Архив номеров


     В управлении УК Московского района находится около 400 домов, а это около миллиона квадратных метров жилой площади. Тариф на содержание и ремонт многоквартирного дома в размере 6 руб. 51 коп., экономически обоснованный в ценах 2006 года, на сегодняшний день не покрывает затрат управляющих компаний, значительно возросших с тех пор в связи с ростом цен. У руководства УК Московского района в лице нового директора Сергея Уделова есть ряд принципиально новых для нашего города предложений по повышению качества обслуживания жилого фонда и населения даже в рамках действующего тарифа.

    Во-первых, УК создало специальную службу управляющих. Каждый из них становится ответственным за 20 домов, находящихся в управлении УК. При их непосредственном участии составляются акты технического состояния каждого дома. На основе этих актов управляющий готовит план-графики текущего и капитального ремонта дома и представляет их на рассмотрение собрания собственников многоквартирного дома. Он же отвечает и за своевременное и качественное исполнение этих планов, а также за состояние жилого фонда и придомовой территории в целом. Управляющий непосредственно взаимодействует со старшими домов и жителями, контролирует работу обслуживающих организаций на своей территории, принимает участие в решении спорных вопросов. Таким образом у жителей появляется свой ангел-хранитель, всегда готовый прийти на помощь и отстоять их интересы.
    Во-вторых, меняется форма договора управления многоквартирным домом. Одним из основных отличий такого договора будет отсутствие разбивки тарифа по строкам. На основании согласованных с общим собранием планов ремонта и содержания дома рассчитывается сумма, необходимая для их реализации. Она и будет указываться в договоре. Таким образом УК получает возможность планомерно распоряжаться средствами на содержание дома, а жильцам сразу становится понятно, сколько они должны собрать в месяц, чтобы их дом был в технически исправном состоянии. В любом случае, окончательное решение по установлению стоимости договора управления, исключению или добавлению в договор видов и объёмов работ остаётся за общим собранием собственников жилых помещений.
    И пожалуй, самое главное. УК выполняет поиск дополнительных источников финансирования для каждого дома. Например, сдача фасада дома в аренду под установку рекламных щитов, установку ретрансляторов операторов сотовой связи, сдача в аренду придомовой территории под платную автостоянку и др. Поле для фантазии огромное. А привлеченные таким способом средства пойдут на оплату запланированных общим собранием собственников работ по содержанию дома. И если дополнительно привлечённых средств будет достаточно много, то можно будет вести речь не о повышении тарифов, а об их снижении. Решение по данному вопросу опять же принимает собрание собственников.
    Немаловажный момент в работе УК с населением - доверие к ней со стороны жильцов. Не секрет, что на общедомовые собрания часто приходят представители различных ЖЭУ и небольших УК и под предлогом якобы грядущего банкротства всех крупных УК в городе предлагают заключить договор на управление и обслуживание с ними. Но, во-первых, в числе учредителей УК Московского района находится муниципальная власть, которая не допустит коллапса в сфере городского ЖКХ и не позволит подконтрольному УК просто скрыться с деньгами населения (что, к сожалению, уже случалось с частными УК). Во-вторых, у малых УК, как правило, нет мощной производственной базы, работы по содержанию дома выполняются по старинке, без применения средств механизации и автоматизации и как результат, себестоимость работ высока, а качество оставляет желать лучшего. Поэтому обычно с предложениями по управлению малые УК обращаются к жителям тех домов, где уже сделан капремонт, т.к. в течение нескольких лет, вкладывая минимум средств в содержание дома, можно получать неплохую прибыль, а когда износ фонда достигнет критичного уровня, можно или отказаться от управления домом или предложить увеличить тариф на содержание в несколько раз. Крупные же УК могут привлечь серьёзные профильные подрядные организации к обслуживанию своего жилого фонда, заинтересовав их большими объёмами работ при сохранении низкой стоимости этих работ в целом.
    Огромное недовольство со стороны ЖЭУ, обслуживающих жилой фонд УК Московского района, вызвала новая стратегия договорных отношений с ЖЭУ, по которой денежные средства жителей перечисляются ЖЭУ только согласно детальным актам реально выполненных работ под тщательным контролем за их проведением со стороны представителей УК Московского района.

    Светлана АЛЕНИНА



     Мой муж потерял работу в связи с ликвидацией фирмы, и теперь у нас нет возможности выплачивать ипотечный кредит. Слышала, что существует государственная программа помощи людям, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях. Подскажите, куда можно обратиться за помощью?
    Верескун Иветта, г. Вышний Волочёк


    Отвечает генеральный директор Тверского областного фонда ипотечного жилищного кредитования Сергей Протопопов:
    - Действительно, в нашей стране в настоящее время действует программа реструктуризации ипотечных кредитов.
    Реструктуризация - это оказание помощи в исполнении обязательств по кредиту путём изменения платежного графика, разработанного с учетом финансового положения заёмщика. Реструктуризация осуществляется на срочной, платной и возвратной основе. Все предоставленные заемщику средства возвращаются в обязательном порядке. Человеку, оказавшемуся в трудной жизненной ситуации, дается льготный период на 12 месяцев для того, чтобы восстановить свою платёжеспособность. В течение льготного периода он платит только проценты по фактически предоставленным средствам. По окончании льготного периода заёмщик должен будет погасить долг по аннуитетной схеме вместе с остатком задолженности по ипотечному кредиту. Средства возвращаются в течение всего срока, на который был выдан ипотечный кредит. Реструктуризацию ипотечных кредитов производит ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» в рублях. Общий размер платежей заёмщика в постльготный период в среднем вырастет на 10-15%.
    Реструктуризировать ипотечный кредит могут только граждане России в том случае, если жильё, купленное по ипотеке, единственное для проживания, а доход семьи снизился до величины, составляющей менее суммы трёх прожиточных минимумов на каждого члена семьи, за вычетом ежемесячных платежей по ипотечному кредиту. Кроме того, если вы уже использовали все имеющиеся активы для выполнения обязательств по кредиту и у вас нет ликвидного имущества, а также паёв, ценных бумаг, банковских вкладов и других сбережений, позволяющих исполнить текущие обязательства по ипотечному кредиту в течение 12 месяцев, кроме исключений, предусмотренных «Стандартом реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (займов) для отдельных категорий заемщиков»). Площадь приобретенного вами в ипотеку жилья должна составлять: для одного человека - не более 50 кв. метров, для двоих - до 35 квадратных метров на каждого, для семьи из трёх человек и больше - максимум по 30 кв.м. Кредитный договор должен быть заключен вами до 1 июля 2009 года и жильё находиться в залоге у кредитора, то есть залог жилого помещения (ипотека) оформлен надлежащим образом. У вас должны отсутствовать непогашенные просрочки платежей по ипотечному кредиту (займу) сроком более 90 дней, возникшие до снижения дохода.
    
    Для более подробной консультации по кредитным программам ОАО «АИЖК» вы можете обратиться в Тверской областной фонд ипотечного жилищного кредитования по адресу:
    г. Тверь, наб. Афанасия Никитина, 90/2.
    Тел. (4822) 50-98-09, 50-98-06, 50-98-09.
    E-mail: tofi@list.ru
    www.ipotekatver.ru



     По мнению директора ООО «УК ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22» Михаила Синицына, который работает в сфере ЖКХ города Твери уже 31 год, самым оптимальным для управления и обслуживания является жилой фонд в размере 150-200 тысяч кв. метров. В этом случае сохраняется мобильность и оперативность управления и обслуживания, исчезают большие очереди на приём к директору и другим специалистам. ООО «УК ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22», которые могут быть и обслуживающей и управляющей компанией в одном лице, самостоятельно печатают квитанции на оплату ЖКУ.

    Жители имеют дело с поставщиками услуг напрямую без посредников. ООО «УК ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22» располагают всей необходимой материально-технической базой и обученными специалистами для обслуживания жилого фонда в разных районах города. Так совсем недавно жильцы многих домов, находящихся на обслуживании ООО «ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22», решили выдвинуть их в качестве управляющих компаний. Это, в частности, говорит о высоком доверии жильцов к этой организации, которая уже давно обслуживает их дома. В настоящее время, согласно новому ЖК РФ, все расходы по капитальному и текущему ремонту несут собственники жилых помещений в многоквартирном доме. Поэтому своевременное поступление средств на счёт обслуживающей организации очень важно для быстрого и качественного проведения всех видов работ на домах. Специалисты ООО «УК ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22» хорошо знают техническое состояние обслуживаемых домов, ежедневно общаются с жильцами и в курсе их проблем. Поэтому жильцы, выбрав их в качестве управляющих компаний, будут решать вопросы начисления квартплаты, текущего и капитального ремонта в одной организации. Это ощутимая экономия времени и средств. Руководство и специалисты ООО «УК ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22» всегда готовы прийти на общедомовое собрание собственников, ответить на все интересующие их вопросы и совместно найти оптимальное решение назревших проблем. Существует мнение, что большие УК являются самым лучшим способом управления жилым фондом. При этом обслуживание этого жилого фонда по-прежнему осуществляется ООО «ЖЭУ-1» и ООО «ЖЭУ-22», которые получают денежные средства от УК не в полном объёме. Например, между ООО «ЖЭУ-1» , ООО «ЖЭУ-22» и МУП ТДЕЗ существует договор, согласно которому при начислении жителям по первой строке в среднем 6 руб. 43 коп. за кв. метр, обслуживающей организации направляется всего 3 руб. 33 коп. Это значительно ущемляет права и интересы граждан на получение качественных жилищно-коммунальных услуг.
    По всем интересующим вопросам можно обращаться в ООО «ЖЭУ-1» по адресу: ул. Володарского, д. 25, тел. 33-17-01, ООО «ЖЭУ-22» по адресу: пр. Калинина, д.11, тел. 42-29-25. Телефон аварийной службы: 34-83-63.

    Светлана АЛЕНИНА


Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru