Архив номеров


    В конце ноября Тверь оказалась на острие российской политики. Именно наш город «удостоился чести» стать родиной движения «За Путина». 700 делегатов со всех концов России съехались в наш драмтеатр и слились в экстазе созидательной любви к президенту. Пока город и область живет в ожидании выборов, политическая целесообразность затмевает экономическую.
    Так, под эгидой «партии власти» решили отремонтировать тверские дороги. Решили – и ремонтируют, не взирая на то, что на дороги эти уже выпал снег. Ждать с ремонтом до следующей весны политически недальновидно. К тому времени будет новый президент и, возможно, новая «партия власти». К сожалению, сейчас в нашем городе у руководства стремление продлить свое нахождение у власти превалирует над заботой о развитии города, как системы.
    Мы уже рассказывали читателям о том, что в Тверской области формируется стратегия социально-экономического развития на долгосрочную перспективу. В этот раз разрабатывать стратегию эту решили всем миром – путем проведения «круглых столов» в разных районах Тверской области и среди представителей разных отраслей местной промышленности.
    Казалось бы, Тверь должна быть застрельщиком этого процесса, поскольку именно областной центр является самым экономически развитым и населенным городом области. Но почему-то не Тверь, а Конаковский район первым решил провести большой круглый стол, посвященный целям, задачам и условиям реализации стратегии своего развития на ближайшие 15 лет.
    Это мероприятие состоялось в комплексе отдыха «Завидово» 21 ноября. Инициаторами стали администрация Тверской области в лице ответственного за экономическое развитие региона загубернатора Андрея Лошакова и администрация Конаковского района и ее глава Михаил Попович. Обсуждалось все – от схемы территориального планирования бурно растущего района, который уже принято назвать «дальним Подмосковьем», до развития туризма и дорожного строительства.
    Тверь же пока развивается наобум. Недавно меня спросили о том, появился ли в городе новый Генеральный план. В конце 90-х я много писала о том, что старый Генплан, разработанный еще в 1986 году, безнадежно устарел. Тогда же тверская пресса пристально следила за разработкой нового Генплана, заказанного Санкт-Петербургскому институту урбанистики. Так вот: нового Генплана Твери до сих пор нет!
    В начале осени в городской администрации проходило расширенное обсуждение основных направлений будущего Генплана, который уже не первый десяток лет разрабатывают урбанисты из Питера. Было это на моей памяти уже примерно сотый раз. Но если в 90-е годы перед руководством Твери стояла банальная задача выжить и сохранить город, то сейчас за чем же дело? Бюджет вырос, заводы и фабрики работают, население потихоньку повышает свое благосостояние…
    Наверное, дело за стратегией. Невозможно разрабатывать Генплан, не зная, куда движется город. А этим пока никто не заморачивается. В представлении городских чиновников мы движемся лишь к выборам мэра и «Единой России». А после выборов – хоть трава не расти.
    Между тем, аналитики предсказывают: еще два-три года - и среди территорий начнется эпоха жесткой конкуренции. Конкурировать придется за все: за инвестиции, информационные потоки, талантливых преподавателей, врачей, менеджеров и туристов, даже за право проведения тех или иных мероприятий.
    «В условиях, когда население страны ежегодно тает, для большинства территорий успехи в этой области будут вопросом выживания, ведь товары, капитал, рабочая сила становятся все более мобильными. Интернет проникает в самые отдаленные уголки и уравнивает их жителей в доступе к информационным ресурсам. Удобное географическое положение или обилие полезных ископаемых уже не гарантируют территории экономический успех. Как в такой ситуации территориям найти свою экономическую и культурную нишу? Лучший способ, на мой взгляд, – срочно развивать маркетинговые технологии продвижения территорий. Почему срочно? Потому что в данном случае забег выигрывает не тот, кто быстрее бежал, а тот, кто раньше выбежал», - пишет в своей статье «Ищем свое лицо» в тверском еженедельнике «Караван» Сергей Киселев, бывший депутат Законодательного собрания, серьезно занимающийся теорией территориального планирования.
    Европейские города почувствовали потребность в маркетинге в начале 80-х, ощутив экономическую конкуренцию «азиатских тигров». Многим городам, особенно промышленным, пришлось в буквальном смысле изобретать для себя новую маркетинговую стратегию, чтобы поддержать жизнеспособность и сохранить рабочие места. Сейчас в Европе настоящий бум тематических городов. Это города Моцарта и Шекспира, Ван Гога и Андерсена. Города театральные, горнолыжные, торговые, винные, сырные, кофейные, музыкальные и т. д. Всего же по всему миру фонд «Институт экономики города» насчитал более 36 типов городских маркетинговых стратегий.
    Тверь имеет все шансы стать гуманитарным городом, городом, куда поедут лечиться, учиться, издавать книги. Но за этот брэнд придется бороться – в том числе, создавая особые муниципальные преференции для предпринимателей, которые собираются вкладывать деньги в развитей тех видов деятельности, которые совпадают с общегородской стратегией. А так же занимаясь активным пиаром территории – как внутри, так и вовне. Пиаром территории, а не самих себя.
    Время тактиков прошло. Пора заниматься стратегией.

Мария Орлова




    Сегодня в малом и среднем бизнесе в Тверской области занято порядка 170 тысяч человек, или каждый четвертый работающий. Для того чтобы защитить интересы этих людей, помочь им в становлении и развитии своего бизнеса, в ноябре 2006 года в Тверской области было создано региональное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ». Возглавляет его Наталья Лабынина, руководитель Ассоциации тверских парикмахеров.

    О том, что удалось сделать новой общественной организации за прошедший год, как региональная власть помогает развитию малого и среднего бизнеса наша беседа с руководителем Тверского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Натальей Лабыниной.

    - Наталья Львовна, год работы для любой общественной организации – срок небольшой. Но за этот период тверское отделение «ОПОРЫ» уже выявило местные проблемы малого и среднего бизнеса и, надеюсь, привлекло к ним внимание общества и властей. Так чем же дышит малый бизнес в Тверской области?
    - Мелкое предпринимательство существует сегодня во многих сферах. Более 40 процентов общего числа малых предприятий функционирует в оптовой и розничной торговле, сервисах по ремонту автомобилей, бытовой техники. 17 процентов сосредоточено на операциях с недвижимым имуществом, услугах по аренде. 14,5 процента малых предприятий занято в промышленности, 11,7 процента - в строительстве. Мелкие предприниматели осваивают гостиничный и ресторанный бизнес, работают на финансовом рынке, заявляют о себе в сфере образования и здравоохранения.
    Свыше 15 тысяч заняты в промышленном производстве, более 10 тысяч человек - в торговле и ремонтном бизнесе, примерно столько же - в строительстве. В сельском хозяйстве области значится чуть более трехсот малых предприятий (4,5 процента общего их числа), где работают менее четырех тысяч человек (7,9 процента общего числа занятых в малых предприятиях). Пока еще скромное представительство малого бизнеса в таких сферах, как образование, здравоохранение, финансы, связь.
    За девять месяцев прошлого года малые предприятия Тверской области оказали различных услуг более чем на 25 миллиардов рублей. Это 16,2 процента общего оборота организаций региона за тот же период. Теперь давайте сравним: чуть более десяти процентов занятых на малых предприятиях дают более 16 процентов общей выручки. Это сравнение говорит в пользу мелкого предпринимательства, его мобильности и высокой эффективности.
    Малые предприятия находят возможность вкладывать финансы и в развитие своего дела. За три квартала прошлого года они привлекли почти 800 миллионов рублей инвестиций в основной капитал. Это 5,1 процента общего объема инвестиций, вложенных за то же время в экономику области.
    Долгое время представители малого и среднего бизнеса были один на один со своими проблемами, но год назад у них появилась организация, которой под силу защитить их права и интересы. Это наглядно продемонстрировал в марте нынешнего года первый съезд малого и среднего бизнеса Тверской области, девиз которого «Бизнес и власть – от взаимодействия к сотрудничеству» во многом и определил его тональность.
    - Что на ваш взгляд, продемонстрировал этот съезд, и насколько он изменил отношение чиновников и общества к классу мелких и средних предпринимателей?
    - Прежде всего, он продемонстрировал, что с интересами этого класса нужно считаться. И показал, что мы практически преодолели свою главную беду - нашу разрозненность. Судите сами: в работе съезда приняли участие более двухсот делегатов из разных уголков Тверской области, а также наши коллеги из Ярославля, Курска, Московской и других областей России, представители федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти. Необходимо признать, что у руководства Тверской области, и в частности, в областном департаменте экономики, с которым мы тесно взаимодействуем, проблемы развития малого и среднего бизнеса всегда находят поддержку и понимание. Открывая съезд, губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин заметил, что большинство присутствующих на нем - его коллеги. Потому что когда-то и он начинал свою деятельность именно с малого бизнеса, в котором на сегодняшний день занят каждый шестой трудоспособный житель региона. Он напомнил, что во всем мире наиболее надежной социальной базой стабильного общества является широкий слой мелких и средних собственников, создающих львиную долю национального богатства и дающих работу и достаток миллионам людей.
    Действительно, бывая в отдаленных уголках Тверской области, активисты нашей организации видели немало примеров того, как всего один инициативный человек, обладающий хорошими организаторскими способностями и деловой хваткой, может, чуть ли не на пустом месте создать свой бизнес, новые рабочие места, обеспечив тем самым, и достаток в своей семье, и благополучие соседей.
    Делегаты съезда не только говорили о своих проблемах, они вносили конкретные предложения, которые были услышаны властью. В резолюции съезда говорилось о необходимости принятия нового Закона о малом бизнесе, и, как мы знаем, в последний день работы весенней сессии Государственной думы он был принят. И теперь у нас, наконец, появился свой профессиональный праздник – День российского предпринимателя.
    - Как осуществляется в Тверском регионе взаимодействие бизнеса и власти?
    - Уже сегодня в Тверской области сложилась четкая инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса и реализуется ряд конкретных мероприятий, цель которых – сведение к минимуму препятствий для его развития, носящих административный характер. На областном уровне этими проблемами занимается Координационный совет по развитию предпринимательства при администрации региона, который на 50% состоит из представителей общественных организаций и объединений предпринимателей. Кроме того, в области создана межведомственная комиссия по устранению административных барьеров при развитии малого предпринимательства. В ее состав вошли представители государственных органов регулирования и контроля, представители бизнеса. Большое внимание уделяется борьбе с коррупцией, внедрению на практике принципов «прозрачности» взаимоотношений. Реализуется на территории Верхневолжья и областная целевая программа «Поддержка развития малого предпринимательства в Тверской области на 2006-2008 годы». Основной ее целью является создание благоприятных условий для развития малого предпринимательства в регионе. Но не секрет, что в областном центре основные положения этой программы проводятся в жизнь более успешно, чем на периферии. Поэтому необходимо, чтобы в каждом городе и районе существовали свои программы поддержки малого и среднего бизнеса. И если на сегодняшний день поддержка малого и среднего бизнеса от центра к регионам, прослеживается достаточно четко, то по горизонтали – на уровнях органов местного самоуправления, она еще явно недостаточна.
    - В чем вы видите главные преграды на пути развития малого и среднего бизнеса?
    - В нашей стране существует общая тенденция, которая характерна и для тверского региона, поглощения МБ, особенно в сфере торговли, крупными сетевыми компаниями. И, на наш взгляд, муниципальные власти просто обязаны поддержать своих мелких предпринимателей, помочь им наладить взаимодействие и выгодное сотрудничество с крупными предприятиями. Во Франции, например, крупные фирмы сами создают политику поддержки малых предприятий, занятых в промышленном производстве, видят в них партнеров, готовых взять на себя выполнение каких-то технологических цепочек и звеньев. В нашей стране доля малого бизнеса в промышленном производстве по данным Росстата составляет всего 13%, то есть порядка 150 тысяч компаний. Для сравнения: в США их количество в десять раз больше.
    И еще одна серьезная проблема, которая сегодня волнует многих представителей малого и среднего бизнеса, арендующих муниципальные и ведомственные помещения. Недавно в первом чтении был принят новый Федеральный Закон «Об особенностях участия субъектов малого предпринимательства в приватизации арендованного государственного и муниципального имущества». В нем предусмотрены приватизационные льготы для предпринимателей и предприятий малого и среднего бизнеса, которые в течение трех и более лет арендуют помещение площадью менее 300 квадратных метров. По этому закону цена помещений будет определяться по их рыночной стоимости, а не на аукционе, более того, рассрочка выкупа рассчитана на три года. Конечно, нас это не может не радовать. Но проблема в том, что значительная часть муниципальных нежилых помещений, арендованных малым и средним бизнесом во многих районах Тверской области, находится в оперативном управлении или хозяйственном ведении муниципальных предприятий. На них, также как и на имущество военных ведомств, действие закона не распространяется. К примеру, в ближнем Заволжье есть жилые дома, ранее находившиеся в собственности Министерства обороны и переданные муниципалитету. Но встроенные нежилые помещения, вопреки логике и здравому смыслу, остались в ведение Клинской КЭЧ. И предприниматели уже получили предписание, чуть ли не в ультимативной форме, освободить занимаемые помещения. Почему? Ведь закон принят пока только в первом чтении? Есть и другие примеры подобной «инициативы» со стороны местных властей. На днях к нам за помощью обратилась предпринимательница из Западной Двины, у которой через три дня после принятия этого закона, должны были выставить на аукцион помещение, арендуемое ею под магазин. И только вмешательство нашей организации, поддержанное депутатом Государственной думы Владимиром Васильевым, помогло спасти ситуацию, - аукцион был отменен. Так что проблем, которые предстоит решать, в том числе и на законодательном уровне, у нас еще немало.
    - Насколько сегодня востребован у нас потенциал малого и среднего бизнеса?
    - В том, что он пока востребован недостаточно, нет никаких сомнений. Об этом говорил и губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин в своем послании Законодательному собранию, где поставил задачу за пять лет довести долю малого бизнеса в экономике региона до 40 процентов. Слой мелких предпринимателей должен занять более значительное место в структуре занятости населения Тверской области. Потому что эти люди кормят себя и свои семьи, дают работу другим. Для того чтобы их бизнес развивался, нужна помощь государства и региональной власти. И мы ее видим. Скоро в Тверской области появятся бизнес-инкубаторы, то есть помещения, арендуемые представителями малого и среднего бизнеса на льготных условиях, причем, не только для инновационных компаний, как это происходит сегодня. Для них возрастет степень доступности кредитных ресурсов, так как будет создан областной Залоговый фонд. Планируется повсеместное создание информационно-деловых центров, откроется «горячая линия», по телефонам которой предприниматели смогут получать необходимую им консультацию юристов, налоговиков, представителей муниципальной власти. Наша организация уже приступила к работе над выпуском информационного бюллетеня, в котором члены тверской «ОПОРЫ» смогут прочитать все последние новости в сфере предпринимательской деятельности. Планируем также провести конференцию предпринимателей малого и среднего бизнеса и даже новогодний бал для них. Словом, планов много, и мы верим, что объединив усилия, сможем решить все свои проблемы, а значит стать настоящей опорой России.



Светлана Авдеева


    Уже давно замечено: Тверь – город, куда стоит ехать за качественными и недорогими медицинскими услугами. Многие москвичи приезжают сюда на обследования и плановые операции, косметические процедуры, лечение и протезирование зубов. Многие страны, такие, как Польша, уже давно сделали недорогую медицину мощным средством привлечения туристов из Западной Европы.
С помощью магнитно-резонансного томографа, который теперь есть в лечебно-диагностическом центре Твери, можно распознавать болезни на самых ранних стадиях развития     Вот уже четыре года в Твери работает лечебно-диагностический центр, который входит в состав поликлиники при тверской государственной медицинской академии (ТГМА). За это время он успел приобрести популярность, как среди жителей Твери, так и далеко за ее пределами.
    Самое современное оборудование позволяет достаточно точно изучить организм человека и обнаружить, если есть, болезненные отклонения. Очень важно, что новейшая медицинская аппаратура помогает распознать заболевание на более ранних стадиях его развития. Ведь, как известно, чем раньше врач узнает о болезни, тем успешнее будет и курс лечения, тем больше шансов у больного скорее поправиться.
    Диагностический центр имеет несколько подразделений, в которых трудятся квалифицированные медики, как правило, уже имеющие за плечами большой опыт. Главный врач диагностического центра, его заместители, заведующие отделениями имеют ученые степени кандидата или доктора медицинских наук. Основной консультативный прием осуществляется профессорско-преподавательским составом Тверской медакадемии. В диагностическом центре работают:
    - Отделение общей врачебной практики: врачи общей практики, врач-терапевт, врач-терапевт участковый цехового врачебного участка.
    - Консультативно-диагностическое отделение терапевтического профиля: врач-аллерголог-иммунолог, гастроэнтеролог, дерматовенеролог, кардиолог, клинический фармаколог, невролог, пульмонолог, ревматолог, врач-терапевт, эндокринолог и врач функциональной диагностики.
Евгений Пичуев, главный врач лечебно-диагностического центра: Обратиться к нам за помощью может каждый желающий проверить состояние здоровья и пройти курс лечения     - Консультативно-диагностическое отделение хирургического профиля: акушер-гинеколог, колопроктолог, онколог, отоларинголог, офтальмолог, сердечно-сосудистый хирург, сурдолог, сурдолог-отоларинголог, трансфузиолог, уролог, хирург, врач-эндоскопист.
    - Отделение восстановительного лечения: врач-травмотолог-терапевт, мануальный терапевт, врач по врачебной физкультуре, врач-релаксотерапевт.
    - Клинико-диагностическая лаборатория: врач-бактериолог и врач клинической лабораторной диагностики.
    Сюда, в лечебно-диагностический центр, ежедневно обращаются сотни людей, и к каждому пациенту сотрудники учреждения стараются найти индивидуальный подход. Специалисты соответствующих профилей дают консультации больным с патологией сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, желудочно-кишечного тракта, опорно-двигательного аппарата, нервной и эндокринной системы. В центр обращаются и пациенты с аллергическими заболеваниями, с заболеваниями органов зрения, ЛОР-органов, мочеполовой системы, сосудов нижних конечностей.
    С самого создания лечебно-диагностического в его главе стоит Евгений Пичуев, главный врач, кандидат медицинских наук, врач высшей категории. Пожалуй, никто лучше о лечебно-диагностическом центре и не расскажет, ведь с самого его основания центр стал для него своего рода детищем.
    - Евгений Евгеньевич, расскажите о тех возможностях диагностики, которые представлены в вашем центре.
    - В первую очередь хочу отметить, что мы предоставляем полный комплекс лабораторных исследований. Кроме того, у нас в центре производятся все виды ультразвуковых исследований, рентгеновское исследование легких, опорно-двигательного аппарата, желудочно-кишечного тракта, молочных желез. Благодаря нашему оборудованию мы можем достаточно точно проводить функциональные исследования сердечно-сосудистых заболеваний, эндоскопическое исследование бронхов, пищевода, желудка и двенадцатиперстной кишки, толстого кишечника, мочевого пузыря. В целом можно сказать: мы имеем возможность изучить весь организм человека.
    - В декабре планируется открыть еще один корпус лечебно-диагностического центра. Какие возможности современной медицины будут в нем представлены?
    - Да, на вторую декаду декабря у нас запланировано открытие второй очереди диагностического центра. Оборудование уже приобретено, установлено и готово к работе. Мы старались приобрести самую современную аппаратуру, в частности купили японский магнитно-резонансный томограф последнего поколения 2007 года выпуска. Сейчас компьютерная томография – очень распространенный способ исследования, причем самый точный. А вот такого томографа, который теперь есть у нас, нет пока даже в Москве, да и на всю Тверскую область он пока один. С его помощью мы сможем распознавать болезни на самых ранних стадиях развития, и это поможет нам спасти многие и многие жизни. Еще мы приобрели современный рентгеновский аппарат и ряд других приборов для диагностики и лечения различных заболеваний.
    В новом корпусе центра будет располагаться дневной стационар на 15 коек, в котором смогут проходить послеоперационную реабилитацию и лечение пациенты, которым круглосуточное врачебное наблюдение необязательно.
    Там же мы будем проводить амбулаторное лечение с использованием малых хирургических вмешательств на сосудах, мужских и женских половых органах, прямой кишке, внутрисуставного введения лекарственных средств. Мы предлагаем своим пациентам также все виды ультразвуковых исследований и экстракорпоральную ударно-волновую терапию. Это лишь неполный список тех услуг, которые мы оказываем и будем оказывать нашим пациентам.
    - Для того чтобы попасть к вам, нужно иметь направление терапевта?
    - Это вовсе необязательно. Обратиться к нам за помощью может каждый желающий проверить состояние своего здоровья и пройти курс лечения. Отмечу, что структура платных медицинских услуг у нас в центре неоднородна. Кроме оказания платной медицинской помощи по договорам с гражданами, Диагностический центр осуществляет такие услуги и по договорам с организациями на медицинское обслуживание их сотрудников и со страховыми медицинскими организациями в рамках программ добровольного медицинского страхования.




    Термин «ипотека» вошел в нашу жизнь сравнительно недавно, но для большинства российских семей эта форма кредитования стала главной, а порой и единственной возможностью улучшить свои жилищные условия. Тем не менее даже сегодня далеко не все нуждающиеся в жилье имеют возможность и желание взять ипотечный кредит и стать собственником квартиры или дома.
    Генеральный директор Тверского областного фонда ипотечного жилищного кредитования Михаил Задорнов об ипотеке по долгу службы знает все: и делает все для того, чтобы она стала понятной и доступной тем, кому предназначена – рядовым жителям Тверской области.
    - Михаил Иванович, какие категории граждан могут стать участниками ипотечной программы, и есть ли здесь какие-либо ограничения, к примеру, возрастные?
    - Давайте сразу договоримся о терминах: наш фонд занимается двумя направлениями деятельности. Это непосредственно ипотечное кредитование и реализация областной целевой программы «Ипотечное жилищное кредитование в Тверской области на 2007–2009 годы». Приобрести или построить жилье, получив ипотечный кредит, может практически каждая семья, без каких-либо особых ограничений. К примеру, Сбербанк России может заключить договор с заемщиком, которому на этот момент исполнилось 60 лет, сроком на 15 лет. То есть предельный возраст погашения кредита для него получается 75 лет. Главное, правильно рассчитать свои финансовые возможности на перспективу. А вот по целевой программе получить субсидию из областного бюджета по полученному ипотечному кредиту могут не все. Здесь преимущество отдается молодым семьям, работникам бюджетной сферы, офицерам-фермерам, переселенцам и семьям, в одночасье ставшим многодетными, то есть тем, где родилась тройня.
    - Бытует мнение, что ипотека доступна лишь обеспеченным семьям, чей совокупный доход намного превышает среднестатистический. Так ли это?
    - Уже нет. К примеру, средний суммарный доход семьи, которая в этом году взяла ипотечный кредит, составляет 21 650 рублей, или 7 903 рубля на одного человека, - это в городе. А в районах, где жилье, как известно, дешевое, участниками программы становятся семьи с доходом в 7 250 рублей, или 2 550 рублей на одного. Но в среднем по региону доход на одного члена семьи составляет порядка 10 тысяч рублей. Пожалуй, самое сложное для тех, кто решился взять ипотечный кредит, - это собрать деньги на первоначальный взнос, размер которого в среднем составил 19,7% от стоимости будущего жилья. Платить затем ежемесячные взносы уже проще.
    - А если форс-мажорные обстоятельства приведут к задержке платежей?
    - Своевременность платежей строго контролируется Федеральным агентством по ипотечному жилищному кредитованию. Существует установленный стандартами АИЖК порядок работы по контролю за просрочками аннуитетных платежей. На шестой день с момента возникновения просрочки мы отправляем заемщику уведомление. Если в течение 30 дней задолженность не погашена, то уведомление направляется повторно. Звоним людям, уточняем причины возникновения задолженности и находим варианты решения ситуации. Но хочется попросить всех заемщиков еще раз внимательно прочитать кредитный договор, в котором перечислены все условия возникновения дефолта закладной. Требование о полном гашении всего долга залогодержатель может предъявить не только при длительных неплатежах, но и в случае если заемщик более трех раз в год просрочивает платеж, а также в случае неоплаты ежегодного страхового платежа и т.д. Обращение в суд с иском о взыскании долга в судебном порядке происходит уже тогда, когда становится понятно, что заемщик не хочет искать пути выхода из сложившейся ситуации и отказывается взаимодействовать с сотрудниками Фонда. Проблемы с выплатами могут возникнуть и в случае развода супругов, но, как свидетельствует статистика, наличие общего долга и перспектива получения нового жилья только укрепляют семью.
    - Какие социальные группы населения лидируют в получении ипотечных кредитов?
    - Это представители рабочих профессий (391) и коммерческих структур (262), затем идут работники правоохранительных органов и военные, сферы образования и дошкольных учреждений, научно-технические работники, сферы здравоохранения, государственные служащие и работники администраций городов и областей.
    Что касается категорий заявителей, предусмотренных областной ипотечной программой, то с каждым годом среди них становится все больше молодых семей. Меньше, чем хотелось бы, охвачены бюджетники, а вот новые категории, включенные в программу, – переселенцы, офицеры-фермеры и семьи, где рождаются одновременно трое и более детей, пока не спешат за ипотекой. Что касается переселенцев, здесь все понятно: массовый «заезд» наших соотечественников в рамках пилотного проекта по их добровольному переселению начнется только в ближайшие месяцы. Для них так же, как и для участников программы «Офицер – фермер», размер субсидий равняется 30 процентам от стоимости приобретенного или построенного жилья. И, хотя в Тверской области уже есть фермеры из числа бывших офицеров, участвовать в областной ипотечной программе они почему-то не торопятся. Что касается семей, где родилась тройня, то при покупке квартиры им выплачивается один миллион рублей из средств областного бюджета. Это еще раз подтверждает старую истину о том, что дети - самое выгодное вложение средств.
    Первоначально на реализацию программы ипотечного кредитования на 2007 год было заложено 113 миллионов рублей. Но на днях к этому объему финансирования по решению депутатов нашего Законодательного собрания было добавлено еще 50 миллионов рублей из областного бюджета. Таким образом, в 2007 году на реализацию программы по субсидированию ипотечных кредитов из областного бюджета выделено 163 миллиона рублей. Максимальный размер субсидии по программе составляет 150 тысяч рублей, а в среднем на одну семью - по итогам реализации программы за 9 месяцев - размер субсидии составил 100 тысяч рублей. Программой предусмотрено приобретение жилья на условиях софинансирования предприятием. Активно выдает ипотечные займы своим работникам Тверской вагоностроительный завод. Другие предприятия и организации только начали подключаться к процессу. Так, в настоящий момент фонд ведет переговоры о сотрудничестве с торгово-производственной компанией «Феликс» и с ФКЖКК «Росэнергоатом» в городе Удомле.
    -А кому вы были вынуждены отказать в получении жилищных субсидий?
    - Прежде всего тем, кто приобрел квартиру или дом, в которых стоимость 1 кв. метра общей площади превышает 40 тысяч рублей, эта предельная стоимость регулируется постановлением администрации Тверской области. В случае если заявитель ранее уже принимал участие в нашей областной целевой программе или запрашиваемый кредит составляет менее 30% от общей стоимости жилья. Есть и ряд других ограничений. Тем не менее число участников программы ипотечного кредитования с каждым годом растет, но не такими быстрыми темпами, как хотелось бы. Если за 9 месяцев 2006 года жителями Тверского региона был заключен 3621 договор на получение ипотечного кредита, то за аналогичный период текущего года – 3852 договора. Как ни парадоксально, на эту динамику повлияла относительная стабилизация цен на жилье. Поэтому некоторые семьи не торопятся покупать квартиры в надежде на то, что они еще несколько подешевеют. К 2009 году финансово-кредитные организации Тверской области планируют ежегодно выдавать около трех тысяч ипотечных кредитов. Думаю, что для нас выйти на этот рубеж вполне реально.
    А тем временем в мире сейчас разворачивается ипотечный кризис. Из истории вопроса
    «В США еще в начале 1990-х годов семья обращалась в банк за ипотекой, лишь дойдя до того уровня благосостояния, когда сбережения достигали нескольких десятков тысяч долларов, а средний доход — нескольких тысяч долларов. Сбережения формировали взнос на 30% стоимости дома, 70% в кредит, по 7-8% на 30 лет вынимали из семейного бюджета, 25-30% чистого дохода, не больше.
    Затем положение вещей изменилось. Исходно виноват во всем был кризис на фондовом рынке. Глава Федеральной резервной системы (Центрального банка США) Алан Гринспен резко опустил процентную ставку почти до нуля — так она не снижалась едва ли не с Великой депрессии. В начале 2000 года ставка составляла 9,5%. В июне 2003 года ставка была опущена уже до 4% — это был абсолютный минимум, едва-едва над уровнем инфляции.
    Сложилась ситуация, когда инвестировать в Америке стало не во что: акции осыпались, облигации не приносят дохода. Осталась недвижимость, которая стала не только намного желаннее, но и намного доступнее, поскольку падение процентных ставок сильно сократило ежемесячные платежи по кредиту, а значит, снизило планку ежемесячного дохода.
    Американцы стали все более массово покупать дома. Рост цен на недвижимость со временем вывел кредитный бум на новый уровень. Многие ранние покупатели, купив дом по закладной, через два-три года досрочно погасили кредиты, воспользовавшись тем, что рыночная цена их недвижимости возросла так, что та доля собственности в доме, что служила обеспечением кредита, давно перекрыла сам кредит. Под залог подорожавшей недвижимости брались новые кредиты, все более дешевые, старые возвращались, на разницу покупался более дорогой дом или второй дом — уже на продажу через год-два. Миллионы делались сами собой, люди переезжали во все более роскошное жилье, не затратив ни копейки. Эта операция называется «рефинансирование закладной», и возможной ее делал все тот же дешевый кредит.
    Через несколько лет дешевый кредит достиг в основном всего среднего класса США: все, кто хотели, купили дом, перепродали дом, купили еще больший дом… Но предложение кредита не прекращалось, экономика США не росла, и учетная ставка оставалась низкой. В поисках новых покупателей банки и застройщики стали снижать требования к заемщикам: сокращать первоначальный взнос и повышать долю дохода, который можно было бы обратить на погашение кредита.
    В итоге за несколько лет единственными не охваченными ипотекой слоями населения остались беднейшие — те, у кого не было средств и на первоначальный взнос, а часто и минимально необходимого дохода. Для бедных была придумана ипотека без первоначального взноса — 70% стоимости дома проходили по обычной ипотеке, а 30% — в кредит по повышенной ставке, выше (иногда значительно выше) ипотечной.
    Чтобы недисциплинированные и малообеспеченные заемщики не попали в дефолт на первом же платеже, для них придумали еще одну льготу: кредит, по которому первые несколько лет, обычно три, платежи были снижены или же их не было вовсе. Теперь они живут в своих домах и не думают платить по займу. Теоретически, конечно, за долги дом всегда можно продать. Но уже сейчас появились множественные случаи, когда покупателей нет, вообще нет, ни по какой цене.
    Американские власти, памятуя, что скоро выборы, предложили реструктурировать (по сути, списать) просроченные ипотеки «новым домовладельцам». Мол, раз крайними оказались спекулянты-фонды, пусть они и страдают.
    У нас горе-инвесторы, взгревшие рынок недвижимости в последние несколько лет, еще верят в сказку о вечно растущем рынке и пока не продают жилье. Но стоит значительной их части потерять терпение, как рынок тоже окажется завален предложением уже не совсем новых квартир.
    А дальше — смотри американские события.»




Светлана Авдеева

Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru