Архив номеров


     На вопрос о промышленности Тверской области рядовой тверитянин начнет загибать пальцы на руке, перечисляя наиболее крупные предприятия: вагоностроительный, экскаваторный заводы, комбинат стройматериалов №2, «Центросвар», химкомбинат в Твери, «Бежецксельмаш», САВМА в Савелове и еще, напрягая память, назовет один-два ржевских, торжокских завода. Однако кроме перечисленных великанов есть много менее крупных предприятий, в немалой степени влияющих на развитие экономики области. На них работает не такое уж большое число специалистов. Но без них промышленность и экономика области замрут.
    т разнообразную продукцию. Слышал ли читатель о центральных кондиционерах, пылеуловителях со встречными закрученными потоками? О воздухонагревателях с теплоносителем «горячая или перегретая вода» и с теплоносителем «сухой насыщенный или перегретый пар»? Об электровоздухонагревателях с теплоносителем «лента нагревательная гибкая», о вентиляторах осевых, о калориферах? Чтобы подчеркнуть значимость тверского ОАО «Энергомаш», достаточно назвать «вес» предприятия: на своем рынке его продукция в стране занимает 20%. Это немало.
    Началось все в далеком 1943 году: в тот год в Калинине городские власти сформировали «Заволжский промкомбинат», его рабочие занимались ремонтом и пошивом одежды и обуви для воюющей армии, а также для населения. Профиль комбината сохранялся более десяти лет, после чего он стал заниматься ремонтом весоизмерительной техники, потому и называться стал завод «Метровес».
    В 1965 году завод «Метровес» стал Калининским хозрасчетным участком «Энергопромавтоматика» Московского объединения с тем же названием.
    В том же году на должность начальника этого хозрасчетного участка переведен Бородкин Анатолий Павлович, и тогда же в соответствии с распоряжением Московского совнархоза хозрасчетный участок переименован в калининское предприятие «Энергопромремонт», а Бородкин Анатолий Павлович стал его директором. Началась новая история предприятия, ее этап можно назвать «бородкинским».
    Анатолий Павлович Бородкин родился в селе Куркино Куркинского района Тульской области. Произошло это 13 января 1934 года. В 2009 году ему исполняется 75 лет.
    В 1952 году Анатолий окончил среднюю школу и поступил в Скопинский горный техникум в Рязанской области, который окончил в 1954 году.
    Работал на шахте №7 объединения «Щекинуголь» треста «Тулауголь» слесарем, затем механиком очистного участка. В 1955 году поступил в Тульский горный институт на факультет «Электромеханика» и окончил его в 1960 году, получив специальность «Горный электромеханик». Одновременно учился в вечернем музыкальном училище по классу баяна. Он и сейчас прилично играет на баяне и на гитаре - друзьям игра нравится. Распределение выпускник получил на вагонзавод в Калинине, и 1 сентября 1960 года Анатолий Бородкин приступил к работе в должности инженера в отделе главного энергетика Евгения Ивановича Власова. В тот год главным инженером завода был Владимир Васильевич Вершинский, директором - Аркадий Аркадьевич Гендельман. Инженер Бородкин неплохо показал себя в работе, следствием чего через два года его назначают начальником электросилового цеха, а вскоре, в 1965 году, Анатолий Павлович переведен на пост директора «Энергопромавтоматики», переименованной вскоре в предприятие «Энергопромремонт».
    С вагонзавода, как из гнезда, вылетали на повышение многие его птенцы: до сих пор на слуху гендиректор ОАО «Тверьстроймаш» Анатолий Боченков, известный организатор культурных мероприятий «Созвездие» Владимир Ершов, заведующий промышленно-транспортным отделом обкома КПСС Николай Курочкин, директор завода стеклопластиков и стекловолокна Виталий Лоскутов, сотрудник аппарата Государственной думы Владимир Машенцев, директор экскаваторного завода Павел Панкратов, генеральный директор завода «Центро-свар» Константин Паученков, работник ЦК КПСС Анатолий Скрипников, народный депутат Верховного Совета СССР Виктор Цыганов и другие бывшие заводчане. А в прошлом звучали имена Ивана Лукьянова, председателя Калининского, затем Московского совнархозов, Владимира Вершинского, Владимира Наливайко, Владимира Савина, многих других, имена которых связаны с вагонзаводом.
    В те годы актуальнейшей задачей в легкой промышленности являлось стабильное поддержание технологических параметров воздуха в цехах, ибо при отклонении их от нормативных значений в ткацких цехах обрывность нитей повышалась на 14%, увеличивались технологические простои на 4%, снижалась, естественно, производительность труда. Кроме того, это отражалось на здоровье работниц и обслуживающего персонала.
    Учитывая важность задач, Минлегпром СССР приказом от 11 декабря 1967 года «О мерах по дальнейшему улучшению санитарно-гигиенических условий труда рабочих и служащих» обязало предприятие разработать и внедрить в серийное производство высокоэффективные установки для кондиционирования воздуха.
    Весь комплекс работ по созданию и внедрению в производство агрегатизированных центральных кондиционеров типа ВУУ-40М, ВУУ-60М, ВУУ-80М, ВУУ-120М с соответствующей производительностью 40 тыс. куб. м/час - 120 тыс. куб. м/час предприятие осуществляло в 1968-1972 годах. Для легкой промышленности предприятие А.П. Бородкина поставило около 500 таких кондиционеров.
    - Кроме того, мы поставили задачу организовать проектирование, монтаж, наладку электроэнергетического оборудования: электроподстанций, котельных, вентиляционных систем, контрольно-измерительных приборов и автоматики на предприятиях легкой промышленности, - вспоминает Анатолий Павлович, - с этой целью в Риге, Таллине, Каунасе, Вильнюсе, Ленинграде организовали свои филиалы.
    Приказом Минлегпрома СССР в 1976 году предприятие «Энергопромремонт» переименовано в предприятие с более длинным названием - «Севзапэнерголегпром». Его установки: вентиляционно-увлажнительная, агрегат для сушки хлопка-сырца в Средней Азии, фильтры тонкой очистки воздуха, по подсчетам финансистов, принесли государству около 50 млн. рублей прибыли. Это огромная сумма, если учесть, что нынешний рубль дешевле рубля 1970-х годов в 50-100 раз! В эти же годы продукция из Калинина стала появляться на Кубе, в Египте, во Франции. Заслуга в этом, и немалая, принадлежит и руководителю, генерирующему новые идеи, энергия и воля которого иной раз оказываются решающим фактором. Отечественные предприятия до сих пор охотно приобретают высококачественную продукцию из Твери, ею довольны в Москве, Липецке, Череповце.
    В те годы предприятие Бородкина решило жилищную проблему с помощью созданных фондов социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.
    - Входили в долю везде, где наши люди работали, участвовали в кооперативном строительстве, в частности, в МЖК. Это давало хороший результат, - вспоминает Анатолий Павлович.
    Грянул кризис 1990-х годов. Предприятие сильно «подсело», жизнь его очень осложнилась. Директор и его команда руки не опустили, начали изыскивать способы не только выживания, но и развития. Пошли путем создания новых разработок и получения заказов на ту продукцию, которую могли выпускать с ее модернизацией. Было нелегко, пришлось как следует поработать, приспосабливаясь к новым экономическим условиям (да и политическим тоже - исчезли заказы из Прибалтики и Средней Азии). В последние годы (2006-2007) существенно укрепился «Энергомаш» за счет выпуска обеспыливающих агрегатов «Циклон», калориферов, отопительных устройств. Заказы есть.
    Но новое время рождает новые проблемы. Среди них, как ни странно, проблема кадров. С одной стороны, сегодняшних специалистов можно причислить к высококлассным сотрудникам: начальник отдела Николай Царьков, газорезчик Борис Хазов, штамповщица Любовь Кораблева, слесарь-инструментальщик Олег Мамкин, маляр Галина Потапова, электросварщик Анатолий Тормозов, слесарь Вячеслав Жуков. А с другой, по мнению Анатолия Павловича, рабочий класс в целом подпорчен. Чем? Стремлением заработать много и сразу. По этой причине в начале 90-х годов с предприятия рабочие и специалисты стали увольняться в разного сорта фирмы и фирмочки, уходить в торговлю. Такая психология быстро превращала инженера в торговца на рынке. Остались ревнители своей профессии, и сейчас они в выигрыше - предприятие «держат» 100 человек вместо 1000 инженеров прежних лет!
    Проблема и со сменой поколений. Из подготовленных молодых рабочих и специалистов остается на заводе один из десяти. Причин несколько, одна из них - переманивание на другие предприятия, где платят хоть и немного, но все же больше. И вообще подготовка рабочих кадров, ранее в СССР поддерживаемая государственной политикой, сейчас пущена на самотек, а это вызывает тревогу за промышленность в целом. Заботы, заботы, необходимость срочно искать новые решения - вот чем заполнен день генерального директора «Энергомаша» Анатолия Павловича Бородкина. Впрочем, это участь директора любого современного предприятия.
    Тем не менее работа ему нравится.
    - Было в прошлом много предложений перейти на работу в Москву, здесь - в советские органы, в другие места. Но в Твери жить и работать интересно, у меня и моего завода всегда светилась перспектива, - говорит директор.
    К сожалению, почтенный возраст уже не позволяет Анатолию Павловичу заниматься и охотой, и рыбалкой, как в молодости, зато у него получаются... стихи. Да, да, технарь до мозга костей, промышленный лидер сочиняет вполне приличные стихи, вот готовит сборник к публикации.
    Возраст берет свое. Когда-то Анатолий Бородкин занимался боксом, что помогало сохранять нормальный жизненный тонус. Теперь увлечением остались стихи, огород да баян с гитарой. Это после работы, которая по-прежнему заполняет жизнь, она - главное увлечение, главная забота генерального директора. Не часто, но и не редко встречается с друзьями: Сергеем Леонтьевичем Киселевым, бывшим директором завода «Центро-свар», Валерием Викторовичем Алексеевым, бывшим главным инженером «Энергомаша», Виктором Александровичем Кузовлевым, бывшим главным инженером ОАО «Энергомаш», а затем директором центра по ремонту электронно-вычислительной техники, Германом Алексеевичем Гостевым, бывшим заместителем директора завода «Центросвар». Тем для бесед хватает, жизнь пошла разнообразная, «местами непонятная».
    В 1958 году Анатолий сыграл свадьбу с Зинаидой Гавриловной. Она по роду занятий торговый специалист, ныне пенсионерка, вместе с Анатолием Павловичем помогает младшей дочери Оксане растить внука, тоже Толю - Анатолия. Они живут в Туле, но расстояние не помеха. В 1992 году семью Бородкиных постигло большое горе - умерла в расцвете лет старшая дочь Алла. Пережили, только память осталась да фотографии.
    За долгие годы нелегкой директорской судьбы Анатолия Павловича награждали орденами, медалями, нагрудными знаками, различными грамотами. Но что они по сравнению с главным жизненным результатом - эффективно работающим ОАО «Энергомаш»? Во все времена человека оценивали по результатам его труда, по тому, какое наследство он оставляет. В данном случае - прекрасное наследство.
    В бурные годы становления новой России Анатолий Павлович симпатизировал движению КРО - Конгрессу русских общин, ныне забытому. Его пригласили поучаствовать в выборах в Госдуму в команде Лебедя, Рогозина, Скокова, Глазьева. Здесь, в Тверской области, Анатолий Бородкин доводил программу КРО до избирателей, разъезжая и беседуя во многих местах. В результате КРО все же не набрала необходимых проходных 5% и выбыла из игры, а Анатолий Бородкин от политики с тех пор отошел. Нет, это не означает, что перестал интересоваться, в наше время и захочешь быть в стороне - СМИ и телевизор этого не позволят. По-прежнему коллектив ОАО «Энергомаш» и само предприятие - главный смысл жизни ветерана тверской промышленности Анатолия Павловича Бородкина.
    Борис ЕРШОВ
    Фото из семейного архива Анатолия Бородкина



     В условиях кризиса правительство, желая оптимизировать расходы, заговорило о сокращении армии чиновников. О намерении сократить раздутые штаты в один голос заявили и все российские губернаторы. Многие из них сразу же взялись за дело. Например, правительство Москвы уменьшило количество чиновничьего аппарата более чем на тысячу человек, в Омской мэрии сокращают каждого десятого служащего, в Новосибирском облсовете - каждого пятого депутата. А вот тверским думцам кризис не страшен, они выступили с инициативой расширить штат ТГД почти на 40%.
    плата в торговых центрах значительно выше той, которую мы платим сегодня.
    
    По словам Светланы Захаровой, начальника управления потребительского рынка администрации города Твери, существует и положительная сторона в реализации нового законодательства, и она значительно важнее:
    - Предпосылками к появлению нового законодательства в сфере торговли стало уменьшение потребности покупателей в рынках. Прошли те времена, когда рынки формировались стихийно под наплывом безработных, а покупатель только здесь мог приобрести альтернативный товар по более низкой цене. Сегодня есть современные торговые комплексы, где в цивилизованных условиях можно приобрести любой товар по цене сравнимой, а зачастую даже меньшей, нежели на рынках.
    Сложно сказать, какие нарушения чаще всего встречаются в работе рынков, потому как их множество, нарушаются санитарные нормы, нет холодильных витрин для скоропортящихся продуктов, на территориях рынков не убирается вовремя мусор, что привлекает бездомных животных и даже крыс. От соблюдения элементарных санитарных норм зависит здоровье покупателя. Рынок «Марат» на улице Орджоникидзе находится всего в 10 метрах от жилых домов. Жители постоянно жалуются на это беспокойное соседство и требуют закрытия рынка.
    Необходимость развития - это не просто суть законов экономики, это суть законов природы. Некоторые предприниматели много лет кряду получают деньги со своего бизнеса, а вкладывать силы и средства в его развитие не желают. А между тем закон принят в конце декабря 2006 года, о неизбежности его выполнения были своевременно осведомлены все юридические лица, управляющие рынками. Времени для принятия решений и адекватного реагирования было масса.
    Территориально рынки находятся на землях общего пользования, на бульварах, между жилыми домами. Например, рынок «Экзотика», расположенный на речном вокзале. Фонтан, городская Доска почета соседствуют с неорганизованными торговыми рядами, где люди в любую погоду ютятся у неудобных, необорудованных прилавков, и уже сегодня этому рынку есть альтернатива, на Комсомольском проспекте открыт супермаркет с площадью около 2000 квадратных метров. Однако мы понимаем, что плодоовощная продукция востребована покупателями, поэтому администрация города приняла решение не прекращать торговлю ягодами и грибами и берет на себя ответственность за уборку этой территории. Согласие от сельхозпроизводителей уже получено, а для торговли будут созданы все необходимые условия. Такие ярмарки будут организованы в Пролетарском, Московском и как минимум две в Заволжском районах. Это решение принято совместно с администрацией Тверской области, которая разрабатывает положение о ярмарках.
    Существует ряд торговых зон, которым на данный момент нет альтернативы, рынки востребованы покупателями, а их закрытие приведет к недостаточному удовлетворению потребительского спроса. Такие рынки, как на Соминке, будут ликвидированы постепенно. Одна из ярмарок выходного дня будет работать постоянно на мини-рынке ООО «Рейд» в течение 2009 года. В данном случае необходимо отвести в установленном законом порядке землю, создать проект и построить торговый комплекс. Управляющая компания данного рынка еще два года назад была предупреждена о готовящихся изменениях в законодательстве, на сегодняшний день никаких предложений, проектов на рассмотрение от них не поступало.
    Елена ЩУКО



     Людям, перенесшим инфаркт миокарда, операции на сердце, инсульт, непросто вернуться к привычному образу жизни. После стационара они зачастую оказываются дома наедине со своими страхами и тревогами, что не способствует выздоровлению. Для того чтобы снова обрести веру в свои силы, больным необходима медицинская реабилитация. В Тверской области полноценный курс послестационарного лечения можно пройти в санаторно-оздоровительном комплексе «Карачарово».
    Отделение реабилитации в санатории расположено в отдельном корпусе. Туда поступают больные после острого инфаркта миокарда, операций на сердце и крупных сосудах, больные с недостаточной стенокардией, перенесшие острое нарушение мозгового кровообращения; больные сахарным диабетом. Больных с заболеваниями сердца отделение реабилитации принимает с 1995 года, с заболеваниями эндокринной системы и неврологического характера - с 2006 года.
    Расходы на санаторное долечивание работающего населения берет на себя Фонд социального страхования. Однако по итогам этого года около сотни бесплатных путевок остались невостребованными. И причина вовсе не в уменьшении числа больных. Зачастую в отдаленных от областного центра районных больницах ни врачи, ни пациенты просто не знают об этой возможности. А случается, что доктора иногда не хотят брать на себя лишние хлопоты. В результате больные лишаются возможности пройти реабилитацию. Некоторые все же приобретают путевки за собственные средства.
    В реабилитационный центр больные поступают из стационаров на машинах «скорой помощи» в сопровождении медицинских работников. Сразу после размещения пациенты проходят медосмотр, им назначается перечень лечебных и диагностических процедур. Реабилитационно-восстановительное лечение в здравнице проходит по индивидуальной программе. За каждым пациентом закрепляется лечащий врач, осмотры проводятся не реже одного раза в два дня, ЭКГ-обследование не реже одного раза в четыре дня. Больные, пребывающие в тяжелом состоянии, наблюдаются в палате интенсивной терапии. Остальные расселяются в одно- и двухместные номера со всеми удобствами. В целом отделение рассчитано на 120 пациентов.
    В отделении работают кардиологи, невропатологи, терапевты, врач лечебной физкультуры, врач функциональной диагностики и врач-физиотерапевт. Все доктора и медицинские сестры имеют первую или высшую квалификационную категории. Дежурство в отделении организовано круглосуточно, все комнаты снабжены сигнализацией экстренного вызова медицинского персонала, так что больные находятся под постоянным наблюдением, и в случае необходимости им оказывается срочная помощь.
    Отделение полностью обеспечено необходимыми лекарственными средствами и современным оборудованием для проведения плановой и экстренной терапии.
    Каждый больной проходит лечебные процедуры непосредственно в отделении, а при увеличении физической активности - на базе курортной поликлиники. В отделении выполняется большой комплекс анализов, обязательное ультразвуковое обследование на аппарате последнего поколения. В будущем планируется освоение новых современных методов обследования.
    Кроме необходимого медикаментозного лечения, пациенты занимаются в группах лечебной физкультуры, проходят сеансы массажа, физиопроцедуры. Если нет противопоказаний, посещают лечебные ванны и бассейн.
    Самые первые, короткие прогулки пациенты совершают в столовую, которая расположена в нескольких метрах от корпуса. Но уже к концу срока реабилитации отдыхающие способны проходить до 5-6 км в день.
    По статистике, около 98% посетителей покидают санаторий заметно окрепшими, восстановившими силы и отдохнувшими. Чистый воздух, высокий уровень комфорта и лучшие специалисты - после такого санаторного отдыха возможность повторных обострений болезни в несколько раз снижается. И все-таки многие пациенты еще не раз возвращаются в «Карачарово», но уже не на реабилитацию, а на профилактику. Ведь комплекс предлагает и массу других услуг. Все желающие могут пройти здесь курс разнообразных лечебных процедур, восстановить душевное равновесие и поправить физическое состояние.
    Не откладывайте заботу о своем здоровье на завтра. Подарите себе качественный, насыщенный и полезный отдых в «Карачарове» уже сегодня.
    Отметим, что ряд туристических фирм, у которых заключен договор с комплексом «Карачарово», продают путевки по цене санатория, то есть без наценки. К ним относятся ООО «Ника», ООО «Натали Трэвел» и ЗАО «Тверькурорт».


Контактные телефоны:
Санаторий «Карачарово»: (48242) 68-776, 68-644
ООО «Ника» - (4822) 35-77-94
ООО «Натали Трэвел» -
(4822) 34-77-35, 34-77-86
ЗАО «Тверькурорт» -
(4822) 34-73-41
Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru