козлов. Мы его совершенно не видим, настолько редко он появляется. А ведь без него невозможно получить ни материалов, ни запчастей... А еще у гендиректора появился персональный советник - некто Сергей Белых. Именно через него идут все договоры на подрядные работы. Так он постоянно говорит, не зная ни сути дела, ни людей, что каждый второй мастер - вор. Проблема с кадрами в ТКС - серьезная. К примеру, из почти 1000 работающих с высшим инженерным образованием в ТКС не наберется и 10 человек. Во всяком случае, в руководстве компании таких нет вовсе. Все так называемые управленцы - люди, знающие, как делать деньги. А с инженерным теплотехническим образованием вообще всего один работник.


О ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКЕ

Изменился принцип выплаты заработной платы. Если прежде у ИТР 100% ее было фиксировано, потом фиксировать стали только 80% зарплаты, а 20% выплачивалось в виде премий, то с 1 июня только 60% зарплаты будет фиксировано, а по 40% решение будет принимать сам директор. При нашем износе теплосетей (около 80%) получается, что премиальных можно не увидеть вовсе: наказать работника можно за что угодно. При этом надо учесть, что объемы обслуживания теплосетей увеличились в разы. Зато так же в разы выросла заработная плата управленцев, хотя те в большинстве своем не ведают, что такое элеватор, бойлер, задвижка, тепловая камера и пр. Средняя зарплата слесаря - около 6000 рублей, а вот зарплата управленцев - коммерческая тайна. По слухам, у гендиректора Боева заработная плата не меньше 150 тысяч. Теперь во главе всего - отдел сбыта, а технический персонал - нахлебники. От него, говорят управленцы, одни убытки. То им одно надо, то другое. Нынче главное - выбить из потребителя деньги любой ценой. Если прежде целью было обеспечечить город теплом, то теперь цель - прибыль. Работа оценивается по принципу: ни дня без отключения. Если ты сегодня никого не отключил от теплоснабжения, то день прошел зря. Вот, к примеру, 6 апреля был наряд на отключение детского садика, школы №1 и санатория "Радуга". А на следующий день приказывают включать снова. Нет, чтобы делать по-людски: дать на руки решение суда, дать охрану и вместе с судебным приставом... И еще, ТКС прибрали к рукам деньги за обслуживание внутридомовых сетей. А зачем? Ведь нет ни структуры, ни сил для их обслуживания. Так, оказалось, что это сделано для того, чтобы оставлять себе "комиссионные" (1%) после того, как деньги передадут обратно управляющей компании. А это всего-то 20 тысяч. Тут как-то на прием к Боеву пришла старушка с жалобой, что уж больно дорого стало платить за квартиру. А он ей и говорит: переезжай, мол, в общежитие или в деревню, где дешевле жить. Старушка расплакалась и ушла...


О БУДУЩЕМ

Среди многих рядовых работников ТКС и ИТР упадническое настроение. Все сидят и ждут, что будет после, когда завершится срок аренды теплосетей. Последний слух, который усиленно распространяется на предприятии: якобы РКС в лице Боева хотят выкупить все теплохозяйство города по остаточной стоимости. Ведь "Гортеплоэнерго" - банкрот. У них одно единственное желание - продлить аренду во что бы то ни стало. Руководители ТКС: что инженер-экономист Поляков, что врач-управленец Аракелов, что экономист Боев, - все профессионалы в сфере ЖКХ. Все они насаждают свои идеи и никого не слушают. А Твери надо одно - чтобы дело делали технически грамотные специалисты. Пока же такое впечатление, что все идет к развалу предприятия. А ведь это системы жизнеобеспечения города.
    Это было мнение рядовых работников.


АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

Доцент ТГТУ (в недавнем прошлом - гендиректор "Тверьэнерго") Гарри Ламакин полагает: "...В связи с реструктуризацией "Тверьэнерго" перед его руководством стоит задача - на кого лягут все эти задолженности: на "Энергосбыт" или на генерирующую компанию? Если долги лягут на нее, то, скорее всего, именно генерирующая компания будет объявлена банкротом. И тогда все городские ТЭЦ пойдут с молотка по дешевке тому, на кого укажет Чубайс. Генерирующие мощности - самый лакомый кусок энергетики. И уже сейчас идет подковерная дележка: кто какой кусок себе отхватит". Это он говорил примерно три недели назад, когда только-только разгорался скандал, связанный с якобы попыткой покушения на Чубайса. Тогда Гарри Николаевич, отвечая на вопрос о возможности увода денег тверских потребителей в Москву и искусственного со стороны ТКС создания ситуации неплатежей, тесно увязывал его с реформой энергетики по Чубайсу. Суть ее, по его мнению, состоит в создании целой цепочки посредников.
    А на прошлой неделе в комиссии Гордумы по городскому хозяйству слушался вопрос об исполнении того самого 4-стороннего соглашения. И Гарри Ламакин снова не остался в стороне: "...Когда на рынок приходит коммерческая компания, то она, естественно, думает о прибыли. Это означает, что у нее есть собственные резервы и планы. А получилось так, что ТКС пришла сюда, чтобы просто взять с людей деньги. Теперь жители платят за квартиру на 40% больше, чем в прошлом году. Нормативы потребления взяты с потолка. Город и область заранее взяли на себя обязательства повысить нормативы и тарифы и послушно их исполнили. Так получается, если соберутся вместе 4 человека и объявят о намерении заниматься теплоснабжением города, то им вот так же передадут все необходимые для получения прибыли ресурсы. ...У ТКС нет никакой технической стратегии. Регулировка гидравлического режима - это не подвиг, а каждодневная работа, норма эксплуатации. Сейчас никто фактически не отвечает за теплоснабжение города. Все социальные проблемы "зависли". Не получится ли, что благополучное прохождение зимнего отопительного периода связано с остаточными резервами системы? При таком подходе город в будущем может быть разморожен. Если же ТКС изменит стратегию своего поведения, то это будет совсем другое дело. А сейчас есть опасение, что движения вперед нет и не будет. А тогда всем будет плохо".
    Говоря о будущем тверской "коммуналки", вспоминаются слова известного златоуста экс-премьера Виктора Черномырдина: "Будет жить плохо, но... недолго".
    И что дальше?..


Виктор БОГДАНОВ

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru