Архив номеров


ПАРТИЯ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ВЫДЕЛИЛА ГОРОДУ 400 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ НА РЕМОНТ ДОРОГ

     По этому приятно-удивительному поводу (а именно так у большинства воспринимается озвученная цифра) в понедельник была созвана пресс-конференция, которую открыл председатель комитета по безопасности Государственной Думы РФ, секретарь политсовета Тверского регионального отделения партии «Единая Россия» Владимир Васильев.

    Именно Владимир Васильев объяснил собравшимся, откуда у партии власти взялись такие деньги для столь щедрого подарка нашему городу. По его словам, экономика страны пошла в гору, соответственно, появились и средства. Подсчитав всё это, премьер Владимир Путин сынициировал программу «Новые дороги городов России», в которую всего вошло 32 города. Один из них - наша Тверь. Путин же поставил задачу не только потратить эти весьма немалые деньги на дороги (в соответствии с этой программой это периферийные дороги, придомовые территории, подъездные дороги к социально значимым объектам: школам, больницам и так далее), но и главное - проконтролировать расходование средств и качество работ. Владимир Васильев признал тот факт, что работать придётся буквально в авральном режиме, чтобы управиться до наступления непогоды. А работы очень и очень много: составить списки дворов, составить проектно-сметную документацию, провести конкурс подрядчиков, наконец, приступить, непосредственно к дорогам. При этом депутат призвал тверских журналистов помогать властям в осуществлении этого контроля. Глава города Твери Владимир Бабичев отметил, что до сих пор такие деньги выделялись на строительство и ремонт крупных городских дорог, на придомовые территории средств уже не хватало, отчего они, конечно же, не переставали всё более и более разрушаться, создавая серьезные помехи как горожанам, так и паркующимся машинам.
    Основная часть работы в этой связи выпадает на администрацию города Твери. Глава администрации Василий Толоко отметил, что сегодня в городе порядка двух тысяч дворов. В прежние годы удавалось привести в порядок не более 50 придомовых территорий. Выделенная же партией сумма позволит отремонтировать несколько сотен периферийных дорог. В минувшую пятницу, когда стало известно о включении Твери в эту программу, Василий Борисович оперативно собрал у себя всех глав районов и дал поручение заняться списками дворов. При этом Василий Толоко призвал жителей города принять самое активное участие в этой работе. Если всё действительно пройдет оперативно, то в августе можно будет уже приступать к непосредственному ремонту. Пока же в город не пришли федеральные средства, город будет просить кредит у областной администрации для авансирования работ.
    Контроль за реализацией столь дорогостоящего проекта возложен на опытного профессионального дорожника, председателя постоянного комитета законодательного Собрания Тверской области по экономике, аграрной и промышленной политике Вячеслава Суязова. Однако при этом Владимир Васильев добавил, что на самом деле отвечать за всё, что сделано (или чего не будет сделано под эти деньги) будет каждый член тверского политсовета «Единой России».
    
    Марина ГАВРИШЕНКО



     Малопонятная реформа в сфере ЖКХ обернулась для многих крупных российских городов настоящей войной за передел этого сегмента рынка. Несмотря на постоянные заклинания властей о том, что эта сфера убыточна и требует вливаний в виде постоянно растущих тарифов, положение дел в ней не меняется.


    Изношенность оборудования подошла уже к критической «точке невозврата», за которой нас ожидает экономический и экологический коллапс. Как будет выглядеть эта катастрофа, недавно убедились жители тверского поселка Константиновка, в опасной близости от которого вышел из строя один из канализационных коллекторов. Из прорвавшейся трубы в течение суток происходил сброс фекалий: сначала нечистоты заполнили всю прилегающую территорию посёлка, а затем потекли в Волгу.
    Уже известно, что злополучный коллектор находился в ведении ООО «Водоканал», той самой организации, которой тверские депутаты в 2007 фактически «подарили» за сравнительно небольшое вознаграждение стратегически важный для города объект. Произошло эта «дарение» не без помощи чиновников городской администрации и бывшего мэра Олега Лебедева.
    Несмотря на то, что за получение взятки - в том числе и по этому эпизоду - почти все депутаты получили тюремные сроки, их «простимулированное» так и не установленными следствием лицами решение осталось в силе. К чему это привело, судите сами.
    Если в 2006 году, когда вопросами водоснабжения занималось муниципальное предприятие МУП «Тверьводоканал», такая услуга как отключение холодного водоснабжения в доме для проведения ремонтных работ стоила 399 рублей, то с 1 января 2009 г. её цена возросла до 5000 рублей. Насколько за это время выросли тарифы на холодную воду, те жители Твери, которые хранят свои коммунальные счета, могут подсчитать сами. Возникает естественный вопрос: куда уходят деньги? То, что они потрачены не на ремонт канализационного коллектора, это, как говорится, и к гадалке не ходи.
    Зловонный запах, пусть не фекалий, а элементарного разбазаривания средств, доносится из многих ведомств и структур, причастных к сфере ЖКХ. В сфере ЖКХ процветают «серые» схемы, проводятся фиктивные операции. Далеко не все положения реформы, касающейся практически каждого жителя России, известны и понятны тем, для кого она затевалась.
    Воруют деньги на самой верхушке пирамиды ЖКХ, которая сегодня больше напоминает Вавилонскую башню, готовую вот-вот обрушиться на всех нас, кроме того, сферой криминального передела стали управляющие компании и товарищества собственников жилья.
    В отрасли, которую нам преподносят как убыточную, идёт нешуточная война, и на кону там стоят большие деньги. Не исключено, что первым предвестником этого криминального передела в Твери стало решение депутатов Тверской городской Думы о ликвидации ЕРКЦ, организации, которая могла бы обеспечить прозрачность прохождения коммунальных платежей жителей нашего города. Но кому нужна эта прозрачность? Руководителям тверских управляющих компаний, для которых чем мутнее водица, тем легче из неё рыбку ловить, причем не простую, а золотую? Впрочем, и эти управляющие - далеко не самое главное звено в выстроенной сегодня криминально-коммунальной цепочке. Кто за ними стоит, вот в чём вопрос.
    Несмотря на тот беспредел, который творится сегодня в коммунальной отрасли, на слуху нет ни одного громкого уголовного дела, расследование которого могло бы пролить свет на существующие схемы обмана жителей.
    Вот как комментируют сложившуюся ситуацию представители власти и представители общественности:
    Василий Толоко, глава администрации города Твери:
    - Ситуация в ЖКХ сегодня действительно напряжённая, и Тверь в этом плане не исключение. С одной стороны тот факт, что в эту сферу устремился капитал, не может не радовать. Огорчает другое: в силу различных причин те, кто вкладывает туда деньги, сразу хочет получить сверхприбыли, прибегая порой к нечистоплотным методам и не ощущая своей ответственности перед жителями.
    В такой ситуации мы должны особенно внимательно относиться к тем наработкам, которые уже есть в нашем коммунальном хозяйстве. Я имею в виду ЕРКЦ, который, как известно, депутаты ТГД предлагают нам закрыть. Не думаю, что столь радикальным способом мы сможем решить накопившиеся в сфере ЖКХ проблемы - скорее, создадим новые. Своё решение они приняли на основе заключения контрольно-счётной палаты, и надо признать, что определённые претензии к деятельности ЕРКЦ действительно были. Я имею в виду размер комиссии за его услуги. Но их просто можно снизить, что мы и собираемся сделать.
    Зачем лишать город уникальной базы данных, которая позволяет нам видеть общую картину с прохождением платежей и принимать необходимые управленческие решения? Взять хотя бы ситуацию, сложившуюся с горячей водой, которую городские власти сейчас решают. Если бы не было данных ЕРКЦ, позволяющих увидеть общую объективную картину, поверьте, решить эту проблему нам было бы намного труднее.
    Что же касается его формы собственности, превращения из ООО в МУП, то такая рокировка потребует много времени, и по сути, в ней нет необходимости. В нашем городе создано 23 МУПа, а их финансовое положение разнится. Зачем нужен еще один, 24-й, тем более что и в статусе ООО «ЕРКЦ» всегда помогал городу в решении многих проблем, и мы со своей стороны можем проконтролировать его работу. Ликвидация ЕРКЦ может привести к платежному коллапсу, и допустить этого ни в коем случае нельзя.
    Маргарита Ханская, эксперт в области энергетики и ЖКХ:
    - В сфере ЖКХ у нас образовалась своего рода «чёрная дыра» по отсасыванию как бюджетных средств, так и денег из кошельков населения. Реформа предусматривала много структурных изменений и новшеств, которые на местах просто не смогли переварить. Поэтому много денег утекло непонятно куда, а на арене появились разного рода авантюристы и мошенники. Выделенные на реформу ЖКХ деньги поспешно осваивают монополисты и управляющие компании, а порядка с нормативами потребления и тарифами ЖКХ как не было, так и нет.
    Коррупция проникла во все структуры, имеющие хоть какое-то отношение к жилищно-коммунальному комплексу. Способов «относительно честного отъёма денег у населения» существует довольно много. К примеру, так широко разрекламированный капитальный ремонт домов за счёт денег, выделяемых Фондом содействия реформирования ЖКХ.
    Осваивают эти огромные деньги управляющие компании. О том, как и по какому принципу они создавались, в городе знают многие. Практически за каждой из них стояли высокопоставленные чиновники лебедевской администрации. Некоторые из них, не желая шифроваться, впоследствии передали их своим родственникам.
    Причем создавались эти управляющие компании с нарушением всех существующих норм. По закону в сфере их управления не должно быть квартир, общая площадь которых превышает 100 тыс. кв.м. У нас в Твери четыре основных компании «управляют» жилым фондом, превышающим 6 млн. кв.м. Действуя по принципу: чем больше жильцов, тем больше денег.
    Сейчас они поняли, что не только капремонт приносит им неплохой доход, но и самостоятельное распространение квитанций - вещь доходная. В таком виде, как сегодня, ЕРКЦ городу не нужен, и нуждается в реформировании.
    Пусть это будет муниципальное учреждение, управляемое квалифицированной ответственной командой, отстаивающая интересы жителей.
    
    Светлана АВДЕЕВА



НОВЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ «ЕДИНОЙ РОССИИ»

     Экономический кризис неминуемо перерастает в политический. Как выйти из политического кризиса без последствий, разрушительных для страны? В этом - искусство политиков.

    Надо сказать, что у нас политика как-то перестала быть искусством. И в этом - одна из основных опасностей сегодняшнего момента. Понятно, что реальная политическая сила в стране одна - «Единая Россия». «Справедливая Россия» и ЛДПР - пиар-проекты, у них нет ни людей, ни идей. Коммунисты выродились, для большей их части главная цель - попасть в парламенты всех уровней, ничего не делать и коррумпироваться потихоньку. Но народу так надоела политика «партии и правительства», что за этих самых коммунистов проголосуют просто назло. А ещё страшнее появление внесистемной оппозиции, реальной политической силы, лишенной доступа к власти.
    Судя по всему, верхушка «Единой России» осознает стоящую перед страной опасность и делает попытки как-то исправить ситуацию. Обсуждению новых методов партийной работы было посвящено на прошлой неделе заседание Генерального совета партии «Единая Россия», на котором мне довелось присутствовать. Выступления звучали тревожно, кажется, то, что земля горит под ногами, понял даже невозмутимый лидер этой партии Борис Грызлов.
    Основную тревогу у высшего руководства «партии власти» вызывают осенние и весенние выборы в муниципалитетах и региональных законодательных собраниях. По словам депутата Госдумы Вячеслава Володина, секретаря Президиума Генсовета, ответственного в партии за идеологию, социологи констатируют, что растет политизация жителей крупных городов. С одной стороны, её «стимулируют» ползущие вверх тарифы на ЖКХ. С другой - дискуссии о социальной модернизации. Причем активность эта растет за счёт «новых» избирателей, людей, которые раньше не голосовали либо в силу возраста, либо в силу лени.
    - На следующие выборы придёт больше избирателей, причем критично настроенных к «Единой России», - констатировал Володин.
    В связи с этим в рядах «Единой России» должно произойти быстрое переформатирование из «клуба чиновников» в нормальную партию, со всеми современными методами партийной работы. Надо создавать новые возможности для молодых, вести открытую дискуссию с оппонентами.
    - Ведущая роль должна быть у «низовой» работы, нужен высокий уровень внутрипартийной демократии, - говорил Володин. Привлекать новые лица, которые будут своими для новых избирателей, осваивать новые среды, работать на опережение, навязывать оппонентам свою повестку дня, уделить особое внимание информационному сопровождению, переиграть конкурентов в уличной политике и интернете…
    Первый заместитель секретаря президиума Генерального совета ЕР по вопросам региональной политики и партийного строительства, депутат Госдумы Сергей Неверов рассказал, что «Единая Россия» отказывается от вертикальных списков и переходит к горизонтальной схеме формирования выборных списков с делением на региональные группы. В идеале число групп должно соответствовать числу одномандатных округов. Конкурентная борьба должна вестись за голоса избирателей, а не за место в списках. Деление на территориальные группы способствует более тесной связи депутатов с конкретными территориями, делает понятным то, кто и кого избирает.
    «ЕР» пытается провести законопроект о горизонтальных списках через Госдуму, но другие партии против. Представьте, например: в ЛДПР практически все партсписки по всей стране возглавляет Жириновский. И избиратель знает только его. Что ж теперь - привыкшие к Жириновскому люди должны запоминать руководителя тверского отделения ЛДПР Сергея Петрова? Это же на свой имидж работать надо, что-то делать, ну или хотя бы пиариться…
    Ещё одно забытое понятие, которое вдруг всплыло на заседании - совесть. Член Генсовета, руководитель Тверского регионального отделения ЕР Владимир Васильев недавно призывал к совести зарвавшихся тверских предпринимателей из сферы естественных монополий. Он не ограничился словами. После нашего с ним интервью в Ржев приехали проверки из всех силовых структур. Ожидаются уголовные дела.
    - Сейчас, в условиях кризиса, эгоизм пагубен не только для самих предпринимателей, но и для всей страны, - еще раз подчеркнул Владимир Васильев в нашей беседе в кулуарах заседания Генсовета. По его мнению, «работать с совестью» - это тоже новый метод партийной работы.
    Всё это замечательно, но в каком виде импульсы сверху дойдут донизу? Именно «Единая Россия» знаменита тем, что в её недрах мастерски гасятся любые инициативы руководства. Президент может язык стереть, говоря о модернизации. Но рядовой чиновник понимает это так: пускай все модернизируются, главное, чтобы меня не трогали. И «новые методы партийной работы» оборачиваются тем, что на местах партию возглавляют «серые» кадры, ещё КПСС до могилы доведшие своей пассивностью и безынициативностью.
    Политизацию «новых избирателей» в «низах» ЕР пока считают мифом. И только экстремальные ситуации, вроде той, что сложилась в Твери, когда на муниципальных выборах победили коммунисты, приводят к тому, что подходы к партийной работе начинают меняться. Сейчас в Тверском региональном отделении всё хорошо. У нас есть Владимир Васильев.
    Но именно когда всё хорошо, по старой российской привычке и ждешь, что будет сделана какая-нибудь глупость, которая всё испортит аккурат перед выборами в ЗС будущей весной. Посмотрим?
    
    Мария ОРЛОВА



     В городе Торжке этой осенью состоятся выборы нового главы города. В ближайшую неделю должны закончиться консультации различных политических сил на предмет того, кто же возглавит Торжок в следующие пять лет.

    Торжок имеет стратегическое положение, которое позволяет развивать его и как центр промышленности, и как центр туризма. Пересечение дорог и газопроводов, казалось бы, должно привлекать сюда инвесторов и создавать условия для высокого темпа роста доходов населения. И на самом деле - за последние годы здесь построены несколько новых предприятий, в том числе завод корпорации «Шелл», производящий машинные масла, и крупное деревообрабатывающее предприятие СТОД.
    Однако город Торжок по-прежнему считается городом машиностроителей. Здесь расположен Торжокский вагоностроительный завод, ряд предприятий военной электроники. Но самым известным, конечно, является ОАО «Пожтехника». Это градообразующее предприятие Торжка, его бюджет превышает бюджет города. Во многом уровень доходов и качество жизни в Торжке зависит от того, как идут дела на этом предприятии. Несмотря на то, что большинство машиностроительных предприятий в России в условиях мирового финансового кризиса практически остановились, ОАО «Пожтехника» смогла преодолеть кризисные трудности. Достаточно сказать, что только на городские социальные проекты это предприятие тратит в год суммы, эквивалентные миллиону долларов. И это - помимо налогов.
    Помощь предприятия городу могла бы быть и больше. Но как всегда мешают амбиции и коррумпированность власти.
    Город Торжок последний срок возглавляет бывший командир Центра боевого применения вертолетов генерал Евгений Игнатов - человек уважаемый, но, к сожалению, далёкий от современного менеджмента. В результате Торжок сегодня выглядит заурядным районным центром, а между тем заложенный потенциал мог его сделать наиболее комфортным для жизни городом Тверской области. В принципе, внутренняя организация и планирование в администрации Торжка на самом высоком уровне, что отметил губернатор Дмитрий Зеленин, посетивший недавно Торжок. Но как всегда неудачно подобраны заместители, которые обложили «данью» предпринимателей, неумело ведётся работа с общественностью, а как результат - крайне низкий рейтинг доверия населения к городской власти.
    В результате многосторонних консультаций все политические силы приходят к мнению, что в Торжке необходимо создать политическую конструкцию, которая бы преодолела в этом городе многолетний застой. При этом хотелось бы консолидировать местные элиты на решение практических задач по улучшению положения в городе.
    Суть этой конструкции в том, что генерал Евгений Игнатов добровольно покидает пост мэра и становится главой городского парламента. Администрацию же должен возглавить человек, владеющий современными методами городского управления. Этот вопрос и оказался самым сложным. Где взять такого человека? За решение вопроса отвечает несколько человек. Торжок от областной администрации курирует заместитель губернатора по промышленности Анатолий Боченков. Кроме этого внутренней политикой и взаимодействием с муниципалитетами руководит заместитель губернатора Ольга Пищулина. Именно они должны подготовить консолидированное мнение о позиции администрации области относительно кандидатуры нового главы Торжка. Но немаловажно и мнение партии «Единая Россия», и прежде всего депутата Госдумы, руководителя комитета по безопасности Владимира Васильева. Именно Васильев и Зеленин в конце концов будут принимать решение.
    В Торжке работает несколько групп социологов, которые изучают общественное мнение и пытаются понять настроения населения. Пока ясно только, что в городе очень сильно недовольство сегодняшней властью. Явного фаворита в Торжке нет.
    На этой неделе в качестве возможного мэра Торжка стали называть фамилию Николая Попова, депутата в ЗС от Торжокского района, председателя колхоза «Мир». Да, люди его знают и уважают. Но насколько разумно руководителю сельхозпредприятия становится главой городского муниципалитета?
    Принципиальный вопрос для Торжка - это организация взаимодействия мэрии и администрации градообразующего предприятия «Пожтехника». От этого зависит не только судьба самих выборов в Торжке, но и перспективы экономического роста. Поэтому в первую очередь политические консультанты приглядываются к молодым управленцам с «Пожтехники». Именно там пытаются найти нового мэра Торжка.
    Пока звучат две кандидатуры - Андрея Фортуны, генерального директора ОАО «Пожтехника» и Андрея Трофимова, инженера, руководителя дочернего предприятия «Пожтехники» в Твери.
    В Торжок зачастили руководители партии «Единая Россия». Ожидается большая проверка деятельности местного отделения и чистка рядов партии от членов, не оправдавших доверия населения.
    Новые тенденции готовы поддержать трудовые коллективы и других предприятий, например ОАО «Торжокский завод полиграфических красок», Торжокский вагоностроительный завод и другие.
    Торжок интересен сам по себе - ему более тысячи лет, а он и сегодня располагает значительным производственным, а главное, кадровым потенциалом своего развития.
    
    Евгений ПЕТРОВ



     Два года назад идею разграничения полномочий, назначение главы города Твери и главы городской администрации критиковали многие. «Двуглавому орлу» в управлении прочили раскол, и как следствие - ещё больший упадок всему городскому хозяйству. Но прошло время, и как оказалось, всё не так однозначно

    Сегодня главный редактор еженедельника «Караван+ Я» Геннадий КЛИМОВ беседует с главой города Твери Владимиром БАБИЧЕВЫМ на эти темы.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Владимир Иванович, вы наверняка помните, что я был противником разделения властных полномочий в муниципалитетах между главой и руководителем администрации. Я всегда считал и считаю, что ответственность всегда персональная, а безответственность коллективная. Но то, что я вижу сегодня, убеждает меня, что новая система при тонкой настройке может быть эффективной. В какой-то мере власть при такой системе более моральна, что ли, более порядочна. Мы же помним, как в открытую разворовывали городской бюджет и городскую собственность депутаты и чиновники при прошлой власти. Сегодня такое кажется невозможным, хотя рецидивы всё же есть.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Сразу оговорюсь, такая система власти действует во многих регионах России. На муниципальном уровне, поверьте, она не делится на исполнительную и представительную, она едина. Есть глава города, Дума и исполнительно-распорядительный орган. Это такая вертикаль: народ выбирает Думу, Дума выбирает главу и на конкурсной основе нанимает управляющего городским хозяйством. Но эта система ещё не в полной мере заработала. Однако я уверен, пройдёт ещё один созыв Думы, и изменения станут заметны. Тогда жители и смогут составить мнение о новой системе власти.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Давайте вернёмся к вопросу морали власти…
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Считаю, что власть по своей сути должна быть нравственной. К сожалению, несмотря на то, что мы стараемся поменять мнение людей, я отдаю себе отчёт, что большинство жителей уверено: власть живёт только для себя. И виновата в этом прежде всего сама власть, которая на протяжении многих лет зачастую действовала в своих интересах.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Так же было на самом деле. При первом мэре Твери Белоусове власть отдала когда-то предпринимателю Карпову крупнейшие магазины: «Детский мир», ЦУМ на Привокзальной площади и многие другие городские объекты. Отдала бесплатно. Теперь Карпов неплохо живёт в Чехии и посмеивается над глупыми жителями Твери. Сменившая её администрация Олега Лебедева отдала компании, принадлежащей гражданину Израиля, городской водопровод и канализацию. При этом горожане рукоплескали мэру, осуществившему эту сделку. Логика поступков городской власти и поведение горожан достойны пера Салтыкова- Щедрина. На мой взгляд, во власти должны быть умные люди, тогда будет и мораль. Поступая аморально, всё равно рано или поздно упираешься в тупик. Где теперь Карпов? Уехал. Где проворовавшиеся депутаты? В тюрьме. Жаль, что многие городские чиновники избежали наказания.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Геннадий Андреевич, если я сейчас скажу, что с внедрением новой системы власти всё резко изменится, ни вы, ни народ мне не поверите. Должно пройти время, три-четыре года, чтобы люди увидели результаты работы и смогли понять, что нынешняя власть искренне пытается защитить интересы горожан и решить городские проблемы. Для этого люди, которые сегодня пришли во власть, должны работать двадцать четыре часа в сутки.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Не всё зависит от первых лиц города. Есть ещё и второй эшелон чиновников. Есть ещё и больное городское сообщество, которое надо лечить. У нас еще слишком многое делается по традиции. Мы вот сейчас шли к вам на интервью, говорили: а что будет, если завтра война? Очередь записаться в полицаи выстроилась бы до Торжка. Тверь бы обороняли человек тридцать от силы. Все остальные бы разбежались. Это характеризует моральное состояние современного тверского общества.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Вы говорите скорее о патриотизме. Но проблема гораздо глубже. Вы знаете, у нас в городе работает дворником женщина, бывшая учительница. Она подходит на днях ко мне с такими словами: «Владимир Иванович, ну никак не могу заставить свою дочь читать книги. Ей задают, она в компьютере находит содержание книги в двух предложениях, и ей этого достаточно». А я подумал: роман Достоевского, его же надо читать. Ведь как это выглядит вкратце в компьютере: мужик убил старуху, отобрал у неё деньги, а потом мучился. Русская литература воспитывает, она формирует личность. Человек должен прочитать книгу, осознать, прочувствовать. Мораль - это следствие общей культуры.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Есть понятные и даже экономически вполне обоснованные вещи: чтобы получать больше денег в местный бюджет, надо развивать собственное производство. Это, кстати, тоже мораль. Идём по набережной Волги, везде реклама «Балтики» и нигде нет собственного «Афанасия». Когда я это говорю, меня упрекают в лоббировании тверского пивзавода. Поверьте, это не мой завод. Это наш тверской завод, наш бренд, который здесь платит налоги. Вы можете ответить: когда мы переменим вот такое отношение к собственным производителям?
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Мы обязательно должны это сделать. Это налоги, это наши рабочие места, это торговые марки нашего города. Но наш производитель должен вырасти до здоровой рыночной конкуренции.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Это какая-то странная позиция: мы не любим своих. Не любим своего соседа, своего производителя… Я недавно был в Европе, там в гостинице меня утомили приглашением на какой-то их крохотный стекольный завод. У нас о таких предприятиях мэрия и не знает ничего. А они гордятся и водят туристов.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Мы сейчас пытаемся решить одну проблему - создать по городу сеть магазинов с продуктами по доступным ценам. Есть один хороший тверской оптовик, который пытался зайти на розничный рынок, но дело заканчивалось тем, что у него все покупали и перепродавали по завышенной цене. Другой наш производитель - «Волжский пекарь», который отправляет свою продукцию в 49 регионов, в тверских торговых сетях оказывается на самых дальних полках. Получается, что можно затратить массу усилий на открытие производства, но всё дело загнется только потому, что магазины не будут товар выставлять.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - У любого общества должны быть лидеры, которые должны говорить народу, как и что надо делать, что хорошо, а что есть плохо. Преференции в Твери должны быть для своих, тверских. Такое же отношение должно быть и к районам области. Олег Лебедев в свое время воевал за деньги на исполнение Тверью столичных функций. Наконец деньги дали. И что? Роль столицы региона мы так выполнять и не стали. Мне кажется, Тверь должна психологически, политически и экономически подтянуть районы области к себе.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Если мы все районы замкнём только на себе, то не будет дальнейшего развития территорий.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Да не надо их замыкать. Давайте станем партнёрами.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Партнерами - безусловно.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - В городе есть весьма странный магазин «Тверь», который непонятно для кого и чем торгует. Давайте там сделаем одну большую площадку для всех районных производителей. Будет выставка достижений Тверского региона. Это оригинально, выгодно - как для продавцов, так и для покупателей. Наконец, мы тем самым проявим уважение к нашим районам.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - На мой взгляд, универмаг «Тверь» сегодня действительно экономически невыгоден. Там пустые площади. Пусть приезжают к нам производители из любого района, торгуют, место мы предоставим. Я дам поручение написать главам районам письма с предложением открыть свои магазины в этом универмаге. Такие партнёрские отношение вполне могут быть.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Поговорим о качестве управления. По нашим сведениям, депутаты Законодательного собрания Тверской области получают заработную плату с надбавками в размере 240 тысяч рублей и еще миллион шестьсот в год на работу в округах. Получается, что наш тверской избиратель тратит по миллиону долларов на депутата в течение его депутатского срока. Наверное, общество вправе знать, что за эти деньги делают его депутаты?
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - На мой взгляд, дело не в размере заработной платы, а в эффективности работы человека. Понятно, чтобы работа была эффективной, надо брать на неё хорошего специалиста, которому, в свою очередь, надо платить солидную зарплату.
    Яркий пример: мы потеряли в городе узких специалистов-врачей - кардиологов и офтальмологов. Почему? Потому что врачам общей практики зарплату подняли, а узким специалистам - нет. В этом году, наконец, подняли некоторым категориям специалистов, но врачи в поликлиники не вернулись, они уже устроились в Москве, в частных какихто клиниках.
    Если чиновник эффективен, то и платить ему надо хорошо и много. Возникает вопрос с оптимизацией управленческого аппарата: зачем держать десять чиновников, когда можно взять трёх, которые справятся с большим объёмом работы.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Как человек, который много лет занимается как раз вопросами эффективного управления, я уверен, что всю городскую администрацию можно перевести на современные ITтехнологии. Для управления Тверью достаточно 100 человек. У нас в администрации работает больше тысячи. Сейчас городская администрация отчиталась о сокращении 20% чиновников, но как всегда, сокращение произошло только на бумаге. В реальности их стало только больше. Когда прекратится эта вакханалия? Совершенно же понятно, что все беды в городе от этих многочисленных, по большей части не умеющих ничего делать, безынициативных нахлебников.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Действительно, настало время подумать о новых механизмах и подходах в управлении городом. Например, районные администрации, на мой взгляд, уже начинают терять своё значение. При развитии современных технологий массу их функций можно автоматизировать. А часть полномочий могли бы взять на себя такие органы общественного самоуправления, как ТОСы, ТСХ, ЖСК, которые сейчас активно развиваются. Но для очень многих процессов нужна политическая воля и готовность общества.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Сейчас в городе большие предприятия ЖКХ. Зачастую мы оплачиваем те услуги, которые на деле не получаем. Что дает автоматизация процесса? Старший по дому нажал на кнопочку на меленьком пульте, размером с блокнот - значит, мусор управляющей компанией вывезен или улица подметена. Это значит, что ЕКРЦ надо оплатить эту услугу управляющей компании, и деньги пошли на её счет. Должна появиться автоматизированная система учёта исполнения реальной работы. Банальное техническое решение. В любой торговой сети такие системы применяются. Почему в сфере тверского ЖКХ даже не хотят говорить об этом? Без такой системы удобней воровать?
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Геннадий Андреевич, да я не возражаю против этого, но только в том случае, если это будет добровольно, если люди сами захотят этого. Больше скажу - если у нас получится, то мы попробуем провести закон, чтобы деньги, например, за уборку мусора шли в ТОСы, а уж они оплачивали сами услуги, чтобы не чиновники распоряжались этими деньгами. Такой опыт есть уже у Белгорода. И я не против единого автоматизированного центра по городу. Но он обязательно должен быть муниципальным, чтобы мы могли контролировать процесс, чтобы деньги не уходили неизвестно куда, как это произошло с ЕРКЦ.
    Геннадий КЛИМОВ:
    - Вообще-то ЕРКЦ - это 100%-но муниципальное предприятие. Как из него куда-то деньги могли уходить? Кто из чиновников тогда отправлен за решетку? Есть еще тема. Тверитян стали в последнее время особо волновать вопросы чистоты, порядка, экологии. Пришло осознание того, что мы должны жить в гармонии с природой. Мы начали как-то психологически меняться. В этой связи вам не кажется, что генеральный план города должен разрабатываться совместно с Калининским районом? Необходимо спроектировать единую и удобную среду обитания жителей, включая пригороды.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Это стратегический вопрос. Мы как тверское сообщество должны для себя решить, как мы будем развиваться дальше: как экосистема без промышленных зон или всё- таки с зонами? Это вопрос принципиальный. У нас был спор по строительству металлургического комбината. Тверское сообщество решило, что он нам не нужен. Тогда мы должны понимать, что тем самым мы лишили себя определенных доходов. Значит, надо эти деньги где-то брать, зарабатывать как-то иначе. Туризмом? Но сможем ли мы его развить как Великий Новгород и Псков? Сейчас мы в рамках комитета по экономической политике хотим создать группу с привлечением специалистов, которая бы составила план стратегического развития города.
    Будут проведены обязательно общественные слушания, и вместе мы определим, куда дальше двигаться нашему городу: университетский город, туристический, промышленный или всё вместе.
    Что же касается экологии. Нам и сегодня никто не мешает ею заниматься. Но зачастую наши жители, предъявляя претензии к власти, сами не хотят поддерживать в своем городе порядок: мусорят, бутылки выбрасывают, водители у светофоров шелуху от семечек вытряхивают. Кто это всё будет убирать, уважаемые горожане? А за городом? Выезжая с дач, горожане оставляют пакеты на опушке леса. Кто их там-то должен подбирать?
    Геннадий КЛИМОВ:
    - У нас же в областном законодательстве прописано: бросил окурок на дорогу - штраф полторы тысячи рублей. Есть комиссия, то есть люди, которые получают за это зарплату - и почему они не занимаются своей непосредственной работой, я не понимаю. Давайте примем в Думе закон о народных дружинах и будем им отчислять по 20% от собранных штрафов.
    Владимир БАБИЧЕВ:
    - Мы были вынуждены отказаться от административных комиссий и теперь это полномочия региональной власти. Но мы приняли закон по трём зонам трезвости и хотим добиться, чтобы люди там могли отдыхать нормально и спокойно.
Вот когда люди поймут, что сидеть и распивать пиво на глазах у детей, молодых мам с колясками, пенсионеров - это аморально, вот тогда будем считать, что мы победили. Сегодня к нам с просьбой о включении в зоны трезвости обратились жители Берёзовой рощи. Конечно, мы будем расширять свою деятельность, но и у горожан должно быть понимание того, что без них мы сделать ничего не сможем.

Записала Марина ГАВРИШЕНКО

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru