Новостной виджет для Яндекса

Архив номеров

Номер 5(777) от 02.02.2011
Раздел: Тема номера

«Экономика инноваций» от Максима Ларина

    Общее всегда складывается из частного. Как на примере одного региона в большинстве своем просматривается вся страна, так в одной личности можно увидеть отражения ей подобных. Тем интереснее, когда есть люди нетипичные – гнущие свою линию и, что самое главное, в итоге ее сгибающие. Один из них с удовольствием предоставил нам материал для статьи от первого лица: о ситуации в России в общем и в Твери в частности. Коротко о главном – мысли вслух от руководителя холдинга «АФАНАСИЙ» Максима Ларина.
    
    9 ЛЕТ НА АМБРАЗУРАХ
    Вот уже в течение 9 лет я веду борьбу с московскими рейдерами и коррумпированными чиновниками, пытающимися захватить завод и продать его иностранцам. Благодаря слаженным действиям коллектива предприятия совместно с депутатом Госдумы Владимиром Васильевым нам удалось отстоять тверской завод. Как результат этого – в последние годы удалось значительно развить производство, растет фонд оплаты труда. Холдинг «АФАНАСИЙ» можно по праву назвать одним из градообразующих предприятий: на нем работает более 1200 человек, а средняя заработная плата намного выше, чем на других заводах. На самом деле правильный подбор персонала, мотивация его к труду - вот, наверное, самое сложное, но столь необходимое для успешной работы любой компании. На нашем предприятии всегда очень много вакансий для желающих работать и стремящихся хорошо зарабатывать. «АФАНАСИЙ» продолжает развиваться, каждый год мы входим в новые регионы, выпускаем новые продукты, внедряем инновации, поэтому нам всегда нужны активные и целеустремленные люди. При этом, например, в сферу продаж, мы с удовольствием берем людей и без опыта работы, потому что у меня твердое убеждение, что человека легче научить, чем переучить.
    Сейчас «АФАНАСИЙ» выпускает не только пиво, но и квас, газировку, семечки, орехи, рыбные изделия. В апреле 2010 года на тверском холдинге «АФАНАСИЙ» был запущен молочный цех по производству натурального молока Парное молоко обрабатывается здесь методом щадящей пастеризации, позволяющей сохранить все его полезные свойства.
    Российских заводов такого масштаба в нашей стране больше просто не осталось – все более-менее крупные производства скуплены иностранным холдингам. Так не должно быть для экономической безопасности страны! Россияне могут и будут развивать СВОЮ экономику, именно поэтому тверской холдинг останется тверским!
    

Показатели холдинга «АФАНАСИЙ» 2008 2009 2010
Объем выпуска продукции, литр 50 502 480,61 70 974 017,40 79 858 925,10
Выручка холдинга, млн. руб. 1 942,96 2 205,18 2 424,59 (за 11 мес. 2010г.)
Налоги оплаченные, млн. руб. 298,58 466,61 672,74
Фонд Оплаты Труда, млн. руб. 260,97 291,11 363,73
Средняя заработная плата, руб. 17 668,73 22 356,38  24 073,58


    О ПАРТИЯХ И ВЛАСТИ
    На протяжении последних лет в политической жизни России появились симптомы «застоя». У нас слабая политическая власть, зато сильна власть административная – та, что не дает вызреть многопартийности. Мы готовы голосовать за любую альтернативу, но существующие партии не могут стать достойными конкурентами правящей. Порой создается впечатление, что все они придуманы одним человеком просто для порядка. КПРФ – ортодоксы, живущие прошлым и не принимающие в свои ряды талантливую молодежь. ЛДПР вовсю «подпевает» правящей партии и сильной активности в законотворчестве не проявляет, а «Справедливая Россия» «забуксовала» и не имеет политического веса. Значит, нужно внедрять изменения в рамках правящей партии, хотя пока сделать это чрезвычайно сложно.
    Стоит учитывать, что я являюсь сторонником партии «Единая Россия» так как считаю, что это единственная на сегодня дееспособная и структурно выстроенная партия, способная управлять, в том числе, и нашим регионом. Однако эту систему нужно усовершенствовать, а именно – создать активную оппозицию, причем посредством самой правящей партии. Ведь истина рождается в споре!
    Изменения правящей партии необходимы. И внедрять эти изменения надо уже сейчас. Если «Единой Россией» они не будут приняты, то я сам готов создать конструктивную оппозицию. Нацеленную не на отрицание и блокирование любых предложений, поступающих от представителей других партий, как это делают коммунисты, и не на заявление популистских лозунгов по примеру ЛДПР, а с целью выработки рациональных решений и вынесение их на общепарламентские слушания.
    Ведь конструктивные инновации нужны не только в экономике, но и в политике.
    
    О МОТИВАЦИИ ЧИНОВНИКОВ
    21 января в Твери состоялся форум «Стратегия 2020. Региональная проекция». Представители властных структур федерального и регионального уровня, а также представители бизнеса обсудили план социально-экономического развития региона и страны в целом до 2020 года. Обсуждения острых и важных тем проходили в четырех секциях: «Стратегическое планирование: развитие страны и региона», «Наша демократия: механизмы взаимодействия общества и власти», «Экономика инноваций: основа повышения качества жизни», «Право против коррупции: роль гражданского общества». В рамках форума я выступил с идеей о внедрении системы мотивации труда для сотрудников госструктур.
    Суть предложения состоит в том, чтобы размер заработной платы чиновников определялся результатами их работы. Мы говорим, каких целей хотим достигнуть, но не говорим, как это сделать. Реализация идет через административно-распорядительную тактику. При этом исполнители, то есть чиновники, не вовлечены в процесс реализации задач, поскольку у них нет мотиваторов, их цели не совпадают с поставленными «сверху», вектор интересов иной. Это связано с тем, что чиновник получает зарплату только за то, что он уже пришел на работу. Я предложил разработать проект и внедрить инновационную модель управления - через мотивацию, которая основывается на количественных измеряемых показателях, а также субъективную оценку со стороны получателей услуг. Мотивация для каждого подразделения и сотрудника должна иметь критерии выполнения служебных функций. Оценки выставляются раз в квартал и должны публиковаться на сайте администрации. Люди, получатели услуг, ставят свои оценки работе данного подразделения в опубликованном на сайте отчете о работе. Такая система объективных показателей позволяет легко отслеживать, достигает субъект федерации поставленных целей или нет. Федеральному инспектору легко будет контролировать, как идет работа администрации. Люди будут идти работать в чиновники, зная, что им придется достигать целей, то есть трудиться. Система должна сильно сократить штат и выявить незагруженный персонал. Люди будут сами контролировать работу чиновников, а, значит, усилится степень доверия к власти. При таком подходе рано или поздно нам удастся искоренить пресловутую чиновничью коррупцию.

    Олеся ГРИГОРЬЕВА


Газета «Караван+Я» выходит на территории Тверской и Московской областей с приложением «Ярмарка объявлений». Работа, недвижимость, строительство, образование, туризм, бизнес – все, что вам необходимо знать, вы найдете у нас! Принимаются бесплатные объявления по телефону: 8(4822)788-139. Нужен больший эффект? Для Вас реклама и платные объявления! Тел.: 8(4822)788-798. Подробнее с правилами можно ознакомиться по ссылке.



Добавить комментарий

     

 

 




Караван выходит в городах:

Тверская область
  • Андреаполь
  • Бежецк
  • Белый
  • Бологое
  • Вышний Волочек
  • Весьегонск
  • Жарковский
  • Западная Двина
  • Зубцов
  • Калязин
  • Кашин
  • Кесова Гора
  • Кимры
  • Конаково
  • Красный Холм
  • Кувшиново
  • Лесное
  • Лихославль
  • Максатиха
  • Молоково
  • Нелидово
  • Оленино
  • Осташков
  • Пено
  • Рамешки
  • Ржев
  • Сандово
  • Селижарово
  • Сонково
  • Спирово
  • Старица
  • Торжок
  • Торопец
  • Удомля
  • Фирово
  • ЗАТО Озерный
  • ЗАТО Солнечный
  • Тверь
  • Селигер
Московская область
  • Волоколамск
  • Дмитров
  • Дубна
  • Клин
  • Лотошино
  • Солнечногорск
  • Шаховская

 

Цирк Филатовых

Оформи подписку на газету "Караван+Я"