Архив номеров


Как и положено природой, выборная команда Олега Лебедева через 9 месяцев наконец-то родила. На тверской свет появилась администрация со своими структурой, задачами и расходами. Роды приняла Тверская городская Дума. Как принято, она шлепнула младенца по попе и сказала невнятно: "Живи, работай!"


ОБЩАЯ ФИЗИОНОМИЯ

В пояснительной записке глава города Олег Лебедев расхвалил новорожденную: "Предлагаемая структура предполагает меньшее (27) по сравнению с действующим (38) число самостоятельных структурных подразделений, что позволит исключить дублирование функций и сократить время на принятие управленческих решений, а также сократить численность работников администрации города на 33,44%, в т.ч. муниципальных служащих - на 20,13%".
    Согласно представленной схеме, непосредственно на главу города "выходят" три человека: два первых заместителя и один руководитель его аппарата. В свою очередь каждому из первых заместителей подчиняются "просто заместители" главы города, у которых в подчинении вновь образованные департаменты, коих сформировано четыре вместо одного (ЖКХ) в прежней администрации А. Белоусова: Департамент управления имуществом и земельными ресурсами (Валерий Мардис); Департамент архитектуры и строительства (Виктор Шумов); Департамент жилищно-коммунального хозяйства (Дмитрий Сазонов); Департамент экономики, инвестиций и промышленной политики (Константин Буевич). Социальные вопросы (образование, здравоохранение, культура, спорт, соцзащита) не были выделены в отдельный департамент. Курировать их в городской администрации будет Наталья Павлова. То же можно сказать и про блок организационно-управленческих проблем под командованием Михаила Прягаева. Главы администраций каждого из четырех районов Твери потеряли статус заместителей главы Твери, все они в подчинении у 1-го заместителя Олега Кудряшова.
    Всего управлений организовано 11, каждым из них руководит начальник с одним заместителем, за исключением Управления здравоохранения, в котором у Ольги Шапекиной два заместителя. В администрации более 40 отделов, бухгалтерия и регистрационная палата.
    При обсуждении представленной структуры депутаты ТГД несколько раз интересовались штатной численностью всех этих отделов, управлений и департаментов, а также должностными окладами. Олег Лебедев эти вопросы ухитрился обойти и ни на один не ответил. Наши источники говорят, что это сугубо конфиденциальная информация, существует она в двух экземплярах: один список в бухгалтерии, другой у самого главы в столе под замком. Да и в самом деле, как объяснить увеличение бюджетных расходов на чиновников со 128 млн. рублей в 2003 году до 170 млн. руб. в 2004, если чуть-чуть чего-то не скрыть. Глава города пространно объяснял причину увеличения денежного содержания, но, как было видно, никто ему особенно не поверил.


ПЕРСОНАЛИИ ПЕРВОГО РАНГА

Отчетливо видно, что Олег Лебедев, копируя Путина и Зеленина, строит административную структуру, предполагающую жесткую вертикаль власти. Пока не вступил в силу новый закон о местном самоуправлении, и центральная, и региональные власти стараются контролировать формирование вертикали власти. Мы не знаем точно, кого Москва порекомендовала взять в областную администрацию, но в городскую по рекомендации областной приняты Валерий Мардис и Константин Буевич.
    Валерий Мардис родился в 1950 году в Москве, в 1973 году окончил МАИ, получив специальность "Инженер-механик по двигателям летальных аппаратов". До 1990 года работал в КБ "Гранит", до 1997 года - в банке "Кредит Москва", затем - заместителем гендиректора по работе с клиентами ЗАО "Юнифин-Инвест", до 2001 года - в ОАО "Финансовый брокер "Кредит Москва". Нет сведений о периоде 2001-2004 гг., а в феврале 2004 года он стал исполнять обязанности заместителя О. Лебедева.
    Константин Буевич родился в 1963 году в Челябинске, в 1989 году окончил Московский институт управления, получив специальность "Инженер-экономист в сфере управления на автомобильном транспорте". Работал техником на заводе, служил в армии, получил второе высшее образование в Государственной финансовой академии. Затем подвизался в банковской системе, в 1999-2002 годах работал заместителем начальника планово-экономического управления РАО по производству цветных и драгметаллов "Норильского никеля". С 2002 по 2004 год сведений нет, в Твери с января 2004 года.
    Олег Кудряшов родился в 1959 году в Москве, в 1981 году окончил наш политех, работал на экскаваторном заводе, более 7 лет отслужил в УКГБ по Тверской области на офицерских должностях, затем - в коммерческих тверских структурах, а с декабря 2003 года приглашен в администрацию города.
    Наталья Павлова родилась в 1954 году в г. Небит-Даг, Туркмения. Трудовую деятельность начинала лаборанткой в школе, официанткой в доме отдыха, уборщицей, фотолаборантом, одновременно училась в институте текстильной и легкой промышленности в Ленинграде, который окончила в 1980 году, получив специальность "Инженер-технолог в сфере технологий изделий из кожи". С 1987 года по 2002 год работала в различных тверских организациях, связанных с пошивом одежды и обуви, была на руководящей профсоюзной работе, в 2002 году избирается депутатом ТГД, где занимала позицию сторонников Олега Лебедева.
    Дмитрий Сазонов родился в 1964 году в Волгограде, окончил Калининский строительный техникум в 1983 году, Высшее военное инженерное строительное училище в г. Пушкине в 1988, до 1992 года служил в армии, до 2003 года руководил коммерческими фирмами, в августе 2003 года приглашен в администрацию Твери.
    Виктор Шумов родился в 1943 году в Костромской области, в 1967 году окончил институт инженеров землеустройства по специальности "Архитектор сельских населенных мест". Работал по специальности в различных организациях, в 1991-1995 годах был главным архитектором Твери, затем ушел в коммерческую структуру "Тверца", в 2003 году вернулся в администрацию.
    Управленческими вопросами руководит Михаил Прягаев, ранее работавший начальником охраны у бывшего губернатора Владимира Платова. Из других начальников "второго ранга" разных структур приведем здесь без подробностей следующих: Лариса Шевчук, Алексей Жоголев, Сергей Майков, Игорь Архипов, Игорь Масарский, Николай Миненков, Лариса Щербакова, Светлана Меньшикова, Ольга Шапекина, Сергей Перевертайло, Ольга Павлова (дочь Натальи Павловой), Михаил Суханов, Ирина Аксенова, Вадим Ногаев и другие малознакомые даже для СМИ фамилии. Совсем недавно в областную администрацию ушла бывший начальник финансового управления Наталья Арчакова, уволился (или уволили?) бессменный "регистратор" Виктор Матвеев. Наверное, произойдут и другие перемещения.


КАКАЯ ОНА, АДМИНИСТРАЦИЯ?

Наиболее радикальные горожане, постоянно участвующие в митингах протеста, обзывают команду Лебедева следствием, а Тверь - жертвой народной ошибки. Сам глава города на заседании ТГД 1 апреля 2004 года перечислил заслуги новорожденной администрации: снизилась численность служащих на 400 человек, что позволило сэкономить 32 млн. рублей; осуществлено строгое разграничение функций между структурами; уже несколько месяцев, по его мнению, нет долгов по зарплате, в домах есть тепло и вообще администрация работает более эффективно, чем прежняя.
    На это депутаты (Н. Казаишвили, И. Сердюк, В. Рубанова, Д. Баженов) резонно напомнили о кризисе в системе "скорой помощи", об оттоке специалистов, о росте социальной напряженности в Твери, об увеличении расходов на содержание администрации. Каждая сторона стояла на своем.
    У представителей тверского бизнеса есть стойкое недоверие к экспансии московских выходцев из финансово-промышленных групп. Тверь - это место, где можно успешно делать деньги, в этом уверены местные предприниматели, поэтому деньги из Москвы хлынут сюда рекой, как только командные административные посты займут нужные люди. Они уже появились и заняли ключевые должности.


Борис ЕРШОВ


Визит губернатора Тверской области Дмитрия Зеленина в Нелидово краток и насыщен. Полчаса на вручение дипломов победителям фестиваля творчества "Созвездие", час на заинтересованный диалог с представителями местной бизнес-элиты и депутатами, еще час на круглый стол по актуальным проблемам с главами районов юго-запада области и короткий брифинг для журналистов. Насколько была продуктивна эта дальняя поездка? Что осталось за кадром визита? Какие перспективы он открывает для Нелидова? На эти острые вопросы сегодня отвечает глава администрации Нелидовского района Павел ПОЛЯК.
    
    - Уверен, что этот приезд губернатора по моему личному приглашению в Нелидово был максимально эффективен и полезен. Губернатор сразу воспринял эту инициативу. Одно дело - разбираться в непростой ситуации, которая сложилась у нас в районе, сидя в теплом кабинете, и другое - когда ты приезжаешь на место, чтобы наглядно убедиться в навалившихся проблемах. Чтобы посмотреть в глаза людям, которые ждут конкретных действий от сильной исполнительной власти. Чтобы обозначить позицию областной власти в отношении тех же предпринимателей.
    Визит нес и вполне конкретные цели: обсуждение самых насущных проблем района - газификация, завершение строительства недостроев в социальной сфере, помощь предприятиям сельского хозяйства. С этой целью я предложил собрать глав юго-западных районов Тверской области у нас в Нелидове. Считаю, что по главным моментам нам удалось достичь полного взаимопонимания. Будем работать!
    - Что осталось "за кадром" визита?
    
- Визит губернатора был предельно прозрачен для освещения прессой. Это один из принципов работы новой областной администрации. В "кадр" не вошел диалог с главами соседних районов. Есть общие проблемы, в отношении которых необходима согласованная позиция. К примеру, аварийность трассы Рига - Москва. Семь ДТП со смертельным исходом только за один месяц - это очень много. Поставим вопрос ребром перед правительством РФ о ее ремонте. Все-таки это федеральный объект. Разработали принципы работы с предприятиями, которые работают успешно и хорошо понимают, что без их помощи нам будет очень сложно поднимать район. К каждому предприятию нужно искать индивидуальный подход. Чтобы пояснить, назову лишь одну цифру. Строительство газопровода обойдется в 250 миллионов рублей. Ясно, что в этой ситуации будем рады любым привлеченным средствам. Говорили также о проблемах ЖКХ. Да, нас ожидает повышение тарифов! Значит, мы обязаны создать очень жесткую систему контроля. Потребитель вправе требовать от коммунальщиков выполнения всех оговоренных нормативов! Это не чей-то вымысел. Эта схема сравнительно давно работает во многих районах России.
    Из неформальных сторон визита стоит отметить теплое поздравление губернатора с моим днем рождения. Кстати, его супруга также праздновала день рождения 1 апреля. Хочу искренне, от всего сердца поблагодарить глав районов, депутатов, предпринимателей и простых жителей Нелидова, которые поздравили меня с днем рождения. Мне было очень приятно.
    - Вы молоды и энергичны. Вас воспринимают как человека губернаторской команды, а Нелидовский район - как своего рода полигон для обкатки новых проектов и идей, способных обеспечить бурное экономическое развитие. На чем базируется уверенность, что вам удастся воплотить в жизнь эти замыслы?
    
- Я человек, взвешенно подходящий ко всем без исключения вопросам. Живу без иллюзий. Для достижения поставленных целей я собираюсь использовать свой собственный потенциал нового управленца, объединенные усилия команды и существующий административный ресурс. Не скрою, я намерен искать союзников в решении сложных хозяйственных проблем Нелидова на районных предприятиях. У нас есть все возможности, чтобы совместными усилиями обеспечить району устойчивое положение. Да, можно сидеть и ждать милости в виде денег сверху. Но гораздо разумнее второй путь: надо проявлять инициативу и работать вместе. Ясно, что к подобным предприятиям будет найден особый подход и оказано всестороннее содействие администраций района и области. Эта концепция полностью совпадает с видением губернатора, которое он озвучил на встрече с директорским корпусом.
    - Каковы будут ваши первые шаги?
    
- Они уже сделаны! Имею в виду состоявшийся визит губернатора и принятые решения по скорейшему завершению строительства больницы и шахтерского дома. Нужно определить объем необходимых для этой цели федеральных средств. В ближайшие два месяца будет принято решение по строительству нитки газопровода. Ясно, что оно будет положительным. Это из стратегических задач. На этой неделе я буду заниматься проблемами образования: совершу поездку по школам и детским садам. Мне важно лично знать о тех проблемах, которые там существуют. Займемся инспекцией дорог, обязательно проедем по объектам строительства. Есть целый ряд и других первоочередных задач.
    - Остается пожелать успехов!
    
- Пожелайте взаимопонимания! Лично я убежден, что все программные заявления будут реализованы в срок. Мне очень дорога моя репутация. В Нелидово я пришел всерьез и надолго!



Письмо Михаила Ходорковского из тюрьмы вызвало огромный резонанс в обществе. Все его обсуждают, но никто не читал. Газета "Ведомости" в Тверской губернии почти не продается, а ведь для нас тема отношений олигархов и власти имеет свое, особое звучание.
    
    РОССИЙСКИЙ либерализм переживает кризис - на сегодняшний день в этом практически нет сомнений. Если бы год назад мне сказали, что СПС и "Яблоко" не преодолеют 5-процентный барьер на думских выборах, я серьезно усомнился бы в аналитических и прогностических способностях говорившего. Сегодня крах СПС и "Яблока" - реальность.
    На выборах президента либералов официально представляли два кандидата. Первый - бывший коммуноаграрий Иван Рыбкин - преподнес нам вместо внятной политической кампании дешевый фарс, коего постыдился бы и представитель ЛДПР, специалист по личной безопасности Жириновского Олег Малышкин. Второй кандидат - Ирина Хакамада - как могла, дистанцировалась от собственного либерального прошлого, критиковала Бориса Ельцина и упирала на социально ориентированное государство. А потом без тени смущения (и, возможно, не без оснований) назвала 3,84 процента голосов избирателей своим большим успехом.
    Фактически сегодня мы ясно видим капитуляцию либералов. И эта капитуляция, конечно же, не только вина либералов, но и их беда. Их страх перед тысячелетним прошлым, сдобренный укоренившейся в 90-е годы могучей привычкой к бытовому комфорту.
    Что происходит после декабрьского фиаско с Союзом правых сил и "Яблоком", никому, по сути, не- известно, да и, в сущности, неинтересно. Тем временем на российской политической почве обильно произрастают носители нового дискурса, идеологии так называемой "партии национального реванша" (ПНР). Собственно, ПНР - это и безликая брезентовая "Единая Россия", и лоснящаяся от собственного превосходства над неудачливыми конкурентами "Родина", и ЛДПР, лидер которой в очередной раз подтвердил свою исключительную политическую живучесть. Все эти люди - реже искренне, чаще фальшиво и по заказу, но от того не менее убедительно - говорят о крахе либеральных идей, о том, что нашей стране, России, свобода просто не нужна. Свобода, по их версии, - пятое колесо в телеге национального развития. А кто говорит о свободе, тот либо олигарх, либо сволочь (что в целом почти одно и то же). На таком фоне либералом №1 представляется президент Владимир Путин - ведь, с точки зрения провозглашаемой идеологии, он куда лучше Рогозина и Жириновского. И хочется задуматься: да, Путин, наверное, не либерал и не демократ, но все же он либеральнее и демократичнее 70 процентов населения нашей страны.
    Причина кризиса русского либерализма не в идеалах свободы, пусть и понимаемых каждым по-своему. Дело, как говаривал последний премьер-министр СССР Валентин Павлов, не в системе, а в людях. Те, кому судьбой и историей было доверено стать хранителями либеральных ценностей в нашей стране, со своей задачей не справились. Ныне мы должны признать это со всей откровенностью. Потому что время лукавства прошло - и из каземата СИЗО №4, где я сейчас нахожусь, это видно, быть может, чуть лучше, чем из других, более комфортабельных помещений.
    СПС и "Яблоко" проиграли выборы вовсе не потому, что их дискриминировал Кремль. А лишь потому, что администрация президента - впервые - им не помогала, а поставила в один ряд с другими оппозиционными силами.
    Да и Ирина Хакамада получила свои выдающиеся 3,84 процента не вопреки административной властной машине, которая ее просто не заметила, а во многом благодаря тому, что Кремль был истово заинтересован в явке избирателей.
    Крупный бизнес (в просторечии "олигархи", термин сомнительный, о чем я скажу позднее) ушел с арены вовсе не из-за внезапного расцвета коррупции в России, а только в силу того, что стандартные лоббистские механизмы перестали работать, так как были рассчитаны на слабого президента и прежнюю кремлевскую администрацию. Вот и все.
    Социально активные люди либеральных взглядов - к коим я отношу и себя, грешного, - отвечали за то, чтобы Россия не свернула с пути свободы. И, перефразируя знаменитые слова Сталина, сказанные в конце июня 1941 года, мы свое дело прос..ли. Теперь нам придется проанализировать наши трагические ошибки и признать вину. Моральную и историческую.


НАД ПРОПАСТЬЮ ВО ЛЖИ

Русский либерализм потерпел поражение потому, что пытался игнорировать, во-первых, некоторые важные национально-исторические особенности развития России, во-вторых, жизненно важные интересы подавляющего большинства российского народа. И смертельно боялся говорить правду.
    Я не хочу сказать, что Чубайс, Гайдар и их единомышленники ставили перед собой цель обмануть Россию. Многие из либералов первого ельцинского призыва были людьми, искренне убежденными в исторической правоте либерализма, в необходимости "либеральной революции" в усталой стране, практически не знавшей прелестей свободы. Но к этой самой революции либералы, внезапно получившие власть, подошли излишне поверхностно, если не сказать легкомысленно. Они думали об условиях жизни и труда для 10 процентов россиян, готовых к решительным жизненным переменам в условиях отказа от государственного патернализма. А забыли про 90 процентов. Трагические же провалы своей политики прикрывали чаще всего обманом.
    Они обманули 90 процентов народа, щедро пообещав, что за ваучер можно будет купить две "Волги". Да, предприимчивый финансовый игрок, имеющий доступ к закрытой информации и не лишенный способности эту информацию анализировать, мог сделать из приватизационного чека и 10 "Волг". Но обещали-то всем.
    Они не заставили себя задуматься о катастрофических последствиях обесценения вкладов в сбербанке. А ведь тогда было очень просто решить проблему вкладов - через государственные облигации, источником погашения которых мог бы стать налог на прирост капитала (или, например, пакеты акций лучших предприятий страны, переданных в частную собственность). Но властным либералам жаль было драгоценного времени, лень шевелить мозговыми извилинами.
    Никто в 90-е годы так и не занялся реформами образования, здравоохранения, жилищно-коммунальной сферы, адресной поддержкой малоимущих и неимущих. Вопросами, от решения которых зависело и зависит огромное большинство наших сограждан.
    Либералы отделили себя от народа пропастью. Пропастью, в которую информационно-бюрократическим насосом закачали розовые либеральные представления о действительности и манипулятивные технологии. Кстати, именно в 90-е годы возникло представление о всесилии неких политтехнологов - людей, которые якобы способны восполнять отсутствие реальной политики в тех или иных областях хитроумными виртуальными продуктами одноразового использования.
    Избирательная страда 1995-1996 гг. уже показала, что российский народ отверг либеральных правителей. Мне ли, одному из крупных спонсоров президентской кампании 1996 года, не помнить, какие поистине чудовищные усилия потребовались, чтобы заставить российский народ "выбрать сердцем"?!
    А о чем думали либеральные топ-менеджеры страны, когда говорили, что дефолту 1998 года нет альтернативы?! Альтернатива была - девальвация рубля. Причем в феврале и даже июне 1998 года можно было обойтись девальвацией с 5 рублей до 10-12 рублей за доллар. Я и многие мои коллеги выступали именно за такой вариант предотвращения нависавшего финансового кризиса. Но мы, располагая в то время серьезными рычагами влияния, не отстояли свою точку зрения и потому должны разделить моральную ответственность за дефолт с тогдашней властью, безответственной и некомпетентной.
    Либеральные лидеры называли себя смертниками и жертвами, свои правительства - "кабинетами камикадзе". Поначалу, видимо, так оно и было. Но к середине 90-х они слишком сильно обросли "мерседесами", дачами, виллами, ночными клубами, золотыми кредитными картами.
    Либералы говорили неправду, что народу в России становится жить все лучше и лучше, так как сами не знали и не понимали - и, замечу, часто не хотели понимать, - как на самом деле живет большинство людей. Зато теперь приходится - надеюсь, со стыдом за себя любимых - выслушивать и узнавать это.
    Даже по отношению к декларируемым ценностям либерализма его адепты были честны и последовательны далеко не всегда. Например, либералы говорили про свободу слова, но при этом делали все возможное для установления финансового и административного контроля над медиапространством для использования этого магического пространства в собственных целях.
    Информационные потоки захлебывались от сентенций про "диверсифицированную экономику будущего". На деле же Россия прочно села на сырьевую иглу. Разумеется, глубочайший кризис технологического комплекса был прямым следствием распада СССР и резкого сокращения инвестиций из-за высокой инфляции. И либералы обязаны были решать эту проблему - в том числе путем привлечения в правительство сильных, грамотных представителей левого политического крыла. Но они предпочли проблему игнорировать. Стоит ли удивляться, что миллионы представителей научно-технической интеллигенции, основной движущей силы советского освободительного движения конца 80-х годов, теперь голосуют за "Родину" и КПРФ?
    Они всегда говорили, не слушая возражений, что с российским народом можно поступать как угодно. Что "в этой стране" все решает элита, а о простом люде и думать не надо. Любую чушь, любую наглость, любую ложь он, этот народ, примет из рук начальства, как манну небесную. Потому тезисы "нужна социальная политика", "надо делиться" и т.п. отбрасывались, отрицались, отвергались с усмешкой.
    А где был в это время крупный бизнес? Да рядом с либеральными правителями. Мы помогали им ошибаться и лгать.
    Смешно, когда ретивые пропагандисты называют нас "олигархами". Олигархия - это совокупность людей, которым на самом деле принадлежит власть, мы же всегда были зависимы от могучего бюрократа в ультралиберальном тысячедолларовом пиджаке. И наши коллективные походы к Ельцину были лишь бутафорией - нас публично выставляли главными виновниками бед страны, а мы и не сразу поняли, что происходит. Нас просто разводили...
    У нас были ресурсы, чтобы оспорить игру по таким правилам. Вернее, игру без всяких правил. Но своей податливостью и покорностью, своим подобострастным умением дать, когда просят и даже когда не просят, мы взрастили и чиновничий беспредел, и басманное правосудие.


БИЗНЕС НА СВОБОДЕ

Традиционное заблуждение - отождествлять либеральную часть общества и деловые круги.
    Идеология бизнеса - делать деньги. А для денег либеральная среда вовсе не есть необходимость. Крупные американские корпорации, вкладывавшие миллиарды долларов на территории СССР, очень любили советскую власть, ибо она гарантировала полную стабильность, а также свободу бизнеса от общественного контроля. Лишь недавно, в конце 90-х годов прошлого века, транснациональные корпорации стали отказываться от сотрудничества с самыми одиозными африканскими диктатурами. Да и то отнюдь не все и далеко не всегда.
    Гражданское общество чаще мешает бизнесу, чем помогает. Потому что оно отстаивает права наемных работников, защищает от бесцеремонного вмешательства в окружающую среду, открытость экономических проектов, ограничивает коррупцию. А все это уменьшает прибыли. Предпринимателю - говорю это как бывший руководитель одной из крупнейших нефтяных компаний России - гораздо легче договориться с горсткой в меру жадных чиновников, чем согласовать свои действия с разветвленной и дееспособной сетью общественных институтов. Посему бизнес, особенно крупный, обречен бороться с настоящим (не бутафорским) гражданским обществом.
    Кроме того, бизнес всегда космополитичен - деньги не имеют отечества. Он располагается там, где выгодно, нанимает того, кого выгодно, инвестирует ресурсы туда и только туда, где прибыль максимальна. И для многих (хотя, бесспорно, отнюдь не для всех) наших предпринимателей, сделавших состояния в 90-е годы, Россия не родная страна, а всего лишь территория свободной охоты. Для меня же Россия - Родина. Я хочу жить, работать и умереть здесь. Хочу, чтобы мои потомки гордились Россией - и мною как частичкой этой страны, этой уникальной цивилизации. Возможно, я понял это слишком поздно - благотворительностью и инвестициями в инфраструктуру гражданского общества я начал заниматься лишь в 2000 году. Но лучше поздно, чем никогда.
    Потому я ушел из бизнеса. И буду говорить не от имени "делового сообщества", а от своего собственного.


ЧТО МЫ МОЖЕМ И ДОЛЖНЫ СЕГОДНЯ СДЕЛАТЬ?

Назову семь пунктов, которые представляются мне приоритетными.
    Осмыслить новую стратегию взаимодействия с государством. Государство и бюрократия не синонимы. Научиться искать правды в России, а не на Западе. Имидж в США и Европе - это очень хорошо. Однако он никогда не заменит уважения со стороны сограждан. Мы должны доказать - и в первую голову самим себе, что мы не временщики, а постоянные люди на нашей, российской земле. Надо перестать пренебрегать - тем паче демонстративно - интересами страны и народа.
    Отказаться от бессмысленных попыток поставить под сомнение легитимность президента. Независимо от того, нравится нам Владимир Путин или нет, пора осознать, что глава государства не просто физическое лицо. Президент - это институт, гарантирующий целостность и стабильность страны. И не приведи Господь нам дожить до времени, когда этот институт рухнет, - нового февраля 1917 года Россия не выдержит. История страны диктует: плохая власть лучше, чем никакая. Более того, пришло время осознать, что для развития гражданского общества не просто нужен - необходим импульс со стороны власти. Инфраструктура гражданского общества складывается на протяжении столетий, а не возникает в одночасье по взмаху волшебной палочки.
    Перестать лгать - себе и обществу. Постановить, что мы уже достаточно взрослые и сильные, чтобы говорить правду.
    Оставить в прошлом космополитическое восприятие мира. Постановить, что мы - люди земли, а не воздуха. Признать, что либеральный проект в России может состояться только в контексте национальных интересов. Что либерализм укоренится в стране лишь тогда, когда обретет твердую, неразменную почву под ногами.
    Легитимировать приватизацию. Надо признаться, что 90 процентов российского народа не считает приватизацию справедливой, а ее выгодоприобретателей - законными собственниками. И пока это так, всегда будут силы - политические и бюрократические, а то и террористические, - которые будут посягать на частную собственность. Чтобы оправдать приватизацию перед лицом страны, где представления о римском праве собственности никогда не были сильными и отчетливыми, надо заставить большой бизнес поделиться с народом - вероятно, согласившись с реформой налогообложения полезных ископаемых, другими, возможно, не очень приятными для крупных собственников шагами. Лучше начать эти процессы самим, влиять на них и управлять ими, нежели пасть жертвой тупого сопротивления неизбежному. Легитимация приватизации нужна не власти, которая всегда предпочтет иметь зацепки для давления на нас. Это нужно нам и нашим детям, которые будут жить в России и ходить по улицам российских городов без глубоко эшелонированной охраны.
    Вложить деньги и мозги в создание принципиально новых общественных институций, не замаранных ложью прошлого. Открыть двери для новых поколений. Привлекать к себе совестливых и талантливых людей, которые и составят основу новой элиты России. Самое страшное для сегодняшней России - это утечка мозгов, ибо основа конкурентоспособности страны в XXI веке - мозги, а не скудеющие залежи сырья. Мозги же всегда будут концентрироваться там, где для них есть питательная среда - все то же гражданское общество.
    Чтобы изменить страну, нам самим надо измениться. Чтобы убедить Россию в необходимости и неизбежности либерального вектора развития, надо изжить комплексы и фобии минувшего десятилетия, да и всей муторной истории русского либерализма.
    Чтобы вернуть стране свободу, необходимо прежде всего поверить в нее самим.


Михаил ХОДОРКОВСКИЙ, частное лицо, гражданин Российской Федерации (автор - бывший председатель правления и крупнейший совладелец нефтяной компании "ЮКОС", ныне - находящийся под следствием заключенный СИЗО №4)
    (С) "Ведомости"

(публикуется с сокращениями)


Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru