Архив номеров


    Острые политические вопросы непременно обостряются перед началом выборной кампании, тем более такой, как выборы в Государственную Думу. Не за горами и выборы президента страны. А в Тверском регионе, простите за выражение, на этом фоне то понос, то золотуха. То депутатов сажают, то воды горячей месяцами нет, то еще чего. И все эти вещи так или иначе являются следствием не очень-то стабильной политической ситуации. Именно о текущей политике и о том, как она будет меняться, беседуют председатель Комитета по безопасности Государственной Думы Владимир Васильев и главный редактор еженедельника «Караван+Я» Геннадий Климов.
    - Владимир Абдуалиевич, что происходит со списками в Госдуму от «Единой России»?
    - Я не буду скрывать, что сейчас наконец-то те схемы по выборам, которые были в свое время наработаны в Тверском регионе, начинают обретать свои формы. Я имею в виду схему построения начала выборного списка партии «Единая Россия».
    По моему мнению, он будет выглядеть так: «Губернатор, мэр областного центра - кандидаты в депутаты».
    - Говорили же, что в первой тройке «ЕР» по Тверскому региону нет губернатора Дмитрия Зеленина, но там есть мэр Твери Олег Лебедев?
    - Это абсолютная неправда. И сейчас я вам объясню, почему это неправда.
    Все прекрасно знают, что во взаимоотношениях областной и городской администраций был сложный период, который характеризовался порой непримиримыми позициями. Этот период привел к тому, что перед выборами в регионе сложилась ситуация соперничества, построенная не на позитивных делах, а на перекладывании ответственности.
    Кто-то в этой ситуации говорил, что на позиции мэра надо давить, оказывать на него давление. Но на уровне администрации президента и в руководстве «Единой России» было принято решение, чтобы был сделан шаг к возврату положения в те рамки, которые названы «координация действий в интересах избирателей».
    К этому подвел тот печально известный ставропольский опыт, когда взаимоотношения губернатора и мэра привели к острому и разрушительному противостоянию и конфликтам.
    Я думаю, что этот пример и опыт других подобных региональных конфликтов привел к пониманию, что надо менять систему взаимоотношений между руководителями и между элитами. Я понимаю, что это непросто сделать, потому что у всякого процесса есть инерция. Но в то же время у страны и общества есть задачи, которые названы планом Путина.
    - Однако в командах каждого политика есть бойцы, которые только и умеют, что «молотить» политических противников. Пример противостояния губернатора Липецкой области и руководителя Новолипецкого комбината - лишнее тому подтверждение. На выборах они чуть ли не поубивали друг друга.
    - И все же этот конфликт удалось преодолеть благоприятным для всех сторон образом.
    Вот и в нашем случае было принято решение, что есть такая возможность. При переутверждении губернатора Дмитрия Зеленина между областной администрацией и областным центром появилась возможность выстроить систему эффективного, может быть, отчасти критичного, но содружества. Причем с единой системой функционирования и решения накопившихся вопросов в интересах населения.
    Приведу пример, пока не очень заметный. В свое время, когда мне предложили возглавить тверскую парторганизацию «Единой России», я подумал: зачем мне, председателю комитета Госдумы, идти в секретари? Что я смогу сделать нового, тем более что проживаю в другом регионе? Непростое было решение. И все же в своем решении я исходил из аспекта, что, возможно, именно мне придется занять то место между двумя конфликтовавшими ранее сторонами, во взаимоотношениях которых есть мощный положительный потенциал, и начать с выстраивания их отношений. В настоящее время я уверен, что это вполне решаемая задача, она в интересах всего населения, и в первую очередь в этом я вижу смысл пребывания на нынешнем посту в руководстве тверской «Единой России».
    В системе работы областной исполнительной власти очень много наших однопартийцев. И они прислушиваются к тому, что им советуют в «Единой России». Именно прислушиваются, потому что партия сейчас не так безапелляционна, как во времена КПСС. С другой стороны, через партию можно влиять на каждого ее члена, включая губернатора, депутатов, главу города. К этому есть разные подходы, оценки, но если вдуматься: кто нас воспитывает, особенно тех, кто находится на руководящих постах? Именно тот, кто с нами разговаривает, ставит задачи и перед кем мы несем ответственность.
    - Получается, что отчасти мы с вами и воспитываем этих людей?
    - У меня был случай, когда ко мне приходил мой коллега-депутат, попавший в очень неприятную ситуацию. На него завели дело, и он говорил, что в такой трудный жизненный момент ему даже и посоветоваться было не с кем. Это звучит смешно, но у руководителей встречаются жизненные ситуации, когда и посоветоваться не с кем. И советчик в это время может попасться не самый лучший.
    Сейчас же в рамках партии сложился механизм перевода нашей ситуации с элементов ставропольской стадии в новое качество.
    - С точки зрения управления социумом, вы в настоящее время переформатируете элиты. Это очень сложно, но возможно. Для этого люди в аппарате Лебедева и Зеленина, которые занимаются управлением социумом, должны хотя бы понимать, что они делают.
    - Возвращаясь к теме, добавлю, что легко сказать - убрать конфликт, но как это в реальности сделать? Если говорить руководителям все впрямую, рискуешь быть непонятым. Все люди разные, и нельзя не уважать их инерцию представлений, даже если эти представления не всегда соответствуют действительности. Да и кто сказал, что твое собственное мнение - истина в последней инстанции. При партийной же системе руководства решения принимаются коллегиально и публично.
    Я, например, встречаюсь с мэром Лебедевым, потому что он острее чувствует нерв города, его проблемы. И он мне задает на сегодняшний день три своих основных вопроса. Первый вопрос - по ЖКХ, второй - по налогообложению школ, получивших спортивное оборудование и спортивные сооружения, которые, как оказалось, облагаются налогом. И третий момент: проездные билеты для школьников и студентов. Что самое интересное, по всем вопросам при обсуждении их совместно с Дмитрием Зелениным и Андреем Епишиным мы нашли если не абсолютное понимание, то большое число точек соприкосновения.
    По школам и спортивным сооружениям уже вырабатывается возможность применить механизм софинансирования. А по сложнейшей теме ЖКХ уже проведено совещание у губернатора с участием всех сторон и их специалистов. Было выявлено полное видение ситуации по всем этим вопросам. Губернатор обещал помочь решить эту проблему, в том числе и часть финансовой стороны вопроса.
    В дальнейшем будет проведен круглый стол по этой теме под председательством заместителя губернатора Юрия Серковского с участием широкого круга общественности. Рекомендации этого круглого стола будут учитываться в дальнейшем. Возможно, в системе ЖКХ придется избавиться от некоторых посредников. Возможно, стоит подключить к этой теме надзорные органы, прокуратуру, суд. Идея в том, что сложившийся порядок вещей в этой сфере необходимо менять, потому что главные фигуранты коммунальных проблем горожан от недовольства масс по-прежнему скрыты. И это надо менять с помощью тех же средств массовой информации. Чтобы выстроить давление общественного мнения на персоналии и эти точки, которые сейчас мешают в системе ЖКХ.
    И все же самое главное, что проблемы областного центра начинают находить свое решение при участии губернатора и областных органов власти.
    - Возвращаясь к теме проездных билетов для студентов и школьников, могу заметить, что мэр Лебедев сам же эти проездные и отменил.
    - Понимаю, что определенные промахи в его действиях встречаются и как всякий живой человек он может ошибаться. Но с ним можно и нужно работать. Он все же, как мне кажется, изо всех сил старается что-то делать. И если он делает правильный шаг, он должен понять, что все мы его поддерживаем. Жаль, что у него, и не только у него, но и в других властных структурах иной раз работают люди, которые добавляют конфликтности в любой ситуации. Но они по-другому, видимо, и не могут. И нам надо победить эту «партию войны». Сейчас это моя задача. Получится, что я ничего не сделал, если «партия войны» будет побеждать. Мы этих людей будем «поправлять», для этого и существует партийная дисциплина, Устав партии. По другому мы не изменим ситуацию.
    - Конфликтность «партии войны» в первую очередь проявляется во взаимоотношениях с прессой.
    - Что касается взаимоотношений с прессой. Мне Олег Лебедев лично говорил, что он видит, как ситуация начинает меняться, надеюсь, к лучшему.
    Я думаю, что с установлением той системы взаимоотношений, о которой я сегодня говорил, где под эгидой «Единой России» складывается конструктивное взаимоотношение губернской власти и муниципалитета областного центра, все вопросы, о которых вы упомянули, будут сняты.
    Тот механизм, который согласованно был запущен и администрацией президента, и «Единой Россией» по введению в партию Олега Лебедева, по избранию меня секретарем политсовета, по переутверждению губернатором Дмитрия Зеленина, - все это и есть элементы той новой политики, которую демонстрирует «Единая Россия» как партия. Она показывает, что можно выстроить систему эффективного управления даже при такой сложной конфигурации личностей и взаимоотношений.


Записал Борис АНТРОПЬЕВ


    В редакцию нашей газеты пришло интересное письмо, которое мы решили без сокращений представить на суд читателей. Уважаемая редакция! В последнее время весьма редко нахожусь в родном городе Твери, но всякий раз, когда бываю здесь, покупаю вашу газету. Интерес вызывают материалы на любые темы - в этом вижу ваше кредо. Но меня затрагивают в большей степени публикации, касающиеся личности главы Твери О.С. Лебедева, и вопросы, возникающие в связи с этим: «Что за человек Лебедев?» и «Почему именно он стал во главе столь большого города?» Понимаю, что ответа на эти вопросы можно будет найти лет через 10-15, а то и больше, так как само появление Лебедева у руля Твери - событие весьма неординарное и требующее исторического осмысления. А «большое видится на расстоянии», как говорит русская классика. Но тем не менее «лицом к лицу» тоже можно многое разглядеть, к тому же мне, человеку, находившемуся очень близко и рядом с О. Лебедевым в период с 2000 по 2004 год. Неоспоримая истина: короля делает свита. Став неожиданно для себя главой Твери, Олег Лебедев из прежнего состава администрации Белоусова предложил остаться лишь двоим заместителям: Людмиле Ивановой, в качестве управляющей делами, и Олегу Лаврову, заместителю главы администрации по ЖК-вопросам. Заму по организационно-кадровым делам В.А. Смирновой также было предложено задержаться. И то верно. Новоиспеченный хозяин города ничего не понимал в устройстве работы аппарата и по управлению в городе. Признаваться же в этом было не в его правилах, вот почему он на переговоры к опытнейшему специалисту по муниципальному управлению Л.В. Ивановой направил своего верного «пажа» Андрея Борисенко. Андрей, поняв, что Людмила Иванова не желает ни дня оставаться в новой команде нового мэра Твери, попытался задать несколько вопросов, в частности, его беспокоило, а не заберут ли с собой уволенные Лебедевым чиновники кое-какие документы, а то и имущество из служебных кабинетов, пока новоиспеченный глава не войдет в курс дела. Особенно ярого сторонника Лебедева волновала судьба компьютерной техники: не вынесут ли ее средь бела дня, не говоря уж о темной ночи. Видимо, задававшие такие вопросы поступили бы именно так. Однако чиновники, работавшие с А.П. Белоусовым, ушли с пустыми руками. Вернее, «их ушли», даже тех, кто были опытными специалистами в области муниципального управления и далекими от политики. Кто же пришел? В основном это были те, с кем Лебедев сошелся за несколько лет своего восхождения на политический олимп. В основном это были яркие, неординарные люди, а потому со временем очень быстро выкинутые за борт. Да, пускай они не были сильными управленцами в классическом понимании этого слова. Но это были люди, сделавшие себя сами в совсем непростое перестроечное время и одержимые в позитивных преобразованиях. Выдумки, креатива и фантазии в этой команде было через край. Впрочем, к командным принципам Олега Лебедева вернемся еще более подробно, пока же замечу, что к концу первого срока на посту главы города почти никого из той, самой первой его гвардии рядом с ним не осталось. Но пока на календаре - июль 2003 года, и в администрации города куча пустых кабинетов. Кто их стал занимать? Прежде всего члены «семьи» - это не в смысле «родственники». Вообще, термин «семья» давно уже потерял свое лексическое значение в тех кругах, где вращался О.С. Лебедев. «Семья» образца конца 90-х - это миллионные счета, заграничный отдых и отечественный - не ниже чем сочинский «Редиссон Лазурный»; друзья-подельники, расставленные по ключевым должностям, неограниченная, бесконтрольная власть наконец. На бюджетную и социальную сферы заместителем была назначена теща друга Борисенко - Н.В. Павлова. Ее дочь получила в руки правовое управление, ее подруги - О.В. Шапекина и С.И. Меньшикова - здравоохранение и образование города соответственно. Имущество и земля ушли под контроль в прошлом шоумена и мелкого лавочника И.С. Архипова, МУП «Тверьстройзаказчик» - С.В. Панкова, Г.Ю. Григоряна, бывших когда-то, как и Лебедев, военными в запасе. Все эти люди были далеки от элементарных знаний по управлению большим городом. Да и зачем? Главное - «разделяй и властвуй». А к этому они шли целенаправленно, помогая Лебедеву самоутвердиться. В новой администрации прежние заслуги и профессиональный опыт никакой роли не играли. Десятки бездельников-горлопанов и очень средних специалистов дружно ринулись во власть. Лебедева поддерживал? Белоусова ругал? Айда с нами - будем Тверью править! Руководить отделами администрации стали люди, даже не имеющие высшего образования. Ряд структурных подразделений возглавили бывшие сторонники губернатора Платова: М.Ю. Прягаев, охранник Игнатьича, стал руководить аппаратом главы города; Р.Н. Дзюба, изгнанный с телевидения Мангышлака, а потом и из ГТРК «Тверь», возглавил управление по связям с общественностью. Назначение Дзюбы даже видавших виды тогда повергло в шок. За месяц до назначения безработный Дзюба метался между ТвГУ и Заксобранием, предлагая свои услуги. В тот период совсем негладкими были отношения между Лебедевым и Хасаиновым. Марк Жанович, патронируя тверское отделение телеканала ТВЦ, готов был финансировать итоговую информационно-аналитическую программу. В угоду М. Хасаинову Дзюба вызвался стать ведущим этой программы и начал «мочить» Лебедева. Вышли всего 2 или 3 выпуска. Марку Жановичу не понравилась ни стилистика программы, ни тем более ее ведущий с заплывшими глазами. А Лебедев, видимо, не видел вообще ни одной программы, вот и взял «дедушку» в администрацию. На роль же «мамы» была приглашена бабушка Банникова, соратник по депутатской борьбе Лебедева. В этих назначениях - кадровый феномен Лебедева, и кроется он, видимо, в его детстве, которое прошло без отца. Горячо любимую маму он потерял за пять месяцев до того, как стал главой Твери. Очень быстро Дзюба и Банникова, совсем не молодые люди, что противоречит мнению Лебедева о том, что в аппарате должны работать только те, кто его моложе, стали особо приближенными персонами. Тем самым они восполняют отсутствие у Лебедева родительского внимания. Войдя в доверие к мэру, эти люди сегодня могут как обелить, так и очернить кого бы то ни было. В частности, решение об изгнании из коридоров власти Павловых и Борисенко прошло не без их участия, как, впрочем, и начальника управления информации Л.Б. Щербаковой, муж которой писал статьи о мэре с некоторой долей критики. Каждую пятницу, в день выхода «Тверской газеты», Дзюба первым мчался в кабинет главы города со свежим номером в руках, вопрошая, доколе Олег Станиславович будет терпеть такое от мужа Щербаковой. На самом же деле ему глубоко безразлично, что пишет тверская пресса о Лебедеве. Дзюбе не терпелось занять кабинет Щербаковой, который был пошире да и покруче - окнами прямо на тыльную часть вождя мирового пролетариата. Однако на первых порах своего правления в здании на Советской, 11, О.С. Лебедев попытался сделать правильные кадровые назначения. Советником по экономике был приглашен Г.И. Лукьянов, заместителем главы по строительному комплексу - В.А. Шумов, главным архитектором - А. Жоголев, советником по внешнеэкономическим вопросам - С.В. Чухлебов, начальником управления по информации - Л.Б. Щербакова, заместителями главы по финансам и имущественным отношениям - К.И. Буевич и В.Л. Мардис. На сегодняшний день никто из них уже давно не работает в администрации города. До тех пор, пока эти яркие, неординарные личности находились рядом с Лебедевым, они хоть как-то могли еще на него влиять. Эти люди даже осмеливались иногда спорить с ним, чего Лебедев не терпит категорически. К концу своего первого срока на посту главы города возле Лебедева не осталось практически ни одного из тех людей, с кем он когда-то начинал свой путь во власть. Внешне он походит на капризного ребенка, то и дело выбрасывающего еще любимые недавно, но опостылевшие в одночасье игрушки. Без всякого сожаления он расстается с соратниками, с которыми его связывала многолетняя дружба. С точки зрения нормального человека, это непонятно. Но те, кто как раз-таки познал Лебедева до конца, этому обстоятельству не удивляются, потому что знают - у Олега Станиславовича есть одно исключительное свойство: он легко обо всем забывает. Негативные эмоции в его памяти не задерживаются. Был человек - и нет, словно и не было его никогда. Люди вообще имеют для него исключительно временную ценность: как только человек перестает быть нужным, он забывает о нем. Людей он привык использовать и как делец извлекать из любых отношений прибыль. Говорят, в борьбе за власть все методы хороши. Во имя сохранения своей авторитарной, беспредельной власти Лебедев манипулирует людьми в своих личных интересах. В его восприятии люди, неважно, кто: соратники, друзья детства, помощники, земляки, - всего-навсего попутчики. Кто-то выйдет сам, кого-то он высадит по ходу своего движения за ненадобностью. Мы уверены лишь в одном: до конца вместе с ним не доедет никто. Как только бег будет давать сбой, нынешние верные Олегу покинут его. Это вовсе не чья-то фантазия, это психология слабых людей, окружающих сегодня Лебедева. И ничего бы печального не было во всей этой истории, если бы такие люди не стояли во главе управления городом Тверью. Долго собирался силами, чтобы написать вам. Зная мстительный характер О.С. Лебедева, не хотел бы указывать своего истинного имени, так как это может помешать некоторым моим друзьям, которые работают в городском хозяйстве.
P.S. Вообще же, желаю О.С. Лебедеву успехов в его непростом деле - улучшении жизни тверитян. Бог ему судья!
Подпишусь просто:

Единомышленник в период
с 2000 по 2004 год



    26 июля в музее им. Лизы Чайкиной руководство регионального отделения партии «Справедливая Россия» в Тверской области организовало круглый стол, во время которого простые жители Твери могли высказать свое суждение о платформе партии и высказать предложения для ее готовящейся предвыборной программы. В обсуждении целого ряда проблем приняли участие активисты партии и работники областной администрации, депутаты. К сожалению, представители городской администрации собрание общественности проигнорировали. Хоть послушать им было что…
    Вел заседание круглого стола лидер регионального отделения Михаил Маркелов. И далось ему это, прямо сказать, нелегко. Потому что порой обсуждение некоторых проблем проходило настолько бурно, что Маркелову приходилось прикладывать немало усилий, чтобы перевести обсуждение в нормальное русло и дать возможность высказаться всем желающим. В результате таких усилий родилось несколько предложений, которые хоть сейчас можно было бы включить в предвыборную программу партии «Справедливая Россия».
    Например, обсуждая проблемы жилищно-коммунального хозяйства, многие обратили внимание на то, что целый их ряд был порожден непродуманным принятием нового Жилищного кодекса. Поэтому пенсионерка Инна Григорьева прямо так и предложила записать: Жилищный кодекс следует отменить. А на реплику, что, мол, закон обратной силы не имеет, тут же последовал вполне резонный ответ: а как тогда следует расценивать безоговорочное принятие Госдумой приснопамятного 122-го закона?
    Много нареканий общественности вызвало сложившееся положение с горячим водоснабжением в Твери. В результате ничегонеделанья, а порой и полной безответственности со стороны городских властей горожане стали заложниками пресловутого «спора хозяйствующих субъектов». По этому поводу Михаил Маркелов не просто выразил свое возмущение, но и заявил, что, став в результате декабрьских выборов главой Твери, он бы ни за что не допустил подобного развития событий. Он бы сумел договориться с областной и федеральной властью о гарантиях спорящим сторонам. И пусть-де они спорят потом, сколько им заблагорассудится, а жители как добросовестные плательщики тем временем имели бы горячую воду.
    Много пожеланий участники круглого стола высказали в отношении так называемой пенсионной реформы. Ведь та привела только к тому, что положение нынешних пенсионеров только ухудшилось, а тех, кто пойдет на пенсию лет через 10-20, вообще стало неопределенным. Поэтому инициатива «СР», высказанная в тесте платформы партии, довести уровень пенсий до 40% среднего заработка, не только получила одобрение, но и дальнейшее развитие. По предложению участников круглого стола в дальнейшем никакой речи о так называемой «накопительной части» будущих пенсий вообще не должно быть. Во всяком случае, до той поры, пока уровень инфляции съедает все доходы от ее инвестирования.
    Немало было сказано и о сложившейся в регионе системе власти. Бюрократия сводит сегодня на нет любые здоровые начинания. Так, пенсионерка Валентина Рудь заявила, что сегодня без бумажной волокиты невозможно решить ни один вопрос. А Татьяна Шаповал, рассказывая о личном опыте отстаивания своих прав в суде, только подтвердила это высказывание. Поэтому буквально все выступающие благодарили региональное отделение партии за проявленную инициативу в создании сети бесплатных (для граждан) юридических консультаций. Они, по мнению ряда выступающих, уже сегодня оказали людям немалую помощь в отстаивании ими своих прав.
    В завершение круглого стола у представителей исполнительной и представительной властей была возможность дать ответы на некоторые из поднятых вопросов. Так, работник областного департамента ЖКХ Людмила Мишуткина поведала людям о том, какие меры предпринимает власть для организации переселения жителей из аварийного жилья и капитального ремонта жилых домов. А депутат гордумы Александр Комиссаров рассказал, какие нормативные акты, касающиеся перечисленных проблем, собираются внести на обсуждение депутатов члены партии «Справедливая Россия». Единогласно была принята резолюция собрания общественности об одобрении деятельности регионального отделения «СР» и дальнейшей работе над формированием программы партии.

Виктор ЕРОФЕЕВ



Наша газета выходит в городах:
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер

 

Блоги пользователей

Геннадий Климов, главный редактор

Орлова Мария, первый зам. главного редактора

Блог газеты

Марина Гавришенко, зам. главного редактора

Любовь Кукушкина, журналист

"Тверия" - Граждане Тверской области и тверские Землячества


   
 
   

Контакты

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж.
Тел./факс 34-26-44, тел. (4822) 34-77-02
e-mail: karavan@tvcom.ru